Salah satunya adalah pengelolaan arsip yang tertib, akuntabel, dan sesuai ketentuan. Atas upaya tersebut, PAM JAYA menerima Penghargaan Gubernur DKI Jakarta Bidang Kearsipan Tahun 2026 dengan hasil penilaian AA (Sangat Memuaskan).

Penghargaan tersebut diberikan dalam rangka Festival PUSTAKARSA (Perpustakaan, Kearsipan dan Sastra) Tahun 2026 pada Rabu (14/10/2026), di Galeri Emiria Soenassa, Taman Ismail Marzuki, Jakarta.

Penghargaan diserahkan langsung oleh Wakil Gubernur DKI Jakarta, Rano Karno.

PAM JAYA menjadi salah satu dari delapan BUMD penerima penghargaan setelah melalui proses penilaian kearsipan yang dilaksanakan oleh Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Provinsi DKI Jakarta pada Juni-Juli 2026, bersama 14 BUMD lainnya.

Dalam sambutannya, Wakil Gubernur DKI Jakarta, Rano Karno, menekankan pentingnya literasi dan kearsipan dalam membangun masyarakat, memahami masa lalu, serta memperluas wawasan.

Menurutnya, Festival PUSTAKARSA menjadi ruang apresiasi atas kinerja pengelolaan kearsipan sekaligus mendorong kolaborasi melalui konsep

GLAM (Galeri, Perpustakaan, Arsip, dan Museum), agar sejarah tidak hanya tersimpan, tetapi juga dapat dinikmati masyarakat.

Diharapkan kegiatan ini dapat menumbuhkan kepedulian terhadap arsip sebagai bagian dari perjalanan Jakarta menjadi kota global yang berbudaya.

Capaian ini juga mencerminkan komitmen PAM JAYA dalam menjaga akuntabilitas dan memori kelembagaan melalui upaya penyelamatan serta pelindungan arsip.

Didukung strategi preservasi arsip dan komitmen manajemen, pengelolaan arsip menjadi bagian penting untuk memastikan rekam jejak kegiatan, keputusan, dan perjalanan perusahaan tetap terjaga serta dapat dimanfaatkan sesuai kebutuhan.

Direktur Utama PAM JAYA, Arief Nasrudin, menyampaikan bahwa penghargaan ini menjadi bentuk apresiasi atas upaya perusahaan dalam memperkuat tata kelola, termasuk melalui pengelolaan arsip yang profesional dan bertanggung jawab.

"Bagi PAM JAYA, pengelolaan arsip bukan sekadar urusan administrasi, tetapi bagian penting dari tata kelola perusahaan yang baik. Capaian ini menjadi motivasi bagi kami untuk terus menjaga akuntabilitas, meningkatkan kualitas pengelolaan dokumen, dan memastikan setiap proses bisnis berjalan secara tertib serta dapat dipertanggungjawabkan," ujar Arief.

Hasil penilaian dengan kategori AA (Sangat Memuaskan) menjadi dorongan bagi PAM JAYA untuk terus mempertahankan standar pengelolaan kearsipan yang baik.

Sejalan dengan transformasi perusahaan, penguatan tata kelola diharapkan dapat mendukung operasional yang semakin profesional, transparan, dan berkelanjutan dalam menjalankan amanah pelayanan air minum perpipaan bagi warga Jakarta.

Kegiatan tersebut bertujuan mempererat silaturahmi, menumbuhkan jiwa nasionalisme, serta membangkitkan semangat juang generasi muda. L

Acara ini juga menjadi momentum untuk mendorong lebih banyak anak-anak Maluku melanjutkan pendidikan di sekolah berbasis ketarunaan.

Ketua Umum DPP FPMM, H. Umar Kei Ohoitenan, S.H., berharap kegiatan tersebut dapat menjadi agenda rutin yang melibatkan SMA Taruna Nusantara Indonesia.

Menurutnya, kegiatan semacam ini dapat memperkenalkan pendidikan ketarunaan kepada pelajar sekaligus memotivasi mereka untuk mempersiapkan diri menjadi generasi penerus bangsa.

“Dengan kegiatan seperti ini, ya bisa membangkitkan semangat anak-anak SMA bahwa inilah Taruna. Jadi bisa menjadi program tetap SMA Taruna,” ujar Umar.

Umar juga menitipkan harapan agar anak-anak Maluku yang ingin melanjutkan pendidikan di SMA Taruna Nusantara Indonesia mendapatkan perhatian dan kesempatan yang baik.

“Harapan saya juga bahwa bukan ada pada anak saya sendiri, tapi saya atas nama Ketua Umum memikirkan anak-anak Maluku. Mudah-mudahan anak-anak Maluku yang mau melanjutkan pendidikan di sekolah Bapak, saya titip untuk mereka diperhatikan,” katanya.

Ia menjelaskan, salah satu alasannya menyekolahkan anaknya di sekolah taruna adalah keinginan agar sang anak memiliki kesempatan mempersiapkan diri untuk menjadi calon anggota Akademi Kepolisian (Akpol) maupun Akademi Militer (Akmil).

Menurut Umar, ia ingin mendorong lebih banyak generasi muda Maluku agar berani menempuh jalur pendidikan tersebut.

Ia pun berharap suatu saat dapat mewujudkan cita-citanya mendirikan sekolah taruna di Maluku.

“Hanya itu tujuan saya. Mudah-mudahan Allah kasih panjang umur saya. Dan ada cita-cita yang saya, dalam pikiran saya hari ini, mudah-mudahan saya bisa buka sekolah Taruna di Maluku,” tandasnya.

Sementara itu, Kepala Lemdiklat SMA Taruna Nusantara Indonesia, Penderia Masdi, S.Pd., menyampaikan terima kasih kepada FPMM atas kepercayaan yang diberikan untuk mendidik putra dari keluarga organisasi tersebut.

Ia menegaskan, pihaknya akan berupaya menjalankan tanggung jawab pendidikan dengan sebaik-baiknya agar dapat membentuk generasi penerus bangsa yang berkualitas.

“Terima kasih banyak Bapak selaku Ketua, terima kasih banyak atas kepercayaannya putra Bapak bersekolah di SMA Taruna Nusantara Indonesia. Insya Allah ke depan kami akan mendidik dengan segala daya upaya untuk bisa menjadikan generasi penerus bangsa yang terbaik,” ujarnya.

Kegiatan Silaturahmi Kebangsaan tersebut turut dihadiri Danramil, Kapolsek, serta perwakilan Camat Pondok Gede.

Kehadiran unsur kewilayahan itu melengkapi rangkaian kegiatan yang mengusung semangat kebangsaan dan pendidikan generasi muda.

Acara juga dimeriahkan parade drum band yang dibawakan siswa dan siswi SMA Taruna Nusantara Indonesia.

Selain itu, DPP FPMM menampilkan tarian khas Pulau Kei sebagai bagian dari pengenalan budaya Maluku dalam kegiatan tersebut.

Berdasarkan pantauan di lokasi, hingga pukul 18.15 WIB, sejumlah aktivis masih bertahan di depan Pendopo Bupati Serang.

Lilin-lilin dinyalakan sebagai simbol duka atas berbagai persoalan yang dinilai belum terselesaikan.

Namun, suasana aksi berubah tegang ketika massa membakar atribut demonstrasi dan mencorat-coret lantai pendopo. Aparat yang berusaha memadamkan api mendapat perlawanan dari sejumlah aktivis hingga bentrokan fisik tak terhindarkan.

Situasi semakin memanas ketika aparat berupaya mendorong massa keluar dari halaman pendopo. Sejumlah aktivis yang menolak mundur dilaporkan mengalami tindakan kekerasan.

Meski beberapa aparat berusaha melerai dan menenangkan kedua belah pihak, bentrokan telanjur pecah dan menyebabkan sejumlah peserta aksi mengalami luka-luka.

Insiden tersebut juga berdampak pada kalangan pers. Seorang jurnalis media daring dilaporkan mengalami luka di tengah kericuhan yang terjadi saat pengamanan aksi berlangsung.

Ketua Umum Pengurus Pusat Gerakan Mahasiswa Serang Utara (Gamsut), Dzulfikar, mengatakan demonstrasi tersebut pada dasarnya bertujuan memastikan aspirasi mahasiswa dapat diterima pemerintah daerah.

Menurutnya, massa sengaja bertahan hingga malam karena berharap bisa bertemu langsung dengan Bupati Serang. Namun, situasi di lapangan disebut berubah setelah muncul informasi mengenai dugaan tindakan represif terhadap peserta aksi.

"Informasi yang kami terima ada rekan-rekan kami dipukul mundur bahkan mengalami kekerasan fisik. Ini sangat kami sayangkan karena tidak sejalan dengan semangat aparat sebagai pengayom masyarakat," ujarnya, Kamis (8/10/2026).

Dzulfikar menyebut aparat yang diduga melakukan tindakan tersebut langsung meninggalkan lokasi setelah insiden terjadi.

Ia menilai peristiwa tersebut berkaitan langsung dengan jaminan kebebasan masyarakat untuk menyampaikan pendapat di muka umum.

Menurutnya, jumlah aparat yang diterjunkan cukup besar, termasuk dengan kesiapan kendaraan taktis seperti water cannon.

Padahal, menurut Dzulfikar, mahasiswa ingin menyampaikan aspirasi secara damai dan kondusif. Ia menilai ruang penyampaian pendapat justru terasa terhambat oleh pendekatan pengamanan yang diterapkan.

"Aparat lebih fokus menghalau massa aksi dibanding menertibkan kondisi lain di sekitar lokasi kegiatan," tuturnya.

Bentrokan di Pendopo Bupati Serang juga memunculkan sorotan mengenai keselamatan jurnalis yang menjalankan tugas peliputan di lapangan.

Perwakilan Kelompok Kerja (Pokja) Kabupaten Serang sekaligus jurnalis DistrikNews.com, Taufik Hidayat, mengingatkan bahwa perlindungan terhadap jurnalis telah dijamin oleh Undang-Undang Nomor 40 Tahun 1999 tentang Pers.

Ia menjelaskan, Pasal 18 UU Pers menegaskan bahwa tidak seorang pun, baik individu, organisasi maupun aparat, dibenarkan menghalangi kerja jurnalistik dalam memperoleh informasi.

Menurut Taufik, intimidasi hingga kekerasan terhadap wartawan masih menjadi persoalan yang perlu mendapat perhatian serius.

"Terjadi penganiayaan terhadap seorang jurnalis EkbisBanten.com Kosasih Sukma Wijaya/Aden yang terekam kamera," tuturnya.

Taufik juga mengutip pernyataan dalam konferensi pers di Dewan Pers pada 27 Juli 2023 yang menegaskan bahwa tindakan kekerasan terhadap jurnalis tidak dapat dibenarkan dalam keadaan apa pun.

"Tindakan kekerasan tidak boleh dilakukan atas nama apa pun, apalagi kepada jurnalis yang sedang menjalankan tugas sesuai Pasal 18 Undang-Undang Nomor 40 Tahun 1999," tegasnya.

Ia menambahkan bahwa siapa pun, baik individu, organisasi, aparat maupun kelompok tertentu, tidak boleh menghalangi kerja pers dalam memperoleh informasi.

Peristiwa ini menjadi sorotan karena terjadi dalam momentum peringatan lima abad Kabupaten Serang, ketika mahasiswa berupaya menyampaikan kritik terhadap pemerintah daerah.

Dugaan kekerasan terhadap peserta aksi dan jurnalis pun menambah serius persoalan yang muncul dalam pelaksanaan pengamanan demonstrasi tersebut.

Hingga berita ini terbit, belum terdapat keterangan resmi dari pihak kepolisian terkait tudingan dugaan kekerasan terhadap mahasiswa maupun insiden yang disebut melibatkan jurnalis dalam rangkaian pengamanan aksi pada peringatan HUT ke-500 Kabupaten Serang.

Pendaftaran Anugerah Jurnalistik KPU RI 2026 resmi dibuka mulai 8 hingga 22 Oktober 2026.

Ajang tahunan ini menjadi ruang bagi insan pers dan masyarakat untuk menyampaikan gagasan, pengalaman, serta perspektif mengenai penyelenggaraan pemilu dan perkembangan demokrasi Indonesia melalui karya jurnalistik dan karya kreatif.

Pada penyelenggaraan tahun ini, terdapat lima subtema yang dapat menjadi fokus karya peserta, yaitu:

1. Dari TPS ke Era Digital: Transformasi Penyelenggaraan Pemilu.

2. Masyarakat dalam Pesta Demokrasi.

3. KPU Melayani

4. Reformasi dan Perubahan Besar Sistem Pemilu

5. Kelompok Rentan dalam Pemilu

Kelima subtema tersebut diharapkan dapat memberikan ruang yang luas bagi peserta untuk mengangkat berbagai perspektif mengenai penyelenggaraan pemilu, partisipasi masyarakat, pelayanan publik, transformasi digital, reformasi sistem pemilu, hingga keterlibatan kelompok rentan dalam demokrasi.

Tiga Kategori Kompetisi

Anugerah Jurnalistik KPU RI 2026 terdiri atas tiga kategori, yakni karya tulis jurnalistik, foto, dan video.

Pada tahun ini terdapat pengembangan khusus pada kategori video. Jika sebelumnya kompetisi lebih berfokus pada karya jurnalistik yang dibuat oleh jurnalis, kategori video tahun ini juga dapat diikuti oleh masyarakat umum, termasuk mahasiswa maupun warga.

Pengembangan kategori video tersebut diharapkan dapat memperluas partisipasi publik sekaligus memberikan kesempatan kepada masyarakat untuk menyampaikan cerita dan perspektif mereka mengenai pemilu dan demokrasi melalui konten video.

Sementara itu, untuk kategori karya tulis jurnalistik, terdapat perubahan ketentuan dibandingkan penyelenggaraan tahun sebelumnya. Peserta dapat mendaftarkan karya berupa opini atau esai, sehingga tidak lagi terbatas pada karya hard news seperti pada penyelenggaraan sebelumnya.

Adapun kategori foto pada dasarnya masih mengikuti ketentuan yang relatif sama dengan penyelenggaraan tahun sebelumnya.

Ketentuan Peserta dan Karya

Untuk kategori karya tulis jurnalistik dan foto, peserta merupakan jurnalis. Sementara itu, kategori video dapat diikuti oleh jurnalis maupun masyarakat umum, seperti mahasiswa dan warga.

Setiap karya yang didaftarkan wajib sesuai dengan tema utama maupun salah satu subtema yang telah ditentukan.

Karya yang diikutsertakan juga harus merupakan karya asli peserta, bukan hasil plagiasi atau penjiplakan.

Karya tersebut belum pernah dan/atau tidak pernah diikut sertakan dalam perlombaan Anugerah Jurnalistik KPU RI pada tahun sebelumnya.

Peserta maupun karya yang didaftarkan juga tidak boleh merupakan karya atau peserta yang sebelumnya telah menjadi pemenang dalam kompetisi Anugerah Jurnalistik KPU RI.

Setiap calon peserta wajib menyertakan identitas diri. Untuk peserta dari kalangan jurnalis, identitas yang disertakan berupa foto ID Pers, sedangkan peserta dari masyarakat umum wajib menyertakan foto KTP.

Karya yang didaftarkan tidak diperkenankan mengandung unsur SARA, pornografi, ujaran kebencian, fitnah, hoaks, provokasi, maupun materi lain yang bertentangan dengan peraturan perundang-undangan.

Panitia berhak melakukan verifikasi terhadap keaslian dan orisinalitas karya yang didaftarkan. Apabila di kemudian hari ditemukan pelanggaran terhadap ketentuan yang telah ditetapkan, panitia berhak melakukan diskualifikasi terhadap peserta.

Keputusan Dewan Juri bersifat independen, objektif, dan final, sehingga tidak dapat diganggu gugat. Adapun komposisi dewan juri di masing-masing kategori sebanyak 3 orang yang terdiri dari pimpinan KPU RI, juga profesional jurnalistik dan konten kreator.

Karya untuk Publikasi dan Edukasi

Dengan mengikuti kompetisi ini, peserta menyatakan bersedia memberikan izin kepada panitia maupun KPU RI untuk menggunakan karya yang telah didaftarkan sebagai bagian dari publikasi, dokumentasi, edukasi, dan promosi kegiatan, dengan tetap mencantumkan nama pembuat karya.

Selain itu, peserta diwajibkan mengunggah karya yang diikutsertakan melalui akun Instagram pribadi dengan mencantumkan tagar: #HUT73KPURI, #KPPDEM, #AnugerahJurnalistikKPURI2026.

Peserta juga diwajibkan mengikuti (follow) akun Instagram KPU RI (@kpu_ri) dan akun KPP DEM (@kppdemri)

Ketentuan khusus dan teknis masing-masing kategori dapat diketahui melalui akun Instagram tersebut.

KPP DEM  yang dalam dua tahun terakhir dipercaya oleh KPU RI untuk melaksanakan Anugerah Jurnalistik KPU RI.

Ketua Panitia Pelaksana Anugerah Jurnalistik KPU RI 2026 yang juga Sekretaris Jenderal KPP DEM, Nopri Agustian, mengatakan penyelenggaraan Anugerah Jurnalistik KPU RI diharapkan tidak hanya menjadi kompetisi bagi insan pers, tetapi juga menjadi ruang partisipasi publik dalam memperkuat pemahaman masyarakat mengenai pemilu dan demokrasi.

“Kami berharap Anugerah Jurnalistik KPU RI 2026 dapat menjadi ruang yang semakin luas bagi jurnalis maupun masyarakat untuk menyampaikan gagasan, pengalaman, dan perspektifnya mengenai pemilu dan demokrasi Indonesia. Melalui karya jurnalistik dan konten kreatif yang dihasilkan, kami ingin mendorong semakin banyak masyarakat yang terlibat dalam proses sosialisasi dan edukasi kepemiluan,”ujarnya.

Menurut Nopri, pengembangan kategori video yang kini dapat diikuti masyarakat umum merupakan salah satu upaya untuk memperluas ruang partisipasi tersebut.

“Khusus kategori video, tahun ini kami memberikan ruang yang lebih luas karena dapat diikuti masyarakat umum, termasuk mahasiswa dan warga. Harapannya, semakin banyak perspektif masyarakat yang muncul dan dapat menjadi bagian dari cerita tentang perjalanan demokrasi serta penyelenggaraan pemilu di Indonesia,” ungkapnya.

Ia menambahkan, karya yang dihasilkan peserta diharapkan tidak hanya memenuhi aspek kompetisi, tetapi juga memiliki nilai informasi, edukasi, dan dapat memberikan gambaran mengenai berbagai sisi penyelenggaraan pemilu.

“Pada akhirnya, kami berharap kompetisi tahunan KPU RI ini dapat meningkatkan partisipasi masyarakat, sekaligus memperkuat sosialisasi dan edukasi tentang pemilu dan demokrasi Indonesia. Semakin banyak masyarakat yang memahami proses pemilu, semakin terbuka pula ruang untuk membangun partisipasi publik yang bermakna,” ujar Nopri.

Pendaftaran Dibuka 8–22 Oktober 2026. Calon peserta dapat melakukan pendaftaran secara daring melalui Google Form Anugerah Jurnalistik KPU RI 2026 pada tautan berikut: https://forms.gle/DY6uYjoiVqKbMjNd9.

Informasi mengenai ketentuan teknis masing-masing kategori, termasuk persyaratan karya dan mekanisme pengumpulan, dapat diperoleh melalui akun Instagram KPP DEM dan KPU RI.

Melalui tema “73 Tahun KPU RI Kawal Demokrasi Indonesia”, Anugerah Jurnalistik KPU RI 2026 diharapkan menjadi bagian dari upaya mendokumentasikan perjalanan demokrasi Indonesia sekaligus membuka ruang yang lebih luas bagi jurnalis dan masyarakat untuk turut menyuarakan pengalaman, gagasan, dan perspektif mengenai pemilu.

Capaian tersebut meningkat signifikan dibandingkan tahun 2024 yang memperoleh skor 85,9, sekaligus mencerminkan semakin kuatnya sistem pengelolaan dan proses bisnis PAM JAYA dalam menjalankan perusahaan secara profesional, transparan, dan bertanggung jawab.

Assessment GCG ini dilakukan oleh Badan Pengawasan Keuangan dan Pembangunan (BPKP) Perwakilan Provinsi DKI Jakarta.

Peningkatan tersebut menjadi bagian penting dalam perjalanan PAM JAYA sebagai perusahaan yang terus berkembang sekaligus mengemban tanggung jawab dalam menyediakan layanan air minum perpipaan bagi masyarakat Jakarta.

Di tengah upaya memperluas cakupan layanan, penguatan sistem internal menjadi fondasi agar setiap keputusan dan proses bisnis dapat berjalan secara terarah serta memberikan manfaat

bagi perusahaan dan masyarakat.

Direktur Utama PAM JAYA, Arief Nasrudin, mengatakan peningkatan skor GCG menjadi

bagian dari penguatan PAM JAYA sebagai perusahaan yang semakin profesional dan

tertata.

"Skor dan predikat Sangat Baik ini menjadi cerminan bahwa PAM JAYA terus membangun perusahaan yang sehat, transparan, akuntabel dan memiliki proses bisnis yang semakin

tertata. Ketika tata kelola perusahaan semakin baik, kepercayaan juga semakin kuat, dari

situlah perusahaan memiliki fondasi yang lebih baik untuk terus bertumbuh dan memberikan pelayanan maksimal kepada masyarakat," ujar Arief.

Menurutnya, penguatan tata kelola juga sejalan dengan nilai budaya kerja PAM JAYA, yaitu BERKOMITMEN.

Nilai tersebut menjadi landasan bagi PAM JAYA untuk menjalankan pekerjaan secara bertanggung jawab, menjaga integritas, serta memastikan setiap keputusan dan proses bisnis memberikan manfaat bagi perusahaan dan masyarakat.

Penguatan GCG menjadi bagian penting dalam transformasi PAM JAYA untuk membangun perusahaan yang semakin profesional dan memiliki proses bisnis yang semakin tertata.

Penguatan tersebut mencakup bagaimana perusahaan menjalankan pengendalian, mengambil keputusan, serta memastikan setiap proses bisnis dapat dipertanggungjawabkan.

Kepala Perwakilan BPKP DKI Jakarta, Sofyan Antonius, menilai penguatan GCG menjadi

bagian penting dalam memastikan transformasi PAM JAYA berjalan dengan arah yang semakin kuat dan berkelanjutan.

Menurutnya, tata kelola yang baik perlu terus diperkuat seiring dengan perkembangan perusahaan dan tantangan yang semakin kompleks

dalam menjalankan layanan publik.

"Kematangan GCG tidak diukur dari banyaknya dokumen, tetapi dari seberapa konsisten implementasi prinsip transparansi, akuntabilitas, responsibilitas, independensi, dan kewajaran dijalankan. Langkah ini semakin penting bagi PAM JAYA, termasuk dalam persiapan menuju transformasi kelembagaan yang lebih besar," ujar Sofyan.

Bagi PAM JAYA, penguatan tata kelola berjalan beriringan dengan upaya pencapaian target 100% cakupan layanan air minum perpipaan tahun 2029.

Dengan tata kelola yang semakin baik, PAM JAYA terus memperkuat fondasi perusahaan agar mampu tumbuh secara berkelanjutan sekaligus menghadirkan pelayanan air minum perpipaan yang semakin baik bagi warga Jakarta.

Capaian skor GCG tahun 2025 ini menjadi indikator bahwa transformasi PAM JAYA terus diarahkan untuk membangun perusahaan yang sehat, profesional, transparan, terpercaya dan berorientasi pada pelayanan publik.

Penghargaan tersebut diserahkan dalam acara yang berlangsung di The Langham Jakarta, Jumat (25/9/2026).

Dua kategori yang berhasil diraih Alam Sutera Group masing-masing mewakili pengembangan kawasan terpadu dan hunian kelas atas.

Alam Sutera Township dinobatkan sebagai Best Integrated Lifestyle Development Indonesia, sedangkan proyek The Gramercy meraih penghargaan Best High-End Residential Development Indonesia.

Penghargaan tersebut diterima secara langsung oleh Edward Ariadi Tanuwijaya selaku Director Alam Sutera Group bersama Mira Rani Naga, Planning & Landscape Director Alam Sutera Group.

Capaian ini menjadi bagian dari perjalanan Alam Sutera Group dalam mengembangkan kawasan yang tidak hanya berorientasi pada pembangunan properti, tetapi juga membangun ekosistem yang mendukung kualitas kehidupan masyarakat.

Melalui pengembangan kawasan dan proyek hunian yang dimilikinya, Alam Sutera Group berupaya menghadirkan lingkungan dengan perpaduan antara kenyamanan, kualitas, serta aspek keberlanjutan.

Edward Ariadi Tanuwijaya mengatakan penghargaan tersebut menjadi apresiasi penting bagi perjalanan perusahaan dalam mengembangkan produk properti.

“Penghargaan ini menjadi sebuah apresiasi yang sangat berartibagi perjalanan Alam Sutera Group. Sejak awal, kami berkomitmen untuk menghadirkan hunian yang tidak hanyaunggul dari sisi desain dan kualitas, tetapi juga mampumemberikan kenyamanan dan pengalaman tinggal yang bernilaibagi penghuninya. Pencapaian ini tentu menjadi motivasi bagikami untuk terus menjaga kualitas dan menghadirkanpengembangan yang semakin baik kedepannya," ujarnya.

Sementara itu, Indonesia Real Estate Awards 2026 merupakan ajang penghargaan di sektor properti yang diselenggarakan oleh Lamudi.

Ajang tersebut menjadi bagian dari Southeast Asia Real Estate Awards yang diselenggarakan oleh Dot Property dan Lamudi.

Penghargaan ini diberikan sebagai bentuk apresiasi terhadap berbagai pencapaian yang dihasilkan para pelaku industri properti.

Selain memberikan penghargaan, ajang tersebut juga mendorong industri untuk terus berinovasi dan meningkatkan standar pengembangan proyek.

Melalui berbagai kategori yang diberikan, Indonesia Real Estate Awards 2026 turut menyoroti proyek-proyek yang dinilai mampu merespons kebutuhan masyarakat sekaligus mengikuti dinamika perkembangan pasar properti.

Bagi Alam Sutera Group, dua penghargaan yang diraih menjadi bagian dari pengakuan terhadap pengembangan Alam Sutera Township dan The Gramercy, sekaligus menjadi dorongan untuk mempertahankan kualitas pengembangan kawasan dan hunian pada masa mendatang.

Pemahaman terhadap karakteristik soal dan kompetensi yang hendak diukur juga menjadi bagian penting dalam mempersiapkan peserta didik.

Hal tersebut menjadi salah satu fokus dalam kegiatan Bedah TKA yang digelar MKKS SMK-MGMP Kabupaten Pekalongan untuk mata pelajaran Bahasa Indonesia, Bahasa Inggris, dan Matematika.

Kegiatan yang berlangsung di SMK Negeri 1 Kedungwuni, Kabupaten Pekalongan, Selasa (29/9/2026), tersebut mengangkat tema “Bersinergi Meningkatkan Kompetensi Guru Menuju TKA”.

Para guru dari berbagai sekolah di Kabupaten Pekalongan mengikuti kegiatan tersebut yang dihadiri Ketua MKKS Mustofa, Hartanto selaku Sekretaris MKKS, Kacab Yudhistira Purwokerto Sundoro Apri Supadi, Kepala SMK Kedungwuni, Tuti dan selaku Ketua Panitia Ari Budianto.

Peserta guru-guru berasal dari tiga bidang mata pelajaran, yakni Bahasa Indonesia, Bahasa Inggris, dan Matematika.

Tiga narasumber dihadirkan untuk memberikan materi sesuai bidang masing-masing. Eko Marsudiono, S.Pd., M.M. membawakan materi Bahasa Inggris, Dedi Hidayat, M.Pd. menyampaikan materi Matematika, sedangkan Bahasa Indonesia disampaikan Shari Cintinya Lestari, S.Pd., Gr.

Bedah TKA Bukan Sekadar Mencari Jawaban

Kegiatan tersebut tidak berhenti pada pembahasan soal dan penentuan jawaban yang benar. Guru juga diajak melihat lebih jauh bagaimana sebuah soal dirancang dan kemampuan apa yang sebenarnya hendak diukur.

Menurut Dedi Hidayat, M.Pd., pembahasan soal dalam Bedah TKA perlu ditempatkan sebagai bagian dari upaya memahami kompetensi yang ingin dibangun melalui proses pembelajaran.

Ia menjelaskan, guru perlu melihat keterkaitan antara soal, kompetensi, indikator, stimulus, serta proses berpikir yang diperlukan peserta didik untuk menyelesaikan persoalan.

“Bedah TKA bukan sekadar membedah soal dan mencari jawaban. Yang lebih penting adalah memahami kompetensi yang diukur dan bagaimana pemahaman tersebut diterjemahkan ke dalam pembelajaran di kelas," ujar Dedi.

Pembahasan mencakup berbagai unsur dalam asesmen, mulai dari stimulus, kompetensi, indikator, proses berpikir yang dibutuhkan, strategi penyelesaian, hingga karakteristik soal.

Dengan pendekatan tersebut, guru diharapkan tidak hanya menjadi pengguna soal, tetapi mampu memahami tujuan di balik penyusunan sebuah asesmen.

Hal ini penting karena kemampuan siswa yang dibutuhkan dalam menghadapi asesmen tidak sebatas mengingat rumus, definisi, atau mengikuti prosedur tertentu.

Peserta didik juga perlu memiliki kemampuan memahami informasi, menerapkan konsep, menganalisis persoalan, melakukan penalaran, hingga mengambil keputusan berdasarkan data atau informasi yang tersedia.

Dedi Hidayat Dorong Guru Bawa Hasil Bedah TKA ke Kelas

Dalam materi Matematika, pemahaman terhadap karakteristik asesmen diarahkan agar dapat diterapkan dalam proses belajar mengajar.

Dedi Hidayat menekankan pentingnya guru menerjemahkan hasil pembahasan soal menjadi pengalaman belajar yang relevan bagi siswa.

Artinya, latihan yang diberikan tidak semata-mata berorientasi pada kemampuan menemukan jawaban akhir.

Siswa juga perlu dibiasakan memahami informasi dalam soal, menentukan strategi penyelesaian, menjelaskan alasan dari langkah yang dipilih, serta melakukan penalaran terhadap hasil yang diperoleh.

Pendekatan tersebut membuat persiapan menghadapi TKA tidak hanya dilakukan ketika pelaksanaan asesmen semakin dekat.

Kemampuan yang dibutuhkan dalam asesmen dapat dibangun secara bertahap melalui aktivitas pembelajaran sehari-hari.

Dengan demikian, pembelajaran Matematika tidak hanya berfokus pada penguasaan rumus dan prosedur, tetapi juga memberikan ruang bagi siswa untuk menggunakan konsep dalam menghadapi persoalan yang lebih beragam.

MGMP Jadi Ruang Kolaborasi Guru

Bedah TKA juga memperlihatkan pentingnya MGMP sebagai ruang bagi guru untuk saling belajar dan mengembangkan kompetensi secara bersama-sama.

Dalam forum tersebut, guru dapat bertukar pengalaman, membahas karakteristik soal, mendiskusikan strategi pembelajaran, serta mengidentifikasi berbagai kesulitan yang dialami peserta didik.

Dedi Hidayat turut menempatkan kolaborasi antarguru sebagai bagian penting dalam proses memahami asesmen.

Melalui diskusi, guru dapat melihat sebuah persoalan dari sudut pandang yang berbeda dan saling berbagi pendekatan pembelajaran.

Kolaborasi tersebut memungkinkan guru tidak berjalan sendiri dalam melakukan pengembangan pembelajaran.

Pengalaman dan praktik yang dimiliki masing-masing guru dapat menjadi bahan untuk melakukan refleksi dan menemukan pendekatan yang lebih sesuai dengan kebutuhan siswa.

Dari Membaca Soal hingga Memperbaiki Pembelajaran

Bedah TKA di Kabupaten Pekalongan pada akhirnya diarahkan untuk mengubah cara guru memandang asesmen.

TKA tidak hanya ditempatkan sebagai tes yang harus diselesaikan siswa. Karakteristik asesmen juga dapat menjadi bahan evaluasi bagi guru untuk melihat apakah proses pembelajaran selama ini sudah memberikan ruang yang cukup bagi siswa untuk berpikir, bernalar, menganalisis informasi, dan memecahkan masalah.

Dalam konteks tersebut, Dedi Hidayat mengarahkan guru untuk melihat soal sebagai bagian dari proses pembelajaran, bukan sekadar instrumen untuk mengukur hasil akhir siswa.

Proses tersebut dapat dipahami melalui tiga langkah utama, yaitu memahami soal, memahami kompetensi, dan memperbaiki pembelajaran.

Ketiga hal tersebut menjadi satu rangkaian.

Pemahaman terhadap soal membantu guru mengenali kompetensi yang dibutuhkan, kemudian hasil pemahaman tersebut dapat diterapkan untuk merancang pembelajaran yang lebih kontekstual.

Pembelajaran pun diharapkan tidak hanya berorientasi pada kemampuan menyelesaikan soal, tetapi memberikan kesempatan kepada siswa untuk menggunakan pengetahuan dalam berbagai situasi.

Bekal Siswa Tak Berhenti pada TKA

Lebih dari sekadar meningkatkan kesiapan menghadapi tes, kegiatan Bedah TKA diharapkan turut memperkuat kemampuan peserta didik yang dapat digunakan dalam kehidupan sehari-hari.

Kemampuan berpikir kritis, bernalar, memecahkan masalah, berkomunikasi, bekerja sama, serta mengambil keputusan menjadi bagian dari kompetensi yang perlu terus dikembangkan melalui pembelajaran.

Bagi Dedi Hidayat, pemahaman terhadap TKA seharusnya dapat menjadi pintu masuk bagi guru untuk memperbaiki proses belajar di kelas. Dengan demikian, manfaat kegiatan tidak berhenti ketika asesmen selesai dilaksanakan.

Karena itu, penguatan TKA tidak hanya menjadi tanggung jawab siswa menjelang asesmen. Guru memiliki peran penting dalam menciptakan proses belajar yang secara konsisten melatih kemampuan tersebut.

Melalui kegiatan tersebut, Bedah TKA MGMP Kabupaten Pekalongan menjadi bagian dari upaya memperkuat kapasitas guru. Dari membedah soal, guru diajak memahami kompetensi yang diukur, kemudian membawa pemahaman tersebut ke dalam proses pembelajaran di kelas.

Insyira Bilqis Ufaira, siswa kelas 8.3, dan Raquel Meddina Fajra Saleh, siswa kelas 9.4, berhasil meraih medali emas Olimpiade Penelitian Siswa Indonesia (OPSI) 2026.

Keduanya mengangkat penelitian tentang model pemulihan masyarakat yang terdampak pencemaran pestisida di Sungai Cisadane.

Pengumuman penghargaan tersebut berlangsung pada puncak OPSI 2026 di Universitas Muhammadiyah Jakarta, 29 September 2026.

Acara itu juga disiarkan secara langsung melalui kanal YouTube Pusat Prestasi Nasional (PUSPRESNAS).

Prestasi tersebut menjadi hasil dari rangkaian penelitian yang dilakukan selama beberapa bulan dengan pendampingan Nabilah Fikri Hardiani, S.Pd., selaku guru pembimbing.

Penelitian yang membawa Insyira dan Raquel meraih emas berjudul “Model Kompensasi Sosial Berbasis Social Ecological Model (SEM) untuk Pemulihan pada Masyarakat Terdampak Pencemaran Pestisida di Sungai Cisadane Pasca Kebakaran PT Biotek Saranatama Tahun 2026 di Tangerang Selatan".

Penelitian itu berangkat dari perhatian keduanya terhadap kondisi masyarakat setelah terjadinya pencemaran pestisida di Sungai Cisadane.

Peristiwa tersebut bermula dari kebakaran gudang pestisida milik PT Biotek Saranatama. Dalam kejadian itu, sekitar 20 ton pestisida terbakar.

Air yang digunakan untuk proses pemadaman kemudian mengalir ke Kali Jeletreng dan bermuara ke Sungai Cisadane.

Kondisi tersebut membuat kedua siswa tidak hanya menyoroti dampak pencemaran terhadap lingkungan, tetapi juga konsekuensinya bagi masyarakat yang tinggal di wilayah terdampak.

Menurut Insyira dan Raquel, upaya pemulihan tidak semestinya hanya diarahkan pada kondisi sungai. Masyarakat yang merasakan dampak pencemaran juga perlu mendapat perhatian dalam proses pemulihan.

“Kami memilih judul ini karena adanya dampak multidimensional yang dirasakan oleh masyarakat setelah terjadinya pencemaran pestisida di Sungai Cisadane. Penanganan yang diberikan hanya berfokus pada kondisi sungainya, sedangkan penanganan juga seharusnya diberikan kepada masyarakat terdampak,” ujar Insyira dan Raquel.

Untuk menyusun model kompensasi sosial tersebut, keduanya menggunakan Social Ecological Model (SEM) sebagai kerangka penelitian.

Pendekatan ini digunakan untuk melihat kebutuhan masyarakat melalui sejumlah tingkatan, mulai dari individu, hubungan interpersonal, organisasi, komunitas, hingga kebijakan publik.

Dengan kerangka tersebut, penelitian tidak hanya memotret persoalan dari satu sudut pandang, tetapi mencoba menggambarkan kebutuhan pemulihan masyarakat secara lebih menyeluruh.

Penelitian dilakukan menggunakan pendekatan kualitatif. Data dikumpulkan melalui observasi nonpartisipan, wawancara semi-terstruktur, dan dokumentasi.

Keduanya menggali informasi dari masyarakat di sejumlah wilayah, yakni Sukarasa, Sukasari, Babakan, Cilenggang, dan Setu.

Mereka juga memperoleh informasi dari sejumlah pihak terkait, termasuk pemerintah daerah serta instansi yang menangani persoalan lingkungan dan layanan air.

Dalam prosesnya, Insyira dan Raquel mendapat pendampingan dari Nabilah Fikri Hardiani, S.Pd. Pendampingan dilakukan mulai dari pengembangan pertanyaan penelitian, pengolahan hasil temuan lapangan, analisis data, hingga penyusunan laporan untuk mengikuti kompetisi OPSI 2026.

Data yang terkumpul selanjutnya dianalisis menggunakan metode analisis tematik dengan kerangka Social Ecological Model.

Dari proses tersebut, mereka memetakan dampak pencemaran pada berbagai tingkatan, mulai dari individual, interpersonal, organizational, community, hingga public policy.

Hasil pemetaan tersebut kemudian menjadi dasar dalam penyusunan model kompensasi sosial yang menjadi fokus utama penelitian.

Perjalanan keduanya dalam OPSI 2026 sendiri telah dimulai sejak 7 Maret 2026. Pada tanggal tersebut, proposal penelitian diunggah sesuai dengan ketentuan kompetisi.

Setelah melewati berbagai tahapan, penelitian tersebut akhirnya membawa Insyira dan Raquel ke tingkat nasional.

Puncaknya terjadi ketika nama keduanya diumumkan sebagai peraih medali emas OPSI 2026 pada 29 September 2026 di Universitas Muhammadiyah Jakarta.

Kepala SMP Islam Al-Azhar BSD, Dede Riki, M.Ag., menyambut capaian tersebut dengan rasa syukur.

Namun, ia menilai keberhasilan siswa tidak semata-mata dapat diukur dari medali yang berhasil diraih.

Menurutnya, proses penelitian justru menjadi bagian penting dari pengalaman belajar yang diperoleh kedua siswa.

“Keberhasilan ini bukan hanya tentang mendapatkan kemenangan atau penghargaan, tetapi yang lebih penting adalah bagaimana anak-anak kita sudah belajar menemukan masalah, melakukan penelitian, berpikir kritis, bekerja dalam tim, dan mempertanggungjawabkan gagasannya secara ilmiah,” ujar Dede.

Ia mengatakan proses penelitian memberikan kesempatan kepada siswa untuk tidak sekadar menerima pengetahuan.

Mereka juga didorong untuk menemukan persoalan, mengolah informasi, serta membangun gagasan berdasarkan kajian ilmiah.

Dede menilai pencapaian Insyira dan Raquel memperlihatkan bahwa persoalan nyata yang ada di lingkungan sekitar dapat menjadi sumber pembelajaran sekaligus bahan penelitian bagi siswa.

“Prestasi ini menunjukkan bahwa anak-anak SMP Islam Al-Azhar BSD memiliki potensi besar ketika diberikan ruang, pendampingan, dan kepercayaan untuk berkarya,” katanya.

Dede berharap keberhasilan di OPSI 2026 tidak berhenti pada raihan medali emas.

Pengalaman selama mengikuti kompetisi diharapkan menjadi modal bagi keduanya untuk terus mengembangkan kemampuan penelitian sekaligus meningkatkan kepedulian terhadap persoalan di lingkungan sekitar.

“Jangan berhenti pada kemenangan ini. Jadikan pengalaman OPSI sebagai bekal untuk terus bertanya, meneliti, berinovasi, dan memberikan manfaat bagi lingkungan dan masyarakat,” ujarnya.

Apresiasi juga diberikan kepada guru pembimbing, tim pendamping, orang tua, serta berbagai pihak yang ikut mendukung proses penelitian hingga mencapai kompetisi tingkat nasional.

Menurut Dede, capaian tersebut merupakan hasil kerja bersama yang tidak terlepas dari ketekunan dan kerja keras kedua siswa selama menjalani proses penelitian.

“Semoga prestasi ini menjadi bagian dari ikhtiar kita membangun generasi yang unggul secara akademik, kuat karakternya, dan tetap berlandaskan nilai-nilai Islam,” kata Dede.

Raihan medali emas OPSI 2026 menjadi penanda keberhasilan Insyira dan Raquel dalam membawa persoalan pencemaran lingkungan ke ruang penelitian.

Dari persoalan yang terjadi di Sungai Cisadane, keduanya mencoba menggali data, mendengarkan pengalaman masyarakat, serta menyusun gagasan pemulihan menggunakan pendekatan ilmiah.

Penelitian tersebut sekaligus menunjukkan bahwa isu lingkungan di sekitar siswa dapat berkembang menjadi kajian yang lebih luas ketika didukung rasa ingin tahu, pendampingan guru, dan proses penelitian yang terarah.

Program yang berlangsung pada 4–30 September tersebut memadukan aktivitas olahraga, teknologi, hiburan, komunitas, hingga program apresiasi bagi pengunjung.

Melalui Sweatember, Mall @ Alam Sutera ingin memberikan pilihan aktivitas yang lebih beragam sehingga pengunjung tidak hanya datang untuk berbelanja, tetapi juga dapat menikmati berbagai pengalaman dalam satu destinasi.

Salah satu kegiatan utama dalam rangkaian tersebut adalah Sweatember Sport Festival yang digelar pada 4–27 September 2026.

Beragam aktivitas olahraga disiapkan untuk mengajak pengunjung menjalani gaya hidup aktif sekaligus menikmati suasana pusat perbelanjaan yang lebih dinamis.

Semangat olahraga juga terlihat melalui agenda Road to Kejurnas Karate Kyokushinkai yang telah digelar di Mall @ Alam Sutera. Kegiatan tersebut mendapat perhatian dari pengunjung dan menjadi bagian dari aktivitas komunitas olahraga di area mall.

Selain menghadirkan kompetisi, kegiatan karate tersebut turut memperkenalkan nilai disiplin, konsistensi, dan sportivitas.

Kehadiran komunitas olahraga juga memperlihatkan bagaimana ruang di pusat perbelanjaan dapat dimanfaatkan untuk kegiatan positif yang melibatkan masyarakat.

Hadirkan Festival Teknologi dan AI

Tak hanya berfokus pada olahraga, Sweatember juga menghadirkan kegiatan yang berkaitan dengan perkembangan teknologi.

Salah satu agenda yang menjadi sorotan adalah Cipher 2026: Cyber AI Festival pada 12 September 2026.

Festival tersebut menghadirkan informasi dan wawasan mengenai teknologi serta kecerdasan artifisial atau artificial intelligence (AI).

Kehadiran agenda ini memberikan warna berbeda di tengah rangkaian kegiatan olahraga yang menjadi bagian utama Sweatember.

Melalui Cipher 2026, pengunjung juga mendapatkan kesempatan untuk mengenal lebih jauh perkembangan teknologi dan AI.

Dengan demikian, pengalaman berkunjung ke mall tidak hanya bersifat hiburan, tetapi juga dapat menjadi ruang untuk memperoleh informasi baru yang relevan dengan perkembangan zaman.

Sementara itu, London Taxi Balance Bike Competition dijadwalkan berlangsung pada 19 September 2026.

Kompetisi balance bike tersebut menyasar anak-anak dan menjadi salah satu pilihan aktivitas keluarga dengan konsep yang santai serta interaktif.

Rangkaian Sweatember juga dilengkapi Sweatember Bazaar yang berlangsung pada 31 Agustus–27 September 2026.

Bazaar tersebut menawarkan berbagai produk dan kebutuhan yang dapat dijelajahi pengunjung selama menikmati aktivitas di Mall @ Alam Sutera.

Ada Program Penukaran Poin

Pengunjung yang merupakan members juga dapat mengikuti program apresiasi Point Redemption Fest yang berlangsung pada 4–30 September 2026.

Program tersebut berlaku setiap Senin hingga Jumat dan tidak berlaku pada hari libur nasional. Melalui program ini, members dapat menukarkan 8 Points untuk memperoleh kesempatan mendapatkan sejumlah rewards.

Rewards yang ditawarkan antara lain voucher XXI, voucher AEON, voucher Futopia, exclusive e-money, serta berbagai voucher tenant lainnya.

Beragam agenda tersebut menjadi bagian dari upaya Mall @ Alam Sutera dalam memperluas pengalaman pengunjung.

Konsep yang ditawarkan tidak hanya berkaitan dengan aktivitas belanja, tetapi juga mencakup olahraga, rekreasi, hiburan, dan gaya hidup.

Sebagai destinasi yang memadukan sport, leisure, entertainment, dan lifestyle, Mall @ Alam Sutera menyediakan sejumlah pilihan aktivitas yang dapat dinikmati pengunjung, termasuk KULA Courts, Power Golf, Mille Billiards, Dreamstone Boulders, Beavers Arena, dan Pegasus Karting.

Untuk aktivitas hiburan keluarga, pengunjung juga dapat memilih Pandora Experience, Playlandia, dan Funworld.

Dengan rangkaian kegiatan yang berlangsung sepanjang September, Sweatember menawarkan pengalaman yang beragam bagi pengunjung.

Mulai dari berolahraga, menyaksikan kompetisi, mengikuti kegiatan komunitas, mendapatkan wawasan mengenai teknologi, hingga menghabiskan waktu bersama keluarga.

Melalui Sweatember, Mall @ Alam Sutera mengajak pengunjung untuk menikmati September dengan lebih aktif, mencoba pengalaman baru, dan menemukan berbagai aktivitas yang dapat dinikmati dalam satu destinasi.

Informasi lebih lanjut mengenai jadwal kegiatan dan program Sweatember dapat diperoleh melalui media sosial resmi Mall @ Alam Sutera.

Mereka meminta publik tidak mudah mempercayai narasi yang beredar sebelum memeriksa sumber dan dokumen yang menjadi dasarnya.

Putri mengatakan sejumlah unggahan dinilai telah menyerang privasi, nama baik, hingga kondisi psikologis EJH dan keluarganya.

Karena itu, pihaknya memberikan klarifikasi dengan membawa sejumlah dokumen terkait proses penanganan perkara di lingkungan sekolah.

“Kami berdiri di sini untuk menyampaikan klarifikasi resmi sekaligus meluruskan berbagai informasi palsu, hoaks, fitnah, dan narasi provokatif yang disebarkan secara masif dan tidak bertanggung jawab,” kata Putri kepada wartawan, Selasa, 22 September 2026.

Menurut Putri, penyebaran data pribadi anak dan narasi yang membentuk opini publik telah melewati batas kewajaran.

Pihaknya juga menyoroti sejumlah akun anonim yang disebut ikut menyebarkan informasi mengenai persoalan tersebut.

“Kami sedang mengumpulkan seluruh bukti digital, termasuk jejak digital akun-akun yang menyebarkan informasi tersebut,” ujarnya.

Dalam klarifikasinya, Putri merujuk Keputusan Koordinator Satuan Tugas Pencegahan dan Penanganan Kekerasan (Satgas PPK) Kota Administrasi Jakarta Utara Nomor 001/KP-SATGAS PPK/XII/2025 tertanggal 23 Desember 2025.

Ia mengatakan keputusan tersebut menyatakan permohonan keberatan dari pihaknya diterima serta keputusan Dewan Guru sekolah Nomor 14/DKGI/2025 tertanggal 8 Desember 2025 dinyatakan batal.

Putri juga mengeklaim terdapat persoalan administratif dan pembuktian dalam proses penanganan sebelumnya.

Menurut dia, pihaknya menemukan tidak adanya sejumlah dokumen yang dinilai diperlukan, seperti visum dan rekaman CCTV pendukung, serta mempertanyakan kesesuaian prosedur dengan Permendikbudristek Nomor 46 Tahun 2023.

“Berdasarkan dokumen yang mereka jadikan dasar klarifikasi, kami menyatakan pihaknya berpandangan bahwa EJH tidak terbukti melakukan perundungan atau kekerasan sebagaimana narasi yang sebelumnya beredar,” tuturnya.

Kuasa hukum juga membantah narasi bahwa EJH dikeluarkan atau dikembalikan oleh pihak sekolah pada Desember 2025.

Putri menyebut perpindahan sekolah tersebut merupakan keputusan orang tua berdasarkan alasan yang tercantum secara resmi.

“Keputusan perpindahan sekolah diambil atas kemauan dan inisiatif orang tua sendiri dengan alasan yang tercantum secara resmi,” tegas Putri.

Ia mengatakan proses perpindahan tersebut telah melalui verifikasi Suku Dinas Pendidikan Wilayah 2 Jakarta Utara dan Dinas Pendidikan Provinsi DKI Jakarta.

EJH kemudian disebut telah diterima di sekolah baru untuk melanjutkan pendidikan.

Putri menegaskan pihaknya tengah menginventarisasi berbagai unggahan, akun, dan jejak digital terkait penyebaran informasi mengenai EJH. Langkah hukum juga terbuka terhadap pihak yang nantinya terbukti memproduksi atau menyebarkan konten yang melanggar hukum.

“Terhadap siapa saja yang memproduksi dan menyebarkan fitnah ini, kami akan menempuh langkah hukum berdasarkan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku,” tandasnya.

“Kami mengingatkan bahwa EJH masih berstatus anak sehingga perlindungan terhadap identitas, privasi, dan masa depannya perlu menjadi perhatian bersama,” tambahnya.

Putri mengimbau masyarakat dan warganet memeriksa sumber informasi sebelum mempercayai atau menyebarkan narasi terkait EJH. 

Ia berharap persoalan tersebut dapat dilihat berdasarkan dokumen dan fakta yang dapat dipertanggungjawabkan.

“Kami meminta masyarakat luas dan warganet agar tidak mudah terprovokasi oleh informasi dari sumber yang tidak kredibel serta menghormati hak privasi dan masa depan anak kami,” katanya.

Jika sebelumnya perdebatan lebih banyak berlangsung dalam ruang-ruang warga, kini sikap pro dan kontra mulai 'naik kelas' ke jalanan.

Spanduk penolakan dari warga RW 16, dibalas dengan spanduk dukungan terhadap Pemerintah Kota Tangsel tersebar di akses utama perumahan agar segera melaksanakan pembangunan gedung SMPN 25 Kota Tangsel.

Ketua RW 17, Yanofri, mengatakan dirinya sejak awal memiliki alasan kuat untuk mendukung pembangunan gedung sekolah tersebut.

Menurutnya, keberadaan sekolah negeri berkaitan langsung dengan kepentingan pendidikan anak-anak di lingkungan perumahan.

“Saya berempati kepada warga-warga kami yang berharap ada pemerataan akses pendidikan yang murah, dekat, dan berkualitas untuk masa anak-anak serta cucu kami, jadi wajar saat ini saya mendukung,” tegas Yanofri.

Menurut Yanofri, penolakan terhadap pembangunan gedung baru menjadi sulit dipahami karena sebelumnya warga disebut menyetujui pembongkaran bangunan sekolah lama di lokasi tersebut.

“Lahan yang direncanakan dibangun kan bukan lahan kosong, memang awalnya sudah gedung sekolah. Masa pembongkaran bangunan sekolah lama disetujui warga tapi pas mau dibangun lagi malah ditolak. Jangan buat kita befikir negatif seolah- olah ada kepentingan pribadi untuk memanfaatkan lahan tersebut,” sindirnya.

Yanofri menambahkan, dirinya bersama empat ketua RW di Perumahan Bukit Nusa Indah telah membuat kesepakatan bersama untuk mendorong Pemkot Tangsel melanjutkan pembangunan gedung SMPN 25.

Dukungan, kata dia, bahkan tidak hanya datang dari lingkungan perumahan. Sejumlah RW dan RT di luar kawasan tersebut juga disebut ikut memberikan dukungan.

“Banyak RW lain juga mendukung. Kami sudah membuat tandatangan bersama RW dan RT serta warga, nanti surat ini akan kami serahkan ke walikota untuk menjadi dasar Pemkot Tangsel menyegerakan proses pembangunan gedung Sekolah,” ucapnya.

Sementara itu Ketua RT 06/RW 015 Pramono Subekti menegaskan, keberadaan SMPN 25 dapat membuka peluang lebih besar bagi anak-anak di sekitar kawasan untuk mengakses pendidikan negeri yang lebih dekat dengan tempat tinggal mereka.

“Kalau ada sekolah baru kan membuat anak-anak di wilayah kita lebih berpeluang diterima di sekolah negeri. Apalagi bisa irit biaya juga dan kita gak terlalu was-was karena jarak sekolah lebih dekat," ungkap Pramono.

Lebih lanjut, Pramono berharap warga RW 16 bisa membuka ruang dialog dan jangan sampai perbedaan pandangan mengenai pembangunan SMPN 25 berubah menjadi pertarungan antarwarga.

"Harus dibuka dong ruang dialog yang lebih sejuk bukan penuh tegang, agar apa yang semua orang harapkan, orang tua harapkan bisa berjalan baik dan terakomodir," tutupnya.

Mengusung tema “The Garden of Opportunities”, kegiatan ini berlangsung pada 8-13 September 2026 di Main Atrium 2, Lippo Mall Puri, Jakarta Barat.

Konsep tersebut menggambarkan sebuah taman yang dipenuhi berbagai peluang bagi masyarakat untuk menemukan pilihan hunian maupun investasi properti yang sesuai dengan kebutuhan saat ini.

Selama pameran berlangsung, pengunjung dapat menikmati sejumlah program promosi eksklusif.

Penawaran yang tersedia antara lain diskon hingga 20 persen untuk unit tertentu, voucher perjalanan dengan nilai mencapai Rp20 juta, voucher menginap satu malam di Hotel Tentrem Jakarta dan Hotel Mercure Alam Sutera, serta tambahan cashback hingga 5 persen.

Promo tersebut berlaku untuk sejumlah proyek unggulan Alam Sutera Group, di antaranya Suvarna Sutera, Sutera Nexen, Elevee, Ayodhya, The Gramercy, Sutera Rasuna, serta berbagai pilihan hunian di kawasan Alam Sutera Serpong.

Sales & Marketing Director Alam Sutera Group, Lilia S. Sukotjo, mengatakan penyelenggaraan expo menjadi bagian dari apresiasi atas perjalanan perusahaan selama 32 tahun dalam menghadirkan kawasan yang tidak hanya berorientasi pada hunian, tetapi juga ekosistem kehidupan yang mendukung kebutuhan masyarakat.

“Alam Sutera Group Expo 2026 merupakan bentuk apresiasi perjalanan 32 tahun kami dalam menghadirkan kawasan yang tidak hanya mengutamakan hunian berkualitas, namun juga menciptakan ekosistem hidup yang mendukung kebutuhan masyarakat masa kini dan masa depan. Seperti sebuah taman yang indah, “The Garden of Opportunities” ingin menghadirkan sebuah ruang yang mempertemukan berbagai peluang dan pilihan bagi masyarakat. Kami berharap setiap pengunjung dapat menemukan pilihan terbaik untuk memiliki hunian impian, mengembangkan investasi properti, maupun memperoleh solusi pembiayaan yang sesuai dengan kebutuhan mereka” ujar Lilia.

Selain menawarkan berbagai promo, Alam Sutera Group juga menggandeng sejumlah bank nasional untuk memberikan alternatif pembiayaan kepada calon pembeli.

Beberapa bank yang terlibat di antaranya BCA, Bank Mandiri, BSI, Bank CIMB Niaga, BRI, Bank Danamon, serta sejumlah perbankan nasional lainnya.

Melalui kolaborasi tersebut, calon pembeli berkesempatan mendapatkan fasilitas pembiayaan dengan suku bunga spesial mulai dari 3,3 persen, bebas biaya administrasi dan provisi, serta berbagai keuntungan tambahan.

Program khusus bertajuk “Bank Special Day” juga akan digelar pada 11 dan 12 September 2026 bersama BRI dan Bank Danamon.

Program ini menghadirkan berbagai alternatif pembiayaan dengan skema yang lebih kompetitif bagi masyarakat yang tengah mencari properti.

Tak hanya menawarkan produk dan promo, Alam Sutera Group Expo 2026 juga menghadirkan beragam kegiatan bagi pengunjung.

Berbagai talkshow, workshop, dan program inspiratif dikemas dalam enam tema utama yang berlangsung selama enam hari penyelenggaraan expo.

Rangkaian kegiatan tersebut diawali dengan “Welcome Home Festival” yang menghadirkan inspirasi mengenai hunian impian.

Selanjutnya, ada “Living in Bloom” yang mengangkat topik gaya hidup sehat dan inspirasi dekorasi rumah.

Kemudian “Smart Property Financing Day” yang membahas berbagai pilihan solusi pembiayaan bersama Bank BRI.

Program berikutnya adalah “Upgrade Your Lifestyle Through Property” yang mengulas kemudahan memiliki hunian berkualitas melalui solusi finansial bersama Bank Danamon.

Sementara itu, tema “The Heart of Home” menghadirkan berbagai aktivitas yang dapat dinikmati seluruh anggota keluarga.

Rangkaian acara ditutup dengan “Harmony in Nature”, yang menjadi momentum kebersamaan bersama komunitas musik.

Seluruh rangkaian kegiatan tersebut terbuka untuk masyarakat umum dan digelar setiap hari selama Alam Sutera Group Expo 2026 berlangsung.

Dengan memadukan pilihan properti, berbagai program promosi, kegiatan hiburan dan edukasi, serta dukungan pembiayaan dari sejumlah mitra perbankan, expo ini menjadi salah satu pilihan bagi masyarakat yang sedang mempertimbangkan kepemilikan hunian maupun investasi properti.

Upaya untuk mempermudah akses pendidikan bagi anak-anak justru terhambat dua kubu. Kubu menolak dan kubu mendukung.

Sebagian warga menolak pembangunan tersebut dengan alasan akan terganggu lalu lintas dan memunculkan dampak lingkungan, seolah yang dibangun merupakan tempat 'maksiat' hingga warga RW 16 keras menolak.

Menariknya, di tengah penolakan tersebut, suara berbeda justru datang dari warga di lingkungan lainnya. Para orang tua murid hingga warga dari RW 13, RW 14, RW 15, dan RW 17 menyatakan dukungan terhadap pembangunan sekolah tersebut.

Bagi kelompok warga yang mendukung, keberadaan SMPN 25 justru dinilai sebagai solusi pendidikan yang selama ini dibutuhkan.

Sekolah yang berada lebih dekat dengan permukiman dianggap dapat memudahkan anak-anak menempuh pendidikan tanpa harus pergi terlalu jauh.

Murni, salah satu warga sekitar, meminta agar kepentingan pendidikan anak tidak dikalahkan oleh kepentingan kelompok tertentu.

"Jangan mementingkan ego sendiri, justru kita para orang mendukung penuh atas pembangunan sekolah itu, karena lebih dekat," ucap Murni, salah satu warga sekitar, Minggu (06/09/2026).

Dukungan tersebut bahkan disebut datang dari mayoritas warga di kawasan Perumahan Bukit Nusa Indah.

Warga RW 13, RW 14, RW 15, dan RW 17 disebut sepakat mendukung pembangunan gedung SMPN 25 Kota Tangsel.

Kondisi itu membuat aksi penolakan terhadap pembangunan sekolah menjadi sesuatu yang disayangkan oleh warga pendukung proyek.

"Banyak Warga Bukit Nusa Indah dukung dibangun sekolah, anak kita butuh sekolah dekat, kita sangat menyayangkan aksi penolakan itu," ujar Ketua RW 17, Yanofri.

Yanofri menilai pembangunan sekolah semestinya dilihat dari kepentingan pendidikan bersama, bukan semata-mata kepentingan kelompok tertentu.

Menurut dia, apabila pembangunan gedung sekolah batal hanya karena perbedaan kepentingan, kebutuhan pendidikan anak-anak justru berpotensi menjadi pihak yang paling dirugikan.

Karena itu, warga yang mendukung pembangunan SMPN 25 berencana menunjukkan sikap mereka secara terbuka.

Dukungan tersebut akan dituangkan melalui pemasangan spanduk di sepanjang kawasan Perumahan Bukit Nusa Indah.

"Nanti kita akan pasang spanduk, bentuk dukungan ini untuk kepentingan pendidikan anak-anak kita bersama, jangan mementingkan ego sektoral, menimbang lokasinya nanti sangat dekat," tegasnya.

Dukungan serupa juga disampaikan warga di lingkungan RW 14 Perumahan Bukit Nusa Indah.

Mereka menyatakan komitmen untuk mengawal pembangunan gedung SMPN 25 hingga selesai.

Bagi warga RW 14, keberadaan sekolah tidak hanya memberikan keuntungan dari sisi akses pendidikan.

Kehadiran fasilitas pendidikan tersebut juga dinilai dapat membuka peluang pertumbuhan ekonomi bagi masyarakat sekitar.

"Kami menilai pentingnya pembangunan gedung sekolah SMPN 25 di kawasan Perumahan Bukit Nusa Indah. Selain aksesnya dekat, juga dapat memicu pertumbuhan ekonomi warga sekitar," tandas mereka.

Ketua Umum Partai Demokrat Agus Harimurti Yudhoyono (AHY) mengatakan turnamen yang diikuti delapan klub DKI Jakarta tersebut menjadi bagian dari peringatan HUT ke-25 Partai Demokrat sekaligus ruang pembinaan atlet muda.

Agus Harimurti Yudhoyono menilai olahraga dapat menjadi medium untuk membangun kebersamaan sekaligus menyalurkan energi positif generasi muda.

Menurut dia, kompetisi yang sehat bukan sekadar mengejar kemenangan, tetapi juga menumbuhkan sportivitas, disiplin, semangat, dan persaudaraan.

“Olahraga merupakan media yang begitu baik untuk menghadirkan spirit, semangat yang kuat, energi yang positif, serta kompetisi yang sportif,” ujar AHY di lokasi, Minggu, 6 September 2026.

AHY mengatakan turnamen tersebut mempertemukan delapan klub bola voli dari sejumlah wilayah Jakarta.

Selain PBV Paja One, peserta terdiri atas PBV Rajawali ZGA, PBV Bharata Muda, PBV Bravo, PBV Matador, PBV Tornado, PBV JVC, dan PBV Maluku.

Ia berharap ajang tersebut tidak berhenti sebagai kegiatan sesaat untuk memperingati ulang tahun partai.

Dalam AHY Cup 2026 ini, Tim Pajaone berhasil meraih juara 1 dengan hadiah uang tunai Rp 20 juta plus Piala AHY.

Adapun juara dua disabet oleh Klub Tornado, lalu disusul juara 3 oleh Klun Bharata Muda, dan juara 4 adalah Klub Matador.

“Semoga ini bukan hanya menjadi ajang yang sifatnya insidental hanya karena ulang tahun, tetapi menjadi kegiatan yang lebih reguler lagi. Kami ingin terus mencari bakat atlet-atlet terbaik dari berbagai sumber,” kata AHY.

Menurut AHY, pembinaan atlet sejak usia muda penting karena sebagian peserta AHY Cup 2026 masih berstatus pelajar SMA.

Karena itu, ia mendorong adanya latihan berkelanjutan dengan dukungan pemerintah pusat, Pemerintah Provinsi DKI Jakarta, serta berbagai pihak, termasuk Partai Demokrat.

AHY juga mengaitkan pembinaan olahraga dengan pembangunan sumber daya manusia.

Menurut dia, pembangunan tidak semata-mata berupa infrastruktur fisik, tetapi harus menghasilkan peningkatan kapasitas manusia.

Olahraga menjadi salah satu sarana untuk mencapai tujuan tersebut.

Dalam kesempatan itu, AHY menyampaikan salam dari Presiden ke-6 RI sekaligus Ketua Majelis Tinggi Partai Demokrat, Susilo Bambang Yudhoyono (SBY), yang disebutnya memiliki perhatian terhadap bola voli.

AHY berharap pemain terbaik AHY Cup dapat dihimpun dalam tim All Stars untuk mendapatkan pengalaman bertanding menghadapi klub LavAni yang dibina SBY.

“Semoga nanti All Stars, para pemain AHY Cup ini yang terbaik-terbaiknya, Pak Mujiyono bisa dikumpulkan, bisa bertanding melawan klub LavAni supaya mendapatkan pengalaman yang berharga,” ucap AHY.

Ketua DPD Partai Demokrat DKI Jakarta Mujiyono mengatakan AHY Cup 2026 dirancang sebagai kompetisi antarklub yang mempertemukan atlet dari berbagai wilayah Jakarta.

Ia menyebut pertandingan tersebut sekaligus menjadi wadah untuk membangun persaudaraan di tengah persaingan olahraga.

“AHY Cup ini menjadi simbol kebersamaan. Di lapangan para atlet berkompetisi dengan sungguh-sungguh, tetapi setelah pertandingan mereka tetap bersaudara,” kata Mujiyono.

Mujiyono yang juga Sekretaris Komisi A DPRD DKI Jakarta itu mengatakan nilai sportivitas, disiplin, kerja keras, dan kebersamaan menjadi pesan utama turnamen.

Menurut dia, semangat tersebut sejalan dengan upaya Demokrat menghadirkan kegiatan yang memberi manfaat langsung bagi masyarakat.

Memasuki usia ke-25 pada 9 September 2026, Mujiyono mengatakan kegiatan Demokrat di Jakarta tidak hanya berupa turnamen olahraga.

Para kader juga menjalankan kegiatan sosial dan lingkungan, antara lain kerja bakti, pembersihan pesisir, penanaman mangrove di Kepulauan Seribu, serta bakti sosial di sejumlah wilayah Jakarta.

“Semangatnya bukan hanya merayakan perjalanan seperempat abad, tetapi bagaimana ke depan semakin banyak kegiatan yang memberikan manfaat nyata bagi masyarakat,” tegas Mujiyono.

AHY berharap pembinaan olahraga tersebut terus berlanjut dan mampu melahirkan atlet bola voli berkualitas dari Jakarta.

Ia juga menegaskan komitmen Partai Demokrat untuk terus hadir melalui kegiatan yang mendorong anak muda berkembang, sembari menyampaikan harapan agar memasuki usia 25 tahun partainya dapat semakin banyak berbuat untuk masyarakat.

United Indonesia Chapter Tangerang Selatan (UNITS) mengawali kembali aktivitas komunitas dengan menggelar nonton bareng (nobar) Manchester United melawan Hull City di Aviary Bintaro, Pondok Aren pada Sabtu (22/8/2026) malam.

Hampir 50 penggemar Manchester United dari berbagai wilayah di Tangerang Selatan hadir dalam kegiatan tersebut.

Nobar menjadi ajang bagi para fans untuk kembali bertemu, bersilaturahmi, sekaligus membangun kembali aktivitas UNITS setelah sempat vakum selama beberapa musim.

Suasana kebersamaan terlihat sepanjang acara. Para peserta menyaksikan laga yang menjadi pertandingan pembuka Manchester United di Premier League musim 2026/2027 dengan penuh antusias.

Namun, hasil pertandingan belum sesuai harapan para penggemar.

Manchester United harus mengawali musim dengan kekalahan 0-2 dari Hull City. Dua gol Hull City dicetak Semi Ajayi dan Nobel Mendy.

Meski harus menerima hasil mengecewakan, kekalahan tersebut tidak mengurangi semangat para peserta.

Bagi UNITS, kegiatan nobar memiliki makna lebih luas karena menjadi titik awal untuk kembali menghidupkan aktivitas komunitas fans Manchester United di Tangerang Selatan.

Koordinator United Indonesia Chapter Tangerang Selatan (UNITS), Fajar mengatakan kegiatan tersebut menjadi langkah awal setelah komunitas sempat berhenti berkegiatan selama beberapa musim.

"Kegiatan ini merupakan kegiatan yang baru kami lakukan setelah beberapa musim kami sempat tidak aktif. Diharapkan ke depannya akan semakin banyak kegiatan seperti ini yang bisa kami lakukan bersama teman-teman fans Manchester United di Tangerang Selatan. Ini menjadi awal bagi kami untuk kembali aktif dan melakukan hal-hal seperti ini ke depannya," ujar Fajar.

Kegiatan perdana setelah masa vakum tersebut juga mendapat sambutan positif dari Aviary Bintaro sebagai lokasi penyelenggaraan.

Reva, perwakilan Aviary Bintaro, menilai antusiasme para penggemar membuat suasana nobar berlangsung meriah.

"Komunitas United Indonesia Chapter Tangerang Selatan ini seru banget dan heboh. Keren pokoknya. Semangat terus buat komunitasnya. Semoga ke depannya bisa terus mengadakan kegiatan-kegiatan seperti ini di Aviary Bintaro," papar Reva.

Menurut Reva, atmosfer yang tercipta selama nobar menunjukkan bahwa komunitas penggemar Manchester United masih memiliki semangat kebersamaan yang kuat.

Bagi UNITS, kembalinya kegiatan komunitas bukan sekadar agenda menyaksikan pertandingan.

Momen tersebut sekaligus menjadi ruang untuk mempertemukan kembali para penggemar Manchester United di Tangerang Selatan.

Kehadiran hampir 50 simpatisan dalam kegiatan perdana setelah vakum menjadi modal positif bagi UNITS untuk melanjutkan berbagai agenda komunitas.

Nobar diharapkan dapat kembali digelar secara rutin sekaligus menjadi sarana memperluas jaringan dan mempererat hubungan antarsesama fans.

UNITS juga ingin menjadikan momentum kebangkitan ini sebagai awal dari perjalanan baru komunitas.

Bukan hanya ketika Manchester United meraih kemenangan, tetapi juga ketika tim kesayangan harus menghadapi hasil buruk.

Sebab, menjadi bagian dari komunitas suporter bukan semata-mata tentang skor pertandingan. Ada persahabatan, pertemuan, tawa, kekecewaan, dan semangat untuk terus bersama sebagai sesama penggemar.

Dalam rombongan preman tersebut, tampak orang yang diduga sebagai Wakil Rektor 2 UIN Jakarta, Imam Subchi, menggunakan jaket merah memimpin penyerbuan tersebut. 

"Kami baru tahu tindakan pengambilalihan tersebut setelah para preman itu menguasai bangunan SIP, karena di jam segitu kita semua sedang istirahat" ujar Ilham. 

Ini tindakan premanisme yang kesekian kalinya yang diduga dilakukan pihak UIN Syarif Hidayatullah Jakarta.

Sebelumnya para preman juga melakukan pengambilalihan Madrasah Pembangunan (MP) dan Sekolah Triguna, tambahnya.

Menurut Ketua YSH ini, tindakan UIN menguasai SIP dan MP jelas melanggar hukum karena bertentangan dengan putusan PTUN Jakarta yang telah membatalkan Keputusan Menteri Agama (KMA) Nomor 1543 tentang Integrasi UIN dengan tiga yayasan.

Majelis Hakim PTUN Jakarta menyatakan Menteri Agama tidak berwenang mengambil alih dan mengatur yayasan karena yayasan adalah entitas swasta dan dilindungi oleh UU Yayasan.  

"Tidak ada dasar hukum  bagi UIN Jakarta melakukan tindakan apapun terkait Sekolah yang dikelola Yayasan, termasuk SIP. Sebab dasar hukumnya berupa KMA sudah dibatalkan PTUN Jakarta", tegas alumni UIN Jakarta ini.  

Sebagai pengelola SIP, Ilham sangat prihatin dengan aksi premanisme karena telah membuat guru, tendik, dan orang tua murid ketakutan serta menganggu proses belajar mengajar. 

"Kami meminta pihak UIN Jakarta menaati dan bertindak menghargai proses hukum yang masih berjalan di PN Depok, PTUN Jakarta,dan kepolisian. Jangan gunakan preman dalam urusan di lingkungan pendidikan", pungkasnya.

Integrasi NIB-NOP merupakan upaya menyandingkan data pertanahan dengan data perpajakan daerah untuk menciptakan basis data yang lebih akurat, mutakhir, dan terintegrasi. Inovasi ini sekaligus mendukung terwujudnya Kebijakan Satu Peta dan Satu Data Indonesia.

Kepala Kantor Pertanahan Kota Tangerang Selatan Seto Apriyadi mengatakan bahwa terdapat 6 Provinsi di Indonesia telah mengadopsi NIB NOP milik Kantah Tangsel, antara lain Sulawesi Utara, Sulawesi Tengah, Sulawesi Selatan, Sulawesi Tenggara, Lampung dan Jawa Barat.

"Dengan adanya adopsi NIB NOP ini diharapkan dapat memberikan dampak dalam berbagai aspek, mulai dari pemutakhiran data bidang tanah, peningkatan akurasi data PBB dan BPHTB, perencanaan pembangunan, tata ruang, hingga optimalisasi potensi pendapatan daerah," ungkap Seto.

Lebih jauh, Seto mengatakan dengan integrasi data tersebut diharapkan mampu mengurangi perbedaan data antar instansi dan membangun ekosistem pemerintahan yang semakin berbasis data.

“Ke depan, kami berharap integrasi ini dapat terus dikembangkan dan dimanfaatkan secara luas. Dengan data yang semakin terintegrasi, pemerintah dapat mengambil keputusan berdasarkan informasi yang lebih akurat, sementara masyarakat memperoleh pelayanan yang semakin mudah, cepat, dan pasti,” pungkas Seto.

Sementara itu, Kepala Badan Pendapatan Daerah (Bapenda) Kota Tangsel, Eki Herdiana, mengatakan bahwa inovasi ini sangat membantu Pemerintah Kota Tangsel.

Sebab, katanya, selain dapat meningkatkan Pendapatan Asli Daerah dari segi data objek pajak yang memudahkan perhitungan besaran pokok setiap objek pajak, teobosan ini juga dapat memudahkan masyarakat mendapatkan informasi baik bidang milik sendiri ataupun bidang lain dengan keperluan tertentu.

“Ya misalanya ada yang mau beli tanah, kan ngk ush repot lagi cari informasi sana-sini mengenai alas hak atau biaya pajak ketika trnasaksi,” ungkap Eki

Kegiatan tersebut berlangsung di Cluster Camar Pinguin melalui program “Gempita GasKita 2026 – Semarak Kemerdekaan Bersama GasKita”.

Dalam kegiatan tersebut, masyarakat diajak menikmati berbagai perlombaan khas 17 Agustus sekaligus mendapatkan informasi mengenai kemudahan menggunakan dan berlangganan jaringan gas bumi untuk kebutuhan rumah tangga.

Gempita GasKita 2026 di Camar Pinguin merupakan bagian dari program yang dilaksanakan PGN secara nasional.

Tahun ini, kegiatan tersebut digelar di 44 lokasi yang tersebar dalam 15 area layanan PGN di berbagai wilayah Indonesia.

Melalui program tersebut, PGN berupaya memperkuat hubungan dengan masyarakat sekaligus meningkatkan pemanfaatan gas bumi sebagai salah satu sumber energi untuk kebutuhan rumah tangga.

Bintaro menjadi salah satu wilayah yang dinilai memiliki peluang cukup besar untuk pengembangan pelanggan GasKita.

Di RW 08 Camar Residence, misalnya, terdapat potensi sekitar 600 sambungan rumah tangga. Dari jumlah tersebut, sebanyak 199 rumah telah tercatat sebagai pelanggan GasKita.

Kondisi tersebut membuat potensi penambahan pelanggan masih cukup terbuka.

PGN Area Tangerang pun terus melakukan pendekatan kepada masyarakat melalui kegiatan yang bersifat edukatif dan interaktif.

Kegiatan di Camar Pinguin sekaligus menjadi kesempatan bagi PGN untuk bersilaturahmi dengan pelanggan maupun masyarakat yang berpotensi menjadi pelanggan baru.

Tidak hanya menghadirkan perlombaan dalam suasana perayaan kemerdekaan, PGN juga menyediakan booth interaktif.

Di lokasi tersebut, warga dapat memperoleh informasi mengenai GasKita Pintar, mekanisme pendaftaran, hingga berbagai kemudahan transaksi melalui aplikasi PGN Mobile.

Area Head PGN Tangerang, Heny Purwati menjelaskan, PGN juga memberikan edukasi mengenai manfaat penggunaan gas bumi kepada warga Camar Pinguin yang belum menjadi pelanggan.

Berbeda dengan penggunaan gas tabung yang membutuhkan pembelian dan penggantian tabung secara berkala, jaringan gas bumi PGN disalurkan langsung menuju rumah pelanggan.

Pemakaian energi tersebut kemudian dicatat berdasarkan konsumsi pelanggan.

Selain itu, masyarakat mendapat penjelasan mengenai proses pendaftaran secara digital, mekanisme berlangganan, kanal pengaduan, serta cara memantau penggunaan dan pembayaran tagihan melalui PGN Mobile.

“Gempita GasKita menjadi salah satu cara kami hadir lebih dekat dengan warga, sekaligus momentum yang tepat untuk mengedukasi masyarakat mengenai keamanan penggunaan gas bumi, kemudahan berlangganan, hingga pemanfaatan layanan digital PGN Mobile. Kami berharap semakin banyak warga Tangerang, khususnya di Camar Pinguin, yang merasakan manfaat beralih ke GasKita,” ujar Heny.

Melalui pelaksanaan Gempita GasKita 2026, PGN ingin menjadikan momentum kemerdekaan sebagai sarana mempererat hubungan dengan masyarakat sekaligus memperluas akses terhadap energi gas bumi.

PGN juga terus mendorong edukasi agar semakin banyak keluarga mengenal manfaat gas bumi sebagai energi rumah tangga yang dinilai aman, praktis, dan ramah lingkungan.

Salah seorang pelanggan GasKita, Firman Maulana, turut membagikan pengalamannya menggunakan layanan tersebut.

“Saya sudah pakai GasKita dari tahun lalu, dan sejak ada PGN Mobile jadi lebih gampang catat meter dan bayar tagihan sendiri dari rumah, tidak perlu antre. Di acara ini saya juga baru tahu ada fitur baru yang belum saya coba,” ujar Firman.

Rangkaian Gempita GasKita 2026 yang diselenggarakan PGN Area Tangerang tidak berhenti di Camar Pinguin.

Kegiatan selanjutnya dijadwalkan berlangsung di Islamic Village RW, Kelapa Dua, pada 16–17 Agustus 2026. Setelah itu, kegiatan akan berlanjut di Puri Bintaro RW 9 pada 23 Agustus 2026.

Pembangunan program ini direncanakan akan dilaksanakan di dua titik lokasi di Jakarta Utara, yakni Rusunawa Rorotan, Cilincing, Jakarta Utara dan TPS 3R Kelurahan Rawa Badak Utara yang ditandai dengan peletakan batu pertama (groundbreaking) pada Senin (10/8/2026) di Rusunawa Rorotan oleh Sekretaris Perusahaan Bank Jakarta Arie Rinaldi, bersama Asisten Perekonomian dan Pembangunan Wali Kota Jakarta Utara, Wawan Budi Rohman, Sekretaris Kota Administrasi Jakarta Utara, Iyan Sopian Hadi, Kepala Suku Dinas Lingkungan Hidup Kota Administrasi Jakarta Utara, Edy Mulyanto, dan Camat Cilincing, Daniel Azka Alfarobi.

Direktur Utama Bank Jakarta, Agus H. Widodo, melalui keterangan resminya mengatakan rencana pembangunan biodigester komunal ini merupakan salah satu langkah nyata bentuk kontribusi Bank Jakarta dalam mendukung penanganan persoalan sampah di Jakarta, khususnya sampah organik.

Melalui teknologi biodigester, sampah organik dapat diolah menjadi biogas sebagai energi terbarukan serta residu yang dapat dimanfaatkan sebagai pupuk organik.

Lebih lanjut Agus menyampaikan bahwa penanganan sampah merupakan tantangan bersama yang membutuhkan kolaborasi dan konsistensi dari berbagai pihak.

"Pembangunan biodigester di Rorotan merupakan bentuk kontribusi nyata Bank Jakarta untuk turut menjawab tantangan pengelolaan sampah di Jakarta. Kami ingin program TJSL yang dijalankan memberikan manfaat nyata bagi masyarakat sekaligus mendukung upaya menjaga lingkungan Jakarta," ujar Agus.

Program ini juga merupakan bagian dari implementasi Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan (RAKB) Bank Jakarta Tahun 2026, khususnya dalam mendukung pengelolaan limbah organik, pengurangan emisi gas rumah kaca, dan pemanfaatan energi terbarukan.

Secara teknis masing-masing biodigester dirancang untuk mengolah hingga 250 kilogram sampah organik per hari.

Dengan dua unit biodigester, kapasitas pengolahan dapat mencapai 500 kilogram per hari, yang menghasilkan biogas serta residu berupa pupuk organik.

Berdasarkan kajian teknis, kedua unit biodigeser tersebut nantinya diproyeksikan akan menghasilkan sekitar 37,5 meter kubik biogas per hari dan mengurangi emisi gas rumah kaca sekitar 423 kilogram CO2e per hari atau 154,4 ton CO2e per tahun.

Sekretaris Perusahaan Bank Jakarta, Arie Rinaldi mengatakan bahwa penanganan sampah membutuhkan kolaborasi dan kesinambungan program.

"Melalui pembangunan biodigester ini, Bank Jakarta mengambil bagian dalam upaya pengelolaan sampah organik dari sumber sekaligus mendorong agar sampah dapat memberikan nilai tambah bagi masyarakat. Kolaborasi dengan Pemerintah Provinsi DKI Jakarta menjadi bagian penting agar upaya penanganan sampah dapat dilakukan secara lebih terintegrasi," ucap Arie.

Pembangunan biodigester di Rorotan ini merupakan salah satu program berkelanjutan atas kontribusi Bank Jakarta dalam pemanfaatan teknologi pengolahan limbah ramah lingkungan.

Sebelumnya, Bank Jakarta telah mendukung pembangunan Instalasi biodigester Komunal di Kelurahan Pekayon, Pasar Rebo, Jakarta Timur, yang diresmikan pada November 2025 lalu.

"Pengalaman dari program biodigester di Pekayon menjadi bagian dari upaya kami untuk terus memperluas kontribusi di bidang lingkungan. Kini, kami memperluas pemanfaatan teknologi biodigester yang berasal dari pengolahan sampah organik yang berasal dari sumber melalui program kolaborasi bersama Pemerintah Provinsi DKI Jakarta," ucapnya.

Melalui program ini, Bank Jakarta bersama Pemerintah Provinsi DKI Jakarta berharap dapat memperkuat pengelolaan sampah organik berbasis masyarakat sekaligus mendorong terciptanya lingkungan Jakarta yang lebih bersih, sehat, dan berkelanjutan.

Komitmen tersebut turut mendukung kontribusi Bank Jakarta terhadap sejumlah Sustainable Development Goals (SDGs), antara lain SDG 7 mengenai energi bersih dan terjangkau, SDG 11 mengenai kota dan permukiman berkelanjutan, SDG 12 mengenai konsumsi dan produksi yang bertanggung jawab, SDG 13 mengenai penanganan perubahan iklim, serta SDG 17 mengenai kemitraan untuk mencapai tujuan.

Sebagai financial backbone bagi Jakarta, Bank Jakarta memiliki posisi strategis untuk menghubungkan kebutuhan pembangunan kota dengan solusi keuangan dan ekosistem bisnis.

Bank Jakarta akan terus memperkuat peran tersebut melalui pembiayaan dan aktivitas ekonomi yang bertanggung jawab, inklusif, dan berorientasi pada keberlanjutan, sebagai fondasi untuk membangun pertumbuhan yang sehat dan menciptakan long-term value bagi seluruh pemangku kepentingan.

Kerja sama tersebut diarahkan untuk mempertemukan ekosistem sepak bola, komunitas suporter, layanan keuangan, hingga teknologi dalam sebuah pengalaman yang dapat dirasakan langsung masyarakat.

Gubernur DKI Jakarta Pramono Anung, menilai kolaborasi antara Bank Jakarta dan Persija dapat memperkuat ekosistem yang terbentuk di sekitar klub.

Sinergi tersebut, menurutnya, dapat menjadi bagian dari upaya membangun hubungan yang semakin kuat antara Persija, masyarakat, dan Jakarta.

Pada saat bersamaan, Pemprov DKI juga membuka peluang lebih luas bagi Jakarta untuk berkembang sebagai destinasi sport tourism.

Pertandingan sepak bola dan berbagai cabang olahraga lainnya diharapkan mampu menarik masyarakat dari luar Jakarta untuk datang dan menikmati berbagai fasilitas kota.

“Pertandingan sepak bola, olahraga yang lainnya kami membuka diri untuk itu. Termasuk konser-konser yang dulunya mungkin belum bersedia main di Jakarta. Sekarang ini apakah di GBK, di JIS atau di tempat lain kami membuka diri dan kami memberikan kemudahan terhadap berbagai hal tersebut," kata Pramono saat menghadiri acara Bank Jakarta x Persija Collaboration Kick Off dan Launching New Website Bank Jakarta di Taman Suropati, Menteng, Jakarta Pusat, Minggu (9/8/2026).

Dia berharap seluruh persiapan tersebut membuat Persija dapat menjalani pertandingan dengan dukungan fasilitas yang semakin baik, sekaligus memberikan pengalaman yang nyaman bagi penonton.

“Dengan begitu saya betul-betul ingin Persija merasakan pertandingan dengan rasa aman, nyaman dan merasa mempunyai kebanggaan bahwa pertandingan untuk Jakarta adalah pertandingan untuk dirinya dan juga pertandingan untuk keluarganya," jelasnya.

Di sisi lain, Pemerintah Provinsi DKI Jakarta terus menyiapkan Jakarta International Stadium (JIS), Jakarta Utara, sebagai kandang utama Persija Jakarta dengan membenahi sejumlah akses pendukung menuju stadion.

Pramono mengatakan, kesiapan JIS sebagai markas Persija menjadi bagian dari upaya pemerintah menghadirkan dukungan yang lebih optimal bagi klub kebanggaan masyarakat Jakarta.

Pramono mengaku akan berkoordinasi bersama manajemen Persija, Jakmania, dan jajaran Pemprov DKI untuk membicarakan pengaturan penggunaan stadion.

Dia berharap tidak ada lagi persoalan penggunaan JIS yang membuat Persija harus berbagi jadwal dengan agenda lain, terutama ketika klub sedang menjalani pertandingan yang dinilai penting.

Bagi Pramono, dukungan pemerintah terhadap Persija bukan semata-mata mengenai penyediaan stadion.

Kehadiran klub tersebut dinilai memiliki kaitan erat dengan kebanggaan masyarakat terhadap kotanya.

"Bagi saya, salah satu hal untuk membangun Jakarta ini adalah membangun kebanggaan, dan Persija ini sudah menjadi salah satu kebanggaan warga Jakarta," ucapnya.

Pramono menjelaskan, pembenahan akses transportasi juga menjadi salah satu perhatian pemerintah agar masyarakat lebih mudah mencapai JIS saat menyaksikan pertandingan Persija.

Saat ini, kata dia, layanan kereta rel listrik (KRL) telah tersedia dengan pemberhentian di JIS meski fasilitasnya masih menggunakan satu peron.

Pemerintah berencana meningkatkan kapasitas tersebut dalam waktu dekat.

Selain transportasi publik, pengaturan kantong parkir juga disiapkan untuk mengurangi kepadatan kendaraan di sekitar stadion.

Pemerintah akan mendorong penonton memanfaatkan kawasan Ancol sebagai lokasi parkir ketika datang menyaksikan pertandingan di JIS.

Pramono menyebut, kebijakan tersebut akan dibuat lebih sederhana bagi masyarakat.

Penonton yang menggunakan area parkir Ancol untuk menyaksikan pertandingan Persija tidak perlu dikenakan biaya masuk kawasan seperti biasanya, melainkan cukup membayar tarif parkir.

"Saya sudah minta kepada JIS maupun kepada Ancol untuk itu yang diperlakukan. Sehingga orang betul-betul akan memanfaatkan parkir di Ancol semaksimal mungkin," pungkasnya.

Ditempat yang sama, Direktur Utama Bank Jakarta Agus Haryoto Widodo mengatakan kolaborasi dengan Persija memiliki kedekatan tersendiri karena kedua entitas tersebut sama-sama membawa identitas Jakarta.

Menurutnya, Bank Jakarta melihat Persija bukan hanya sebagai klub sepak bola, tetapi juga sebagai bagian dari ekosistem masyarakat Jakarta yang memiliki basis komunitas dan dukungan suporter yang kuat.

Karena itu, kerja sama yang dibangun diharapkan berkembang menjadi kemitraan yang menghadirkan manfaat konkret bagi keluarga besar Persija dan The Jakmania.

Bank Jakarta ingin menghubungkan layanan keuangan dan teknologi yang dimilikinya dengan komunitas serta aktivitas yang berkembang di sekitar Persija.

"Karena itu bagi kami kerjasama ini bukan sekadar sponsorship Bukan hanya soal luku Bank Jakarta di jersi Persija Kami ingin mempertemukan dua ekosistem besar Jakarta Persija dengan sepak bola Komunitas dan passion yang luar biasa yaitu The Jakmania Bank Jakarta dengan layanan keuangan, teknologi dan ekosistem kota yang kami layani," kata Agus.

Dia mengatakan, arah kolaborasi tersebut akan dikembangkan dari sekadar dukungan komersial menjadi kemitraan yang memberikan pengalaman baru.

Program yang disiapkan diharapkan dapat memberikan benefit yang relevan bagi para pendukung Persija sekaligus memperluas interaksi Bank Jakarta dengan masyarakat.

Musim kompetisi kali ini juga menjadi babak baru bagi Persija dengan hadirnya sejumlah pemain baru serta Shin Tae-yong sebagai pelatih.

Kehadiran pelatih asal Korea Selatan itu turut menjadi perhatian Agus karena rekam jejaknya bersama tim nasional Indonesia.

Agus melihat terdapat kesamaan semangat antara pendekatan Shin Tae-yong dalam membangun permainan tim dengan transformasi yang tengah dijalankan Bank Jakarta.

Bagi Bank Jakarta, kecepatan mengambil keputusan, kemampuan beradaptasi, keberanian melihat peluang, dan kekompakan organisasi menjadi bagian penting dalam menghadapi perubahan kebutuhan masyarakat.

"Dan ternyata itu juga yang sedang kami lakukan di Bank Jakarta, kami ingin lebih cepat, lebih agile, lebih berani menangkap peluang. Kemudian yang terpenting seluruh organisasi bergerak sebagai satu tim Jadi mudah-mudahan musim ini bukan hanya Persija yang naik kelas," jelas Agus.

Di tengah penguatan kolaborasi dengan Persija, Bank Jakarta juga memperkenalkan wajah digital barunya melalui situs BankJakarta.co.id.

Kehadiran laman tersebut menjadi bagian dari pembaruan pengalaman digital yang ingin diberikan kepada masyarakat.

Sebelumnya, masyarakat mengenal layanan digital perusahaan melalui situs BankDKI.co.id.

Pergantian identitas digital tersebut kini diikuti dengan upaya menghadirkan tampilan dan pengalaman penggunaan yang lebih sesuai dengan arah transformasi Bank Jakarta.

Agus menilai perubahan tersebut bukan semata-mata mengenai nama maupun alamat situs.

Lebih jauh, pembaruan itu menjadi bagian dari upaya membangun layanan perbankan yang lebih mudah digunakan dan semakin dekat dengan kebutuhan nasabah.

“Saya tidak ingin terlalu banyak menceritakan website baru ini, karena digital experience harusnya dirasakan bukan diceritakan. Jadi kepada teman-teman media dan The Jakmania yang seluruhnya hadir, silakan buka BankJakarta.co.id dari handphone masing-masing Explore it, try it, feel the difference," tuturnya.

Menurut Agus, proses transformasi tidak dapat berhenti pada peluncuran satu produk atau pembaruan satu kanal layanan.

Evaluasi dan perbaikan harus terus dilakukan berdasarkan pengalaman masyarakat ketika menggunakan layanan tersebut.

Dia menekankan, masukan dari pengguna menjadi bagian penting dalam perjalanan pembaruan Bank Jakarta.

Dengan demikian, transformasi yang dilakukan tidak hanya terlihat dari sisi tampilan, tetapi juga dapat dirasakan melalui kualitas interaksi antara bank dan nasabah.

"Karena bagi kami transformasi bukan tentang mengatakan bahwa Bank Jakarta sudah sempurna Transformasi adalah keberanian untuk terus menjadi lebih baik," pungkas Agus.

Di saat yang sama, bank milik Pemerintah Provinsi (Pemprov) DKI Jakarta itu berharap kolaborasinya dengan Persija Jakarta dapat ikut membawa semangat baru bagi kota yang akan memasuki momentum lima abad pada 2027.

Gubernur DKI Jakarta Pramono Anung mengatakan, pemerintah daerah ingin menjadikan olahraga sebagai salah satu kekuatan baru untuk memperluas daya tarik Jakarta.

Tidak hanya sebagai tempat berlangsungnya pertandingan, tetapi juga sebagai destinasi yang mampu mendatangkan masyarakat dari berbagai daerah.

Kata dia, Pemprov DKI membuka ruang yang lebih luas bagi penyelenggaraan berbagai kegiatan olahraga di Jakarta, termasuk pertandingan sepak bola Persija Jakarta.

Menurut Pramono, pengembangan olahraga di Jakarta tidak dapat dilepaskan dari upaya membangun kebanggaan warga terhadap kotanya.

Persija, kata dia, telah menjadi salah satu simbol kebanggaan tersebut.

Karena itu, pemerintah tidak hanya memberikan dukungan terhadap penyelenggaraan pertandingan, tetapi juga mulai menyiapkan berbagai aspek pendukung agar Jakarta semakin nyaman sebagai lokasi kegiatan olahraga.

“Saya juga berharap bahwa Jakarta sekarang ini kita buka ruang selebar-lebarnya menjadi tempat destinasi untuk sport turisme," ujar Pramono di lokasi yang sama.

Pramono mengatakan, peluang tersebut tidak hanya terbuka untuk sepak bola.

Berbagai pertandingan olahraga lain juga diharapkan dapat digelar di Jakarta dengan dukungan fasilitas dan kemudahan yang disiapkan pemerintah.

Pada saat yang sama, Pemprov DKI juga membuka diri terhadap penyelenggaraan konser maupun kegiatan berskala besar lainnya di sejumlah venue, termasuk JIS dan Gelora Bung Karno (GBK).

Menurutnya, kemudahan tersebut menjadi bagian dari strategi pemerintah untuk membuat Jakarta semakin hidup melalui kegiatan olahraga, hiburan, dan berbagai agenda yang dapat mendatangkan masyarakat.

Pramono melihat Persija memiliki posisi penting dalam upaya tersebut.

Antusiasme besar dari suporter menjadi modal sosial yang dapat memperkuat hubungan antara klub dengan masyarakat Jakarta.

Dia berharap kebersamaan yang kini terbangun di internal Persija maupun antara klub dengan pendukungnya dapat terus dipertahankan.

Kondisi tersebut dinilai menjadi modal penting bagi Persija dalam menghadapi musim kompetisi mendatang.

"Secara ikatan kalau ini bisa dijaga terus menerus, saya yakin ini akan menjadi modal sosial yang luar biasa," ucap Pramono.

Selain membangun ekosistem olahraga, momentum perjalanan Jakarta menuju usia lima abad pada 2027 juga menjadi perhatian Pramono.

Mantan Seskab RI itu meminta kepada Persija agar memberikan hadiah khusus bagi Jakarta melalui prestasi di kompetisi musim mendatang.

Pramono mengaku memiliki harapan besar setelah Persija menunjuk Shin Tae-yong sebagai pelatih baru, sehingga pengalaman Shin Tae-yong dapat membawa energi baru bagi Macan Kemayoran dan berujung pada pencapaian gelar juara.

"Saya ingin merasakan juara Liga dan sekaligus adalah kado 500 tahun buat Jakarta," ujarnya.

Pramono menegaskan dukungan Pemprov DKI terhadap Persija akan diberikan secara sungguh-sungguh.

Dia bahkan tidak mempermasalahkan anggapan sebagian pihak yang menyebut dirinya sebagai gubernur yang terlalu dekat dengan Persija.

Bagi Pramono, dukungan terhadap Persija merupakan bagian dari cara pemerintah membangun rasa memiliki masyarakat terhadap Jakarta.

“Karena dengan begitu saya betul-betul ingin Persija merasakan pertandingan dengan rasa aman, nyaman dan merasa mempunyai kebanggaan bahwa pertandingan untuk Jakarta adalah pertandingan untuk dirinya dan juga pertandingan untuk keluarganya," katanya.

Pramono berharap kolaborasi antara Persija dan Bank Jakarta yang baru dimulai dapat memberikan penguatan terhadap ekosistem klub sekaligus membawa dampak positif bagi Jakarta.

"Dan secara sungguh-sungguh ketika saya mengatakan Jakarta lebih Persija itu muncul dari hati saya," pungkas Pramono.

Direktur Utama Bank Jakarta Agus Haryoto Widodo mengatakan, perubahan Jakarta berjalan beriringan dengan meningkatnya kebutuhan masyarakat terhadap layanan yang modern, cepat, dan mampu mengikuti perkembangan teknologi.

Hal tersebut menjadi salah satu alasan Bank Jakarta terus melakukan transformasi, baik dari sisi digital maupun cara perusahaan membangun hubungan dengan masyarakat.

Menurut Agus, perubahan tersebut diperlukan agar bank yang membawa nama Jakarta mampu mengikuti perkembangan kota dan tuntutan masyarakatnya.

Pernyataan itu disampaikan Agus dalam acara Bank Jakarta x Persija Collaboration Kick Off dan Launching New Website Bank Jakarta di Taman Suropati, Kecamatan Menteng, Jakarta Pusat, Minggu (9/8/2026).

Agus mengatakan, Bank Jakarta tidak ingin sekadar mengikuti perubahan yang terjadi di Jakarta, tetapi juga berupaya meningkatkan kapasitas perusahaan agar mampu bersaing sebagai lembaga keuangan yang semakin profesional dan modern.

Agus menyebut penguatan digital menjadi salah satu bagian dari perjalanan tersebut.

Karena itu, Bank Jakarta meluncurkan situs baru BankJakarta.co.id sebagai bagian dari pembaruan pengalaman digital masyarakat ketika berinteraksi dengan layanan perusahaan.

Namun, transformasi Bank Jakarta menurutnya tidak hanya berbicara mengenai teknologi.

Perusahaan juga ingin tetap mempertahankan kedekatan dengan masyarakat sembari meningkatkan kualitas layanan dan daya saing.

"Jakarta is changing, begitu juga dengan Bank Jakarta. kami ingin Bank Jakarta semakin modern, profesional, digital, sehat, dan kompetitif tetapi tetap dekat dengan masyarakat," ujar Agus.

Agus menilai, status Bank Jakarta sebagai bagian dari Pemerintah Provinsi DKI Jakarta tidak boleh menjadi satu-satunya alasan masyarakat menggunakan layanan perusahaan.

Kepercayaan publik, menurutnya, harus dibangun melalui kualitas dan kemampuan bank dalam memberikan layanan yang sesuai kebutuhan.

Di sisi lain, kolaborasi dengan Persija menjadi bagian dari upaya Bank Jakarta untuk semakin dekat dengan ekosistem masyarakat Jakarta.

Persija memiliki basis pendukung yang luas melalui The Jakmania dan menjadi salah satu simbol yang lekat dengan identitas Ibu Kota.

Agus melihat kesamaan identitas tersebut menjadi alasan kuat bagi Bank Jakarta untuk membangun kemitraan dengan Persija.

Keduanya dinilai memiliki ruang yang sama untuk membawa nama Jakarta melalui bidang masing-masing.

Kerja sama tersebut sekaligus berlangsung pada musim baru Persija yang ditandai dengan hadirnya Shin Tae-yong sebagai nahkoda tim.

Bank Jakarta berharap energi baru di tubuh Persija dapat menghasilkan prestasi yang membanggakan bagi masyarakat.

Agus kemudian mengaitkan perjalanan Persija dengan momentum lima abad Jakarta yang akan berlangsung pada 2027.

Dia berujar, keberhasilan Persija mempersembahkan gelar juara pada momentum tersebut akan menjadi hadiah yang memiliki makna khusus bagi warga Jakarta.

“Untuk coach team, ada satu target yang mungkin tidak tertulis di kontrak dengan Persija Tapi saya yakin seluruh The Jakmania di sini punya target yang sama Persija mesti juara Apalagi Jakarta sedang menuju momentum bersejarah Lima abad Jakarta Kalau Persija bisa mempersembahkan gelar pada momentum itu That would be a perfect gift for Jakarta," tutup Agus.

Peresmian tersebut dihadiri oleh Wakil Gubernur DKI Jakarta Rano Karno; Wakil Koordinator Staf Khusus Gubernur DKI Jakarta Yustinus Prastowo; Asisten Perekonomian dan Keuangan Sekda Provinsi DKI Jakarta Suharini Eliawati, Kepala Badan Pembinaan BUMD Provinsi DKI Jakarta Syaefuloh Hidayat; Komisaris Utama Bank Jakata Anang Basuki; Direktur Utama Bank Jakarta Agus H. Widodo; Direktur Teknologi & Operasional Bank Jakarta Daniel Setiawan Subianto; Owner Kebayoran Park Mall & Hotel, Tety Kurniawaty Wijaya dan Sony Kusumo, bersama jajaran Pemerintah Provinsi (Pemprov) DKI Jakarta.

Wakil Gubernur DKI Jakarta Rano Karno mengapresiasi langkah transformasi Bank Jakarta melalui peresmian KCP Kebayoran Park sebagai future branch.

Menurutnya, langkah tersebut menjadi wujud komitmen Bank Jakarta dalam menjawab kebutuhan masyarakat yang terus berkembang sekaligus mendukung transformasi Jakarta sebagai kota global.

"Atas nama Pemerintah Provinsi DKI Jakarta, kami mendukung dan menyambut baik kehadiran New Look Bank Jakarta KCP Kebayoran Park sebagai komitmen Bank Jakarta untuk terus bertransformasi menjawab kebutuhan nasabah. Bank Jakarta memegang peran penting sebagai bank pembangunan daerah yang tidak hanya menyediakan layanan keuangan, tetapi juga mendukung pertumbuhan usaha, memperluas akses pembiayaan, dan mendorong transformasi ekonomi Jakarta," ujar Rano melalui keterangannya di Jakarta, beberapa waktu lalu.

Ia juga berharap Bank Jakarta terus memperluas akses layanan perbankan, termasuk melalui penyediaan ATM di kawasan rumah susun agar masyarakat semakin mudah memperoleh layanan keuangan.

KCP Kebayoran Park hadir dengan konsep Modern, Accessible, Connected, menghadirkan ruang layanan yang lebih nyaman, kolaboratif, dan personal bagi nasabah.

Konsep tersebut juga diperkuat dengan implementasi identitas baru Bank Jakarta, termasuk penggunaan seragam baru bagi petugas frontliner.

Direktur Utama Bank Jakarta Agus H. Widodo mengatakan peresmian KCP Kebayoran Park bukan sekadar menghadirkan kantor cabang dengan wajah baru, tetapi menjadi tonggak transformasi layanan Bank Jakarta.

"Hari ini kita tidak sekadar meresmikan sebuah gedung. Yang berubah bukan hanya wajah kantor cabang, tetapi juga cara kami melayani masyarakat. Perubahan sebuah bank tidak cukup diwujudkan melalui teknologi ataupun bangunan yang lebih modern, melainkan ketika masyarakat merasakan layanan yang lebih mudah, lebih cepat, lebih nyaman, dan lebih manusiawi," kata Agus.

Menurut Agus, kehadiran kantor cabang tetap relevan di era digital karena kepercayaan dibangun melalui interaksi antarmanusia.

Karena itu, masa depan perbankan bukan memilih antara layanan digital atau cabang, melainkan menghadirkan kantor cabang yang digital, cerdas, efisien, dan mampu memberikan pengalaman terbaik bagi nasabah.

Ia menjelaskan, KCP Kebayoran Park merupakan prototipe pertama kantor cabang generasi baru Bank Jakarta yang akan menjadi acuan transformasi jaringan kantor lainnya.

Melalui transformasi ruang layanan, proses bisnis, dan budaya pelayanan, Bank Jakarta menghadirkan suasana kantor yang lebih terbuka, proses layanan yang lebih sederhana dan terdigitalisasi, serta semangat pelayanan baru yang lebih ramah, profesional, dan berorientasi pada kebutuhan nasabah.

"Kami tidak sedang membangun cabang yang lebih indah, tetapi cabang yang lebih relevan dengan cara hidup masyarakat Jakarta saat ini. Ke depan, model pelayanan ini akan direplikasi ke jaringan Bank Jakarta lainnya agar masyarakat memperoleh pengalaman layanan yang modern, cepat, nyaman, dan konsisten," ujar Agus.

Perwakilan Manajemen Kebayoran Park Mall Tety Kurniawaty Wijaya menyambut baik kehadiran Bank Jakarta di Kebayoran Park.

Menurutnya, pembukaan KCP tersebut melengkapi berbagai layanan publik yang telah tersedia di kawasan itu sekaligus memberikan kemudahan akses layanan keuangan bagi masyarakat.

"Kami mengucapkan terima kasih atas kepercayaan Bank Jakarta membuka KCP di Kebayoran Park. Kami berharap kehadirannya memberikan manfaat dan nilai tambah bagi para tenant, pengunjung, serta masyarakat sekitar," kata Tety.

Sementara itu, Sekretaris Perusahaan Bank Jakarta Arie Rinaldi mengatakan pengembangan konsep New Look Branch merupakan bagian dari upaya berkelanjutan Bank Jakarta dalam memperkuat transformasi perusahaan sekaligus mengimplementasikan identitas baru secara konsisten di seluruh jaringan kantor.

"Kehadiran New Look Branch pada KCP Kebayoran Park merupakan salah satu wujud implementasi identitas baru Bank Jakarta. Pembaruan ini tidak hanya menghadirkan tampilan yang lebih modern dan representatif, tetapi juga mencerminkan semangat transformasi Bank Jakarta sebagai institusi keuangan yang adaptif, inovatif, dan siap menjawab dinamika industri perbankan yang terus berkembang," ujar Arie.

Melalui transformasi tersebut, Bank Jakarta berharap dapat menghadirkan pengalaman layanan yang lebih modern, nyaman, dan personal bagi nasabah, sekaligus memperkuat perannya sebagai bank pembangunan daerah yang mendukung pertumbuhan ekonomi dan transformasi Jakarta menuju kota global.

Program tersebut merupakan hasil kolaborasi antara RSU Kota Tangerang Selatan, Dinas Kesehatan Kota Tangerang Selatan, dan Persatuan Dokter Spesialis Mata Indonesia (PERDAMI) Cabang Banten.

Rangkaian kegiatan diawali dengan proses skrining kesehatan mata yang digelar pada Jumat, 17 Juli 2026, di Auditorium RSU Kota Tangerang Selatan.

Sebanyak 77 warga mengikuti pemeriksaan awal untuk mengetahui kondisi kesehatan mata sekaligus menentukan kelayakan menjalani operasi.

Setelah melalui pemeriksaan medis secara menyeluruh, sebanyak 50 peserta dinyatakan memenuhi persyaratan untuk menjalani tindakan operasi katarak.

Pelaksanaan operasi kemudian berlangsung pada Minggu, 19 Juli 2026, di RSU Kota Tangerang Selatan.

Dari total peserta yang lolos skrining, sebanyak 48 pasien berhasil menjalani operasi.

Sementara dua peserta lainnya batal dioperasi karena salah satunya telah berusia 94 tahun dan dinilai tidak kooperatif sehingga tindakan medis tidak dapat dilakukan.

Ketua PERDAMI Cabang Banten, dr. Darmawan, M.Sc., Sp.M., menjelaskan bahwa kegiatan sosial tersebut merupakan bagian dari Bulan Bakti dalam rangka memperingati Hari Ulang Tahun ke-62 PERDAMI.

“Bakti sosial operasi katarak ini dilaksanakan dalam Bulan Bakti, memperingati ulang tahun Perdami yang ke-62 tahun dengan mencanangkan 'One Doctor, One Sight', 'Satu Hari Sejuta Harapan'. Dalam baksos operasi katarak ini melibatkan dokter mata lintas cabang. Tidak hanya dari anggota Perdami Banten, tetapi juga dari anggota Perdami cabang lainnya. Dan seluruhnya dibiayai oleh anggota dan pengurus Perdami Banten, sesuai dengan tema 'One Doctor, One Sight' untuk 'Satu Hari Sejuta Harapan' untuk Indonesia Kembali Melihat," paparnya.

Seluruh biaya penyelenggaraan kegiatan, termasuk pelaksanaan operasi, ditanggung oleh anggota dan pengurus PERDAMI Cabang Banten sebagai bentuk kepedulian terhadap masyarakat yang membutuhkan layanan kesehatan mata.

Kegiatan bakti sosial ditutup pada Senin, 20 Juli 2026, dengan pemeriksaan kontrol pascaoperasi yang dipusatkan di Auditorium RSU Kota Tangerang Selatan.

Pemeriksaan tersebut bertujuan memastikan kondisi pasien pascaoperasi berjalan baik serta proses pemulihan berlangsung optimal.

Manajemen RSU Kota Tangerang Selatan juga menyampaikan apresiasi kepada seluruh dokter spesialis mata, panitia PERDAMI Banten, serta semua pihak yang telah mendukung kelancaran kegiatan sosial tersebut.

Menutup kegiatan, dr. Darmawan berharap program serupa dapat terus memberikan manfaat bagi masyarakat.

“Mudah-mudahan kegiatan mulia ini menjadi suatu kebaikan dan memberi harapan untuk pasien dapat kembali melihat dengan lebih baik, dengan kehidupan yang lebih baik, dan produktivitas yang juga lebih baik," tutupnya. (Adv)

Upaya pemerataan tersebut turut didukung Pemerintah yang mengalokasikan anggaran sebesar Rp10,3 triliun pada tahap pertama tahun 2026.

Sinergi pemerintah dan PLN ini pun mendapat apresiasi dari sejumlah kepala daerah yang merasakan percepatan penyediaan akses listrik bagi masyarakat di wilayahnya.

Forum tersebut mempertemukan pemerintah sebagai regulator, kejaksaan sebagai fungsi pengawasan dalam penegakan hukum, pemerintah daerah, pelaku industri, akademisi, asosiasi, serta mitra kerja PLN.

Melalui forum ini seluruh pemangku kepentingan menyelaraskan langkah, memperkuat tata kelola, dan mempercepat implementasi Program Listrik Desa di seluruh Indonesia.

Plt. Direktur Jenderal Ketenagalistrikan Kementerian ESDM, Ing Tri Winarno, menegaskan bahwa percepatan Program Listrik Desa harus didukung dengan data yang akurat agar pelaksanaannya tepat sasaran.

Pemerintah juga mengalokasikan anggaran sebesar Rp10,3 triliun pada tahap pertama tahun 2026 untuk mempercepat pemerataan akses listrik, dengan pelaksanaan yang akan dikawal bersama Badan Pengawasan Keuangan dan Pembangunan (BPKP) dan Kejaksaan agar berjalan secara akuntabel.

"Validasi data menjadi langkah penting agar tidak ada lagi wilayah yang tertinggal dalam memperoleh akses listrik. Kami ingin memastikan seluruh lokasi yang memang membutuhkan listrik dapat teridentifikasi dengan baik, sehingga pelaksanaan Program Listrik Desa benar-benar tepat sasaran dan manfaatnya dapat dirasakan oleh masyarakat," ujarnya.

Direktur Utama PLN, Darmawan Prasodjo, menegaskan bahwa pemerataan akses listrik tidak boleh berhenti sebagai komitmen atau target semata, melainkan harus diwujudkan melalui langkah nyata agar seluruh masyarakat dapat menikmati layanan kelistrikan.

“Kami mengapresiasi Presiden Republik Indonesia Bapak Prabowo Subianto dan Menteri ESDM Bapak Bahlil Lahadalia. Arahan beliau jelas, yaitu mewujudkan sila kelima, Keadilan Sosial bagi Seluruh Rakyat Indonesia. Ini bukan sekadar komitmen, tetapi harus diwujudkan dalam tindakan nyata,” ujar Darmawan.

Menurut Darmawan, Program Listrik Desa tidak hanya membangun jaringan listrik, tetapi juga membuka peluang ekonomi, meningkatkan kualitas hidup masyarakat, serta memperkuat ketahanan energi nasional.

Karena itu, keberhasilannya membutuhkan dukungan dan kolaborasi dari seluruh pemangku kepentingan.

Sementara itu, Direktur Pembinaan Ketenagalistrikan Strategis Kementerian ESDM, Andriah Feby Misna, mengatakan pemerintah bersama PLN telah menyusun roadmap Program Listrik Desa yang terintegrasi dengan Program Bantuan Pasang Baru Listrik (BPBL) untuk mempercepat pemerataan akses listrik yang lebih terarah.

“Kita sudah menyusun _roadmap_ untuk Program Listrik Desa, di mana ini juga kita kombinasikan dengan BPBL atau Batuan Pasang Baru Listrik. Di sini pemerintah bertugas untuk membantu masyarakat-masyarakat yang tidak mampu untuk bisa menyambungkan ke jaringan (listrik),” kata Andriah.

Sejalan dengan komitmen tersebut, implementasi Program Listrik Desa terus menunjukkan progres yang positif.

Hingga April 2026, PLN telah merealisasikan penyediaan akses listrik melalui pendanaan APBN di 1.403 lokasi yang telah melayani 40.724 rumah tangga.

Sampai dengan akhir tahun 2026, PLN bersama pemerintah menargetkan perluasan program di 2.792 lokasi dengan potensi menjangkau 137.266 calon pelanggan.

Kolaborasi tersebut mendapat apresiasi dari Gubernur Maluku Utara Sherly Tjoanda.

Ia mengatakan jumlah desa yang belum berlistrik di Maluku Utara turun dari sekitar 70 desa pada awal 2025 menjadi 43 desa pada 2026.

“Kami berharap penyelesaian desa yang menjadi carry over tahun 2025 maupun tambahan Program Lisdes 2026 dapat segera dituntaskan sehingga seluruh desa yang tersisa memperoleh akses listrik. Kami mengapresiasi dukungan PLN,” ujar Sherly.

Sementara itu, Gubernur Sulawesi Tengah Anwar Hafid menegaskan komitmen pemerintah daerah untuk mendukung percepatan pembangunan kelistrikan melalui kemudahan perizinan dan koordinasi yang erat dengan PLN.

“Kami siap mendukung percepatan pembangunan kelistrikan di Sulawesi Tengah. Jika ada kendala di lapangan, segera sampaikan kepada pemerintah daerah. Listrik merupakan fondasi penting bagi investasi, pelayanan masyarakat, dan pertumbuhan ekonomi,” ujar Anwar.

Digelar secara hybrid di Prof. Dr. Djajusman Auditorium & Performance Hall, LSPR Institute of Communication and Business, Jakarta, Selasa (21/7/2026), perayaan tersebut menghadirkan webinar transisi energi sekaligus Lomba Fashion Show Busana Adat Nusantara yang diikuti perwakilan IKWI dari 18 provinsi.

Ketua Umum IKWI Pusat, Indah Kirana, menegaskan usia ke-65 menjadi momentum bagi organisasi untuk terus bertransformasi sebagai wadah yang adaptif, berwawasan, dan mampu memberikan manfaat bagi keluarga wartawan maupun masyarakat luas.

"Usia 65 tahun adalah bukti ketahanan dan konsistensi IKWI. Kami akan terus bertransformasi menjadi organisasi yang adaptif, berwawasan, serta memiliki keterampilan yang bermanfaat untuk mendukung profesi wartawan dan berkontribusi bagi masyarakat," ujarnya.

Menurut Indah, IKWI juga terus memperkuat digitalisasi organisasi, meningkatkan ketahanan ekonomi keluarga wartawan, serta mendorong pemberdayaan perempuan melalui berbagai program pelatihan dan pengembangan keterampilan.

Ketua Umum PWI Pusat, Akhmad Munir, mengapresiasi kiprah IKWI yang selama lebih dari enam dekade menjadi pendamping sekaligus penyemangat keluarga pers Indonesia.

Ia berharap IKWI terus menjaga soliditas organisasi dan mampu beradaptasi dengan perkembangan era digital.

Sementara itu, Ketua Panitia HUT ke-65 IKWI, Rahmayulis Saleh, mengatakan tema "Bersama IKWI Kita Lestarikan Adat dan Budaya Daerah Indonesia" dipilih sebagai bentuk komitmen organisasi dalam menjaga kekayaan budaya Nusantara.

Selain menjadi ajang silaturahmi, rangkaian HUT juga diisi Webinar Nasional "Transformasi Penggunaan Kompor Gas ke Listrik" dengan narasumber Direktur Ekonomi Celios, Nailul Huda.

Puncak kemeriahan berlangsung saat Lomba Fashion Show Busana Adat Nusantara yang diikuti 18 provinsi.

Setiap peserta menampilkan busana adat lengkap dengan penjelasan mengenai filosofi pakaian yang dikenakan.

Penampilan mereka dinilai oleh desainer Nina Nugroho, Sonny Muchlison, dan Amy Atmanto.

Dari hasil penilaian, Sumatera Barat dinobatkan sebagai Juara Umum kategori Best Costume & Appearance sekaligus meraih Best Performance.

Juara I diraih Provinsi Riau, Juara II Provinsi Lampung, Juara III Daerah Istimewa Yogyakarta, sedangkan penghargaan Best Catwalk diberikan kepada Provinsi Kepulauan Riau.

Indah Kirana menegaskan, lomba tersebut menjadi salah satu cara IKWI menjaga kecintaan terhadap budaya daerah di tengah derasnya arus globalisasi.

"Tujuan fashion show ini agar anggota IKWI tetap melestarikan budaya adat daerah di tengah gempuran teknologi dan budaya asing, sehingga tetap lestari dari masa ke masa," katanya.

Peringatan HUT ke-65 IKWI ditutup dengan pemotongan tumpeng sebagai simbol rasa syukur atas perjalanan organisasi sejak berdiri pada 19 Juli 1961.

Momen tersebut menjadi pengingat komitmen IKWI untuk terus memperkuat solidaritas keluarga pers, meningkatkan kualitas sumber daya manusia, serta mempererat sinergi bersama Persatuan Wartawan Indonesia dalam mendukung kemajuan pers nasional.

Kegiatan ini dihadiri ratusan pengurus dan anggota IKWI dari berbagai daerah, baik secara langsung maupun daring, serta mendapat dukungan dari LSPR Institute of Communication and Business, Telkom Indonesia, PLN, Kantor Berita ANTARA, Pegadaian, Paragon Corp, JNE, PT Nina Nugroho, Royal Gallery, Tarzan Photo & Bridal, dan sejumlah mitra lainnya.

Ia dinobatkan sebagai Winner Achievement Leader Choice Award 2026 untuk kategori Best Director dalam ajang yang diselenggarakan oleh 5 Pilar Media.

Penghargaan tersebut diserahkan pada Jumat, 17 Juli 2026, di Hotel Savoy Homann, Bandung, sebagai bentuk apresiasi atas kepemimpinan visioner yang dinilai mampu membawa kemajuan signifikan bagi institusi pendidikan yang dipimpinnya.

Pengakuan tersebut menjadi pencapaian atas perjalanan kepemimpinan Noor Khoirudin sejak dipercaya memimpin Sekolah Islam Al-Azhar BSD pada 2018.

Selama lebih dari delapan tahun, berbagai langkah strategis berhasil diwujudkan untuk memperkuat posisi sekolah sebagai salah satu lembaga pendidikan Islam modern yang unggul, inovatif, dan mampu beradaptasi dengan perkembangan zaman.

Salah satu indikator keberhasilan tersebut terlihat dari meningkatnya jumlah peserta didik setiap tahun.

Tidak hanya bertambah dari sisi kuantitas, kualitas lulusan juga terus menunjukkan perkembangan positif.

Hal itu dibuktikan dengan semakin banyaknya siswa SMA Islam Al-Azhar BSD yang berhasil diterima di berbagai Perguruan Tinggi Negeri (PTN) melalui proses pembelajaran yang berkualitas dan pembinaan yang berkesinambungan.

Selain meningkatkan mutu akademik, transformasi pelayanan pendidikan juga menjadi fokus utama di bawah kepemimpinannya.

Sekolah Islam Al-Azhar BSD menghadirkan sistem digital HaloAlbesd, sebuah inovasi yang memperkuat digitalisasi layanan administrasi dan pengelolaan data sekolah.

Melalui sistem tersebut, proses administrasi menjadi lebih efektif, transparan, dan efisien.

Kehadiran HaloAlbesd juga mempererat komunikasi antara sekolah, guru, orang tua, dan peserta didik sehingga kualitas layanan pendidikan semakin optimal.

Tidak berhenti pada penguatan sistem internal, Yayasan Muslim Bumi Serpong Damai (YMBSD) juga terus memperluas akses pendidikan melalui pembangunan dua unit sekolah baru, yakni Sekolah Islam Al-Azhar BSD@Cileungsi dan Sekolah Islam Al-Azhar BSD@Cibitung.

Langkah tersebut menjadi bagian dari komitmen yayasan dalam menghadirkan pendidikan Islam berkualitas bagi masyarakat di berbagai wilayah.

Meski penghargaan diberikan atas nama pribadi, Noor Khoirudin menegaskan bahwa pencapaian tersebut merupakan hasil kerja bersama seluruh keluarga besar Yayasan Muslim Bumi Serpong Damai.

"Penghargaan ini bukan hanya milik saya, tetapi menjadi milik seluruh keluarga besar Yayasan Muslim Bumi Serpong Damai dan Sekolah-sekolah yang bernaung di bawahnya. Terima kasih kepada Pengurus Yayasan yang senantiasa memberikan arahan dan dukungan, para guru yang dengan penuh dedikasi mendidik generasi bangsa, seluruh karyawan dan staf yang bekerja dengan sepenuh hati, para orang tua yang mempercayakan pendidikan putra-putrinya kepada kami, serta para siswa yang terus belajar dengan semangat untuk meraih masa depan terbaik," ungkap Noor dalam keterangannya.

Ia berharap penghargaan tersebut menjadi penyemangat bagi seluruh civitas sekolah untuk terus meningkatkan kualitas pendidikan dan memperluas kontribusi bagi dunia pendidikan nasional.

"Prestasi yang telah diraih harus mampu kita jaga dan terus kita tingkatkan setiap tahunnya. Semoga Sekolah Islam Al-Azhar BSD dapat terus tumbuh menjadi salah satu sekolah Islam terbaik, tidak hanya di Indonesia, tetapi juga dikenal di tingkat dunia. Kami percaya bahwa pendidikan yang berkualitas lahir dari kolaborasi, inovasi, dan komitmen untuk terus memberikan yang terbaik bagi generasi penerus bangsa," tuturnya.

Penghargaan Winner Achievement Leader Choice Award 2026 semakin mengukuhkan kepemimpinan Noor Khoirudin sebagai sosok yang berhasil mendorong transformasi pendidikan di lingkungan Sekolah Islam Al-Azhar BSD.

Capaian tersebut juga mempertegas komitmen Yayasan Muslim Bumi Serpong Damai dalam menghadirkan pendidikan Islam yang unggul, berkarakter, inovatif, dan mampu bersaing di tingkat global.

Ketua Umum KAMAKSI, Joko Priyoski, mengatakan hasil pemantauan dan investigasi yang dilakukan organisasinya menunjukkan bahwa aktivitas operasional maupun pelayanan Bank Jakarta kepada nasabah tetap berjalan normal di tengah proses hukum yang sedang berlangsung.

Menurutnya, pernyataan resmi manajemen Bank Jakarta yang menyatakan siap bekerja sama dengan aparat penegak hukum mencerminkan sikap transparan serta tanggung jawab korporasi dalam menghadapi setiap proses hukum.

"Kami memandang sikap Bank Jakarta yang menyatakan kooperatif kepada aparat penegak hukum merupakan langkah yang tepat. Komitmen terhadap transparansi dan tata kelola perusahaan yang baik menjadi faktor penting untuk menjaga kepercayaan masyarakat terhadap industri perbankan," ujar Joko Priyoski di Jakarta, Kamis (16/7/2026).

Joko mengingatkan masyarakat agar tidak terburu-buru memberikan penilaian terhadap suatu lembaga ataupun individu sebelum terdapat putusan pengadilan yang berkekuatan hukum tetap.

Menurutnya, setiap proses penyelidikan maupun penyidikan merupakan bagian dari sistem penegakan hukum yang harus dihormati tanpa disertai pembentukan opini yang berpotensi menyesatkan publik.

"Perlu dibedakan antara proses hukum dengan putusan hukum. Ketika sebuah institusi memilih bersikap terbuka dan kooperatif, hal itu justru menunjukkan penghormatan terhadap mekanisme hukum yang berlaku. Prinsip praduga tak bersalah harus tetap menjadi acuan bersama," katanya.

Ia juga menilai, pemberitaan mengenai perkara hukum perlu disampaikan secara proporsional agar tidak memunculkan spekulasi yang dapat memengaruhi tingkat kepercayaan masyarakat terhadap sektor jasa keuangan.

KAMAKSI turut mengapresiasi penegasan manajemen Bank Jakarta yang memastikan seluruh aktivitas operasional perusahaan serta layanan kepada nasabah tetap berlangsung sebagaimana mestinya.

Joko menyebut stabilitas operasional merupakan aspek penting dalam menjaga kepercayaan publik terhadap industri perbankan.

Berdasarkan hasil pemantauan organisasinya, tidak ditemukan gangguan terhadap layanan maupun aktivitas bisnis Bank Jakarta selama proses hukum berlangsung.

"Hasil pemantauan kami menunjukkan pelayanan kepada nasabah tetap berjalan normal. Hal ini menandakan bahwa proses hukum yang sedang berlangsung tidak memengaruhi kualitas pelayanan maupun operasional perusahaan," ujarnya.

Ia menambahkan, kemampuan menjaga keberlangsungan layanan di tengah dinamika eksternal menjadi salah satu indikator profesionalisme sebuah lembaga keuangan.

Lebih lanjut, Joko menilai komitmen Bank Jakarta dalam memperkuat sistem pengendalian internal, kepatuhan, serta manajemen risiko menjadi bagian penting dari transformasi perusahaan menuju tata kelola yang lebih baik.

Menurutnya, penerapan prinsip Good Corporate Governance (GCG) menjadi fondasi utama bagi bank daerah untuk meningkatkan daya saing sekaligus memperkuat kepercayaan masyarakat.

"Transformasi yang dilakukan Bank Jakarta patut diapresiasi. Penguatan pengendalian internal, kepatuhan, serta manajemen risiko merupakan elemen penting dalam membangun lembaga keuangan yang sehat, transparan, akuntabel, dan dipercaya publik," jelasnya.

KAMAKSI juga mengajak seluruh elemen masyarakat untuk memberikan ruang kepada aparat penegak hukum dalam menjalankan proses penyelidikan maupun penyidikan secara profesional, independen, dan berdasarkan alat bukti.

Menurut Joko, proses hukum semestinya tidak dibangun di atas asumsi ataupun opini yang berkembang di ruang publik, melainkan berlandaskan fakta hukum yang dapat dipertanggungjawabkan.

"Kami mengajak masyarakat menghormati proses hukum yang sedang berjalan. Berikan kesempatan kepada aparat penegak hukum bekerja secara objektif, sementara publik tetap menjaga kepercayaan terhadap sistem perbankan nasional," tuturnya.

Sebelumnya, manajemen Bank Jakarta menyatakan menghormati seluruh tahapan proses hukum terkait fasilitas kredit kepada PT RMU. Perseroan juga menegaskan komitmennya untuk bersikap kooperatif dengan menyediakan data dan informasi yang diperlukan sesuai ketentuan peraturan perundang-undangan.

Selain itu, Bank Jakarta memastikan seluruh kegiatan operasional, pelayanan kepada nasabah, serta implementasi prinsip kehati-hatian, transparansi, akuntabilitas, dan Good Corporate Governance (GCG) tetap berjalan optimal sebagai bagian dari transformasi perusahaan menuju institusi perbankan yang semakin sehat, profesional, dan terpercaya.

Putusan itu dibacakan pada Kamis, 16 Juli 2026, dalam perkara Nomor 9/G/2026/PTUN.JKT. Yayasan Ketilang Insan Mandiri dinyatakan menang untuk seluruh gugatannya.

Putusan ini juga berdampak untuk Yayasan Syarif Hidayatullah dan Yayasan Triguna. 

Dalam perkara tersebut, Menteri Agama berkedudukan sebagai tergugat karena menjadi pejabat yang menerbitkan KMA.

Adapun UIN Syarif Hidayatullah Jakarta masuk sebagai tergugat II intervensi lantaran memiliki kepentingan langsung terhadap pelaksanaan kebijakan integrasi sekolah.

Majelis hakim menilai Menteri Agama tidak mempunyai kewenangan untuk mengatur satuan pendidikan swasta yang diselenggarakan badan hukum yayasan melalui keputusan tersebut.

Konsekuensinya, Menteri Agama diwajibkan mencabut KMA Nomor 1543 Tahun 2025 yang diterbitkan pada 6 Oktober 2025.

Kewajiban administratif itu berada di pundak Menteri Agama.

Namun putusan tersebut juga menyentuh UIN Jakarta.

Sebagai pihak yang selama ini menjadikan KMA sebagai dasar integrasi, kampus itu harus menyesuaikan seluruh tindakan dan kebijakannya dengan putusan pengadilan.

Perkara ini diperiksa sejak Januari 2026. Pangkal sengketa bermula dari kebijakan Kementerian Agama yang mengatur integrasi pengelolaan satuan pendidikan milik Yayasan ke dalam Badan Layanan Umum UIN Syarif Hidayatullah Jakarta.

Yayasan menilai kebijakan tersebut telah masuk terlalu jauh ke wilayah badan hukum privat dan mengancam kewenangan mereka sebagai penyelenggara pendidikan.

Dalam amar putusannya, majelis hakim mengabulkan gugatan Penggugat untuk seluruhnya, menyatakan KMA Nomor 1543 Tahun 2025 tidak sah, serta mewajibkan Menteri Agama mencabut keputusan tersebut.

Pengadilan sebelumnya juga mengabulkan permohonan penundaan pelaksanaan objek sengketa.

Artinya, apabila pemerintah mengajukan banding, KMA tersebut tetap tidak dapat dijalankan selama penetapan penundaan masih berlaku.

Ketua Tim Pembela Pendidikan, Muhammad Ali Fernandez, menyebut putusan itu telah memulihkan kedudukan yayasan sebagai badan hukum swasta yang berhak mengelola lembaga pendidikannya sendiri.

“Putusan ini mengembalikan status yayasan sebagai badan hukum swasta. Karena Menteri Agama merupakan pihak yang menerbitkan KMA, kami meminta Menteri Agama mematuhi putusan pengadilan dan segera mencabut KMA Nomor 1543 Tahun 2025,” kata Ali.

Menurut Ali, pencabutan KMA harus menjadi langkah pertama. Setelah itu, UIN Jakarta berkewajiban menghentikan segala kebijakan atau tindakan yang bersandar pada aturan yang sudah dinyatakan tidak sah tersebut.

“Kami juga meminta pihak Rektorat UIN Jakarta menghormati putusan PTUN, menghentikan seluruh tindakan pengambilalihan yang mendasarkan pada KMA tersebut, serta mengembalikan pengelolaan aset dan keuangan yayasan sesuai kedudukan hukum masing-masing,” ujarnya.

Ali menilai pembatalan KMA turut berimplikasi pada seluruh keputusan turunannya.

Kebijakan yang lahir dengan bertumpu pada KMA itu, menurut dia, tidak dapat terus digunakan tanpa dasar hukum baru yang sah.

“Status izin operasional Madrasah Pembangunan harus dikembalikan. KMA Nomor 1543 Tahun 2025 beserta kebijakan turunannya tidak dapat lagi dijadikan dasar tindakan selama putusan pengadilan berlaku,” kata Ali.

Ia juga meminta agar tidak ada lagi tindakan yang menimbulkan tekanan terhadap pengurus yayasan, guru, siswa, maupun orang tua murid.

Seluruh sengketa, kata dia, harus diselesaikan melalui jalur hukum, bukan melalui penguasaan fisik atau pengerahan massa ke lingkungan sekolah.

Ketegangan dalam sengketa ini sempat meledak pada 4 Juni 2026. Pagi itu, rombongan dari UIN Syarif Hidayatullah Jakarta mendatangi kompleks sekolah di Pamulang, Kota Tangerang Selatan.

Kedatangan mereka disebut berkaitan dengan sosialisasi dan pelaksanaan integrasi pengelolaan sekolah.

Gerbang sekolah kemudian menjadi titik benturan. Rombongan UIN berupaya masuk, sementara petugas keamanan yayasan menahan akses.

Aksi saling dorong pecah di depan siswa dan tenaga pendidik.

Polisi dan anggota TNI yang berada di lokasi berusaha meredakan ketegangan agar situasi tidak meluas.

Peristiwa tersebut memperlihatkan betapa sengketa administratif telah menjalar ke ruang belajar.

Dengan adanya putusan PTUN ini, terbantahkan klaim bahwa seluruh aset sekolah Yayasan otomatis menjadi milik Kementerian Agama atau UIN Jakarta. 

Selain menggugat KMA di PTUN, pihak yayasan menempuh sejumlah jalur hukum lain. Mereka mengajukan keberatan kepada Notaris, Kementerian Hukum, serta membawa sengketa kepengurusan Yayasan Syarif Hidayatullah Jakarta dan Yayasan Triguna ke pengadilan.

“Kami meyakini bahwa apa yang kami lakukan masih berada dalam koridor hukum. Karena itu, seluruh langkah yang kami tempuh dilakukan melalui jalur hukum untuk memperoleh kepastian dan keadilan,” ujar Muhammad Ali Fernandez.

Penetapan tersebut dilakukan dalam Rapat Anggota Komisariat (RAK) yang menjadi forum tertinggi di tingkat komisariat.

Terpilihnya Hakim menandai dimulainya babak baru kepemimpinan HMI KOMIPAM yang diharapkan mampu memperkuat fungsi organisasi sebagai wadah kaderisasi, pengembangan intelektual, serta pengabdian kepada masyarakat. 

Dalam keterangannya di Kantor Kelurahan Bakti Jaya, Pamulang, Kota Tangerang Selatan, Senin (13/7/2026), Hakim menegaskan bahwa HMI harus menjadi ruang perjuangan bagi lahirnya kader-kader yang berkualitas.

“HMI bukan sekadar tempat berhimpun, tetapi ruang perjuangan yang melahirkan kader-kader berintegritas, berwawasan luas, dan memiliki kepedulian terhadap persoalan masyarakat. Karena itu, kepemimpinan ini harus menjadi ruang kolaborasi untuk menghadirkan perubahan yang nyata,” ungkap Hakim.

Pada masa kepengurusan 2026–2027, HMI KOMIPAM berkomitmen memprioritaskan peningkatan kualitas kaderisasi, memperkuat sinergi dengan alumni dan berbagai pemangku kepentingan, menyusun program kerja yang sesuai dengan kebutuhan masyarakat, serta mendorong transformasi organisasi menjadi laboratorium intelektual sekaligus pusat gerakan sosial yang progresif.

Hakim menjelaskan, visi "Mewujudkan HMI KOMIPAM yang Madani" akan diwujudkan melalui enam program strategis yang menjadi pijakan organisasi selama satu periode kepengurusan.

"Dengan visi kami yakni Mewujudkan HMI KOMIPAM yang Madani”, kami menetapkan enam program  strategis sebagai landasan utama yang meliputi penataan peran dan fungsi anggota melalui sistem kaderisasi yang lebih terarah, penguatan nilai amanah dan integritas dalam organisasi, pembangunan budaya organisasi yang dinamis dan dialektis, penguatan prinsip keadilan dan keberadaban, pembentukan karakter kader yang nasionalis dan religius, serta peningkatan inklusivitas dalam setiap proses organisasi," ujarnya.

Menurutnya, keberhasilan organisasi tidak hanya ditentukan oleh kepemimpinan, tetapi juga oleh partisipasi aktif seluruh kader dalam menjaga nilai-nilai dan titah perjuangan HMI.

Selain itu, organisasi juga diharapkan terus memberikan kontribusi nyata kepada masyarakat dengan tetap berpegang pada tujuan HMI, yakni membentuk insan akademis, pencipta, pengabdi yang bernafaskan Islam serta bertanggung jawab atas terwujudnya masyarakat adil dan makmur yang diridai Allah SWT.

Sementara itu, Ketua Umum HMI Cabang Ciputat, Irhas Abdul Hadi, mengapresiasi suksesnya pelaksanaan Rapat Anggota Komisariat sekaligus mengucapkan selamat kepada Djuhardi Hakim atas terpilihnya sebagai Ketua Umum HMI KOMIPAM periode 2026–2027.

Irhas menilai proses pemilihan tersebut mencerminkan demokrasi organisasi yang berjalan dengan baik serta menunjukkan kedewasaan kader dalam menentukan arah kepemimpinan.

"Alhamdulillah salah satu komisariat di lingkup HMI Cabang Ciputat yakni Komipam baru saja menyelesaikan agenda rapat anggota komisariat untuk memilih ketua umum yang baru dengan semangat yang tinggi serta kedewasaan para kader RAK terlaksana dengan baik dan menetapkan adinda hakim sebagai ketua umum yang baru tanpa ada hambatan apapun," terang Irhas melalui pesan singkat yang diterima Senin (13/7/2026).

Ia berharap kepengurusan yang baru mampu memperkuat pembinaan kader, meningkatkan solidaritas internal, serta menghadirkan berbagai program yang memberikan manfaat bagi komisariat.

Dalam sidang gugatan perdana yang diajukan Lembaga Bantuan Hukum (LBH) Ansor Kota Tangerang Selatan tersebut, Majelis Hakim memeriksa kelengkapan administrasi gugatan, mulai dari surat kuasa hingga substansi objek sengketa yang akan diajukan penggugat.

"Hari ini masih pemeriksaan awal atau pemeriksaan persiapan. Jadi persidangan masih tertutup karena yang diperiksa adalah surat kuasa, gugatan, dan berbagai hal administratif lainnya. Ini juga menjadi kesempatan bagi kami untuk melakukan perbaikan-perbaikan terhadap draft gugatan yang akan diajukan," kata Sekretaris GP Ansor Kota Tangsel Amizar usai persidangan.

Menurut Amizar, PTUN memberikan kesempatan kepada penggugat untuk memperbaiki dan menyempurnakan materi gugatan hingga empat kali sebelum perkara dinyatakan siap memasuki sidang terbuka.

Tahapan tersebut diperkirakan berlangsung sekitar satu bulan.

"Kalau semua sudah lengkap, baru nanti masuk ke sidang terbuka. Saat itu materi gugatan dan substansi sengketa akan diperiksa secara terbuka," ujarnya.

Sementara itu, Wali Kota Tangsel Benyamin Davnie memberikan surat tugas kepada Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia (BKPSDM) untuk menghadiri sidang perdana.

Majelis hakim menjadwalkan sidang lanjutan pada Kamis, 23 Juli 2026.

Program ini menjadi bagian dari dukungan terhadap kebijakan Pemerintah Provinsi (Pemprov) DKI Jakarta yang mulai memperketat pengelolaan sampah menjelang pembatasan pengiriman sampah ke TPST Bantargebang mulai Agustus 2026.

Direktur Utama Perumda Pasar Jaya Agus Himawan mengatakan, gerakan ini bukan sekadar kegiatan seremonial, melainkan komitmen nyata untuk menciptakan pasar yang bersih, sehat, dan nyaman bagi pedagang maupun masyarakat.

"Gerakan ini bukan sekadar seremonial belaka. Ini merupakan komitmen dan langkah nyata kita bersama untuk menciptakan lingkungan pasar yang bersih, sehat, higienis, dan nyaman, baik bagi para pedagang maupun masyarakat selaku pengunjung pasar, dalam mendukung Jakarta menuju kota global," kata Agus saat peluncuran GEBER di Pasar Induk Kramat Jati, Jakarta Timur, Jumat (10/7/2026).

Agus mengungkapkan, sebanyak 146 pasar di bawah pengelolaan Perumda Pasar Jaya kini telah dilengkapi fasilitas tempat sampah terpilah sebagai langkah awal penerapan pemilahan sampah sejak dari sumbernya.

"Sebanyak 146 pasar di bawah naungan Perumda Pasar Jaya sudah dilengkapi fasilitas tong sampah pilah. Fasilitas ini disiapkan agar pemilahan sampah dapat dimulai langsung dari sumbernya," ujarnya.

Ia menegaskan, langkah tersebut merupakan tindak lanjut dari Instruksi Gubernur DKI Jakarta Nomor 5 Tahun 2026 tentang Gerakan Pemilahan dan Pengelolaan Sampah dari Sumber.

Menurutnya, pengelolaan sampah tidak lagi hanya berfokus pada penanganan di hilir, tetapi harus dimulai dari kawasan yang menjadi penghasil sampah, termasuk pasar.

"Mulai Agustus 2026, Pemprov DKI Jakarta sudah tidak bisa lagi melakukan pola pembuangan sampah seperti selama ini ke Bantargebang. Karena itu, kami diminta melakukan gerakan pemilahan sampah dari sumbernya," ucap Agus.

Sebagai bagian dari implementasi program, Pasar Jaya juga menjalankan proyek percontohan pengelolaan sampah mandiri di Pasar Induk Kramat Jati melalui kerja sama dengan LAPI ITB dan PT FDR.

Untuk memastikan program berjalan berkelanjutan, Perumda Pasar Jaya membentuk 58 personel Satuan Tugas (Satgas) GEBER yang bertugas mengawasi, mengedukasi, sekaligus menjadi penggerak perubahan perilaku pengelolaan sampah di lingkungan pasar.

"Satgas ini akan menjadi motor penggerak, pengawas sekaligus mitra edukasi bagi seluruh warga pasar secara terus-menerus," katanya.

Menurut Agus, keberhasilan pengelolaan sampah tidak dapat dilakukan pemerintah dan Perumda Pasar Jaya sendiri, melainkan membutuhkan dukungan pedagang, koperasi, pengelola pasar, hingga masyarakat.

"Mengubah kebiasaan lama dan membangun budaya bersih memang memerlukan waktu serta kesabaran. Namun dengan kerja keras bersama dan konsistensi, saya optimistis pasar-pasar Perumda Pasar Jaya mampu bertransformasi menjadi pasar yang bersih, sehat, dan modern," tuturnya.

Sementara itu, Anggota Dewan Pengawas Perumda Pasar Jaya, La Ode Basir, mengapresiasi peluncuran Gerakan Bersama Bersih Pasar (GEBER) dan menegaskan program tersebut harus dijalankan secara konsisten sebagai implementasi Instruksi Gubernur DKI Jakarta Nomor 5 Tahun 2026 tentang gerakan pemilahan dan pengelolaan sampah dari sumber.

Menurut dia, gerakan tersebut tidak boleh berhenti sebagai kegiatan seremonial, melainkan harus berkembang menjadi budaya kerja di seluruh pasar yang dikelola Perumda Pasar Jaya.

"Gerakan ini tidak hanya sekadar seremoni, tetapi harus lahir menjadi sebuah kesadaran kolektif dan budaya kolektif insan Pasar Jaya. Pilah sampah harus menjadi budaya di seluruh pasar yang kita kelola," ujar La Ode Basir.

Ia juga meminta jajaran direksi segera menyusun standar operasional prosedur (SOP) yang terukur agar penerapan pemilahan sampah dapat dilakukan secara disiplin di setiap pasar.

Selain itu, kebersihan dan keberhasilan pelaksanaan pemilahan sampah diusulkan menjadi salah satu indikator penilaian kinerja kepala pasar.

"Harus ada penilaian yang terukur di seluruh pasar. Kebersihan, kerapihan, dan gerakan pilah sampah harus masuk dalam aspek penilaian keberhasilan kepala pasar. Dengan begitu, gerakan ini benar-benar diterapkan hingga tingkat teknis dan menjadi budaya yang melekat di lingkungan Perumda Pasar Jaya," tandasnya.

Acara penutupan yang berlangsung di Balai Kota DKI Jakarta dihadiri oleh Gubernur DKI Jakarta, Wakil Gubernur DKI Jakarta, Ketua Tim Penggerak Pemberdayaan dan Kesejahteraan Keluarga (PKK) DKI Jakarta, Hani Pramono Anung, Ketua Badan Kerjasama Organisasi Wanita (BKOW) DKI Jakarta, Dewi Rano Karno, Ketua Dharma Wanita DKI Jakarta, Lisniawati, Direktur Utama PAM JAYA, Arief Nasrudin, Ketua Daya Wanita PAM JAYA, Lya Arief dan jajaran serta para peserta lainnya.

Program khitanan massal gratis diinisiasi oleh CSR PAM JAYA melalui Daya Wanita PAM JAYA berkolaborasi dengan Tim Penggerak PKK DKI Jakarta serta melibatkan Komunitas Kebaya Jakarta (KKJ) sebagai bentuk kepedulian sosial untuk membantu masyarakat sekaligus meningkatkan kesehatan anak-anak Jakarta.

Khitanan massal bersama PAM JAYA ke-4 dilaksanakan mulai 23 Juni hingga 8 Juli 2026 dan menjangkau seluruh wilayah DKI Jakarta, yakni Jakarta Timur, Jakarta Barat, Jakarta Selatan, Jakarta Utara, Kepulauan Seribu serta Jakarta Pusat.

Dari target sebanyak 2.000 peserta anak usia 5 hingga 12 tahun, program ini mendapat sambutan yang baik dari masyarakat dengan total pendaftar mencapai 2.445 peserta.

Berdasarkan pelaksanaannya di setiap wilayah, jumlah peserta tercatat sebanyak 296 peserta di Jakarta Timur, 488 peserta di Jakarta Barat, 577 peserta di Jakarta Selatan, 399 peserta di Jakarta Utara, 43 peserta di Kepulauan Seribu, dan 264 peserta di Jakarta Pusat.

Direktur Utama PAM JAYA, Arief Nasrudin, menyampaikan bahwa kegiatan ini merupakan bagian dari komitmen perusahaan untuk terus hadir dan memberikan manfaat bagi masyarakat, tidak hanya melalui layanan air minum perpipaan, tetapi juga melalui program-program sosial yang berdampak langsung bagi masyarakat.

"Kami bersyukur program ini mendapat sambutan yang luar biasa dari masyarakat. Dengan adanya kolaborasi ini, kami berharap khitanan massal dapat membantu masyarakat sekaligus memberikan manfaat kesehatan bagi anak-anak Jakarta. Ini menjadi bagian dari semangat PAM JAYA untuk terus tumbuh dan melayani bersama warga Jakarta," ujar Arief.

Pada kesempatan yang sama, Ketua TP PKK DKI Jakarta bersama PAM JAYA kembali menerima penghargaan dari Museum Rekor Dunia Indonesia (MURI) untuk kategori 'Khitan dengan Metode Klem secara Seri Peserta Terbanyak' dengan jumlah peserta sebanyak 2.067 anak.

Capaian ini melampaui rekor yang sebelumnya diraih PAM JAYA pada tahun 2025 dengan jumlah peserta sebanyak 1.293 anak.

Penghargaan tersebut menjadi bentuk apresiasi atas komitmen dan konsistensi PAM JAYA dalam menghadirkan program sosial yang menjangkau masyarakat luas.

Lebih dari sekadar pencapaian rekor, kegiatan ini diharapkan dapat menjadi wujud nyata semangat kolaborasi dan kepedulian sosial dalam mendukung kesehatan anak-anak sebagai generasi penerus Jakarta.

Melalui momentum HUT ke-499 DKI Jakarta, PAM JAYA berkomitmen untuk terus menghadirkan berbagai program yang memberikan manfaat bagi masyarakat serta mendukung terwujudnya Jakarta sebagai kota global yang inklusif, sehat dan berkelanjutan.

Titikkata mendapat percakapan antara wali murid yang mendapat tawaran untuk merubah sistem pengelompokan tingkat kesejahteraan masyarakat atau desil.

Diketahui, desil sangat berpengaruh dalam SPMB Jalur Afirmasi yang diperuntukkan bagi warga kurang mampu.

Tak hanya itu saja, bahkan dalam percakapan tersebut juga disebutkan sejumlah nominal agar bisa diterima di SMA Negeri 6 Tangsel.

Kasus berbeda juga terjadi dalam SPMB di SMA Negeri 12 Tangsel.

Diakui Irma selaku wali murid calon peserta didik, menemukan adanya dugaan permainan nilai dari operator SPMB.

"Teman anak saya yang nilai di bawah rata-rata yang tidak masuk dalam hitungan muncul dengan nilai yang berbeda dan lebih tinggi. Harusnya nilainya rendah," ujar Irma.

Irma meyakini jika calon siswa tersebut nilainya berubah bahkan sudah difoto sebagai bukti.

"Soalnya itu teman sekelas anak saya waktu SMP, dan asli saya tahu nilainya, saya sempat screenshot dan hanya Alloh yang tahu ada permainan apa dalam SPMB 2026 di SMAN 12 Tangsel," ujar Irma.

Hingga berita ini diturunkan, belum ada keterangan resmi dari pihak SMA Negeri 12 Tangsel.

Sebelumnya diberitakan, Wakil Gubernur Banten Dimyati Natakusumah murka dengan kisruh SPMB di SMA Negeri 2 Serang dalam seleksi jalur prestasi non akademik.

“Kasih tahu ke saya, kirim ke saya pengaduan nanti kalau disitu ada terjadi human error atau kesalahan kepala sekolahnya saya copot,” ujar Dimyati di KP3B, Curug, Kota Serang, Selasa (7/7/2026).

“Pokoknya ada yang dapat ketidakadilan lapor ke Wakil Gubernur, saya sikat beneran, ngga ada urusan,” sambung dia.

Dimyati menegaskan, proses SPMB harus berjalan transparan, objektif dan adil, praktik titip menitip atau intervensi kekuasaan melanggar prinsip keadilan.

“Intinya sekarang ini tidak boleh ada titipan-titipan, titipan dari Gubernur, Wagub, Dewan. Ngga boleh,” katanya.

Melalui ajang ini, perusahaan mengajak masyarakat merasakan langsung semangat "Power Your Impact" lewat kompetisi kebugaran, gim, dan hiburan dengan total hadiah senilai Rp25 juta.

Mengusung konsep fitness challenge yang dipadukan dengan hiburan dan esports, POWER 80 Mini HYROX menjadi wadah bagi generasi muda untuk menguji kemampuan fisik, daya saing, serta semangat kolaborasi dalam suasana yang interaktif.

Head of Marketing itel Indonesia, Geza Febriandi, mengatakan kegiatan tersebut menjadi representasi semangat yang diusung melalui peluncuran itel POWER 80.

"Power Your Impact bukan hanya slogan bagi itel, tetapi juga semangat yang ingin kami hadirkan kepada generasi muda Indonesia. Melalui POWER 80 Mini HYROX, kami ingin mengajak masyarakat untuk keluar dari zona nyaman, menantang diri sendiri, dan menunjukkan bahwa setiap orang memiliki potensi untuk memberikan dampak yang lebih besar. Sama seperti itel POWER 80 yang dirancang tangguh untuk mendukung setiap aktivitas, event ini juga menjadi representasi semangat pantang menyerah dan terus bergerak maju," ujar Geza.

Selain kompetisi Mini HYROX, pengunjung juga dapat mengikuti mini esports tournament, esports fun match bersama pemain profesional, serta berbagai permainan interaktif dengan hadiah menarik.

Acara turut dimeriahkan oleh Dustin Tiffany dan Alvin Pandu yang menghibur pengunjung melalui penampilan DJ, sesi karaoke bersama, serta berbagai aktivitas sepanjang acara.

itel juga menyiapkan beragam hadiah bagi peserta dan pengunjung.

Pemenang Mini HYROX berkesempatan membawa pulang itel POWER 80 × Erspo Exclusive Gift Box, saldo GoPay, smartwatch itel O20 Ultra, hingga itel BudsNeo 4.

Selain itu, panitia juga membagikan berbagai door prize dan hadiah dari permainan interaktif selama acara berlangsung.

Dalam kegiatan tersebut, pengunjung juga dapat mencoba langsung berbagai fitur unggulan itel POWER 80, mulai dari desain Cage Frame, sertifikasi IP68 dan IP69, baterai berkapasitas 7.000 mAh, hingga berbagai fitur berbasis kecerdasan buatan (AI) yang dirancang untuk mendukung aktivitas sehari-hari.

Melalui penyelenggaraan POWER 80 Mini HYROX, itel Indonesia berharap dapat menghadirkan pengalaman yang lebih dekat dengan konsumen sekaligus menunjukkan bahwa teknologi tidak hanya menawarkan spesifikasi perangkat, tetapi juga menjadi pendukung gaya hidup aktif dan produktif.

Gugatan dengan nomor pendaftaran SRG-060720262T4 didaftarkan pada Senin (6/7/2026).

LBH Ansor menilai keputusan pengukuhan Bambang sebagai Sekda mengandung cacat administratif karena diduga tidak sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan.

Tim Kuasa Hukum LBH Ansor Kota Tangerang Selatan, Muhammad Khoerul Umam mengatakan, pihaknya telah mengkaji keputusan Wali Kota Tangsel sebelum akhirnya memutuskan membawa perkara tersebut ke PTUN.

Menurut dia, hasil kajian menunjukkan adanya dugaan cacat formil dalam keputusan pengukuhan Sekda.

“Kami merasa dan setelah kami kaji, pengukuhan tersebut ternyata mengandung cacat formil. Keputusan Wali Kota Tangerang Selatan itu tidak berdasarkan peraturan perundang-undangan yang berlaku,” kata Khoerul.

Ia menjelaskan, berdasarkan Undang-Undang Administrasi Pemerintahan dan Undang-Undang Peradilan Tata Usaha Negara, keputusan tata usaha negara yang diterbitkan tidak sesuai dengan ketentuan hukum dapat dimintakan pembatalan melalui mekanisme peradilan.

Sebelum mengajukan gugatan, LBH Ansor mengaku telah menempuh sejumlah upaya administratif.

Khoerul mengatakan pihaknya terlebih dahulu mengajukan keberatan kepada Wali Kota Tangerang Selatan.

Namun, respons yang diterima berasal dari Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia (BKPSDM) dinilai tidak menjawab substansi keberatan yang diajukan.

Setelah itu, LBH Ansor juga mengajukan banding administratif kepada Gubernur Banten.

“Namun sampai hari ini upaya banding administratif yang kami tempuh juga tidak dijawab oleh Gubernur Banten. Karena itu hari ini kami resmi mendaftarkan gugatan ke PTUN Serang,” ujarnya.

Melalui gugatan tersebut, LBH Ansor berharap Pemerintah Kota Tangerang Selatan menjadikan perkara ini sebagai bahan evaluasi dalam proses pengangkatan pejabat.

Khoerul menegaskan, setiap pengukuhan maupun penempatan pejabat seharusnya dilakukan sesuai ketentuan hukum dan mengedepankan sistem merit sebagaimana diatur dalam peraturan perundang-undangan.

“Harapan kami, ini menjadi evaluasi bagi Pemerintah Kota Tangerang Selatan agar ketika menunjuk atau mengukuhkan seseorang benar-benar berdasarkan peraturan perundang-undangan yang berlaku serta menerapkan sistem merit,” katanya.

Bagaimana tidak, selama 7 hari galian saluran air tersebut dibiarkan begitu saja.

Warga yang melintas pun, bak seperti melewati halang rintang karena gundukan material sebagian menutupi badan jalan dan sangat membahayakan pengguna jalan, terutama pada malam hari maupun saat hujan.

Andri warga sekitar mengatakan, sejak pekerjaan penggalian dilakukan, tidak terlihat lagi adanya pekerja maupun alat yang beroperasi.

"Hari sabtu mereka sudah melakukan penggalian, tapi sampai hari jumat ini baik itu tanah dan galian tidak sama sekali dikerjakan,” kata Andri salah seorang warga di Kebon Manggis, Jumat (3/7).

Bahkan tanah hasil galian yang seharusnya dibuang malah dibiarkan tanpa kejelasan.

Dirinya mengaku khawatir jika hal tersebut bisa membahayakan anak-anak kecil di lingkungannya.

“Mau sampai kapan galian itu mangkrak, padahal katanya pekerjaan hanya 7 hari, ini sudah lebih. Kami kasihan warga kalau ada yang sakit atau butuh urgent untuk pakai kendaran tidak bisa lewat,” tegas Andri. 

Warga berharap instansi terkait maupun kontraktor pelaksana segera melanjutkan pekerjaan hingga selesai.

Selain percepatan pekerjaan, warga juga meminta agar area proyek diberikan pengamanan yang memadai, seperti pagar pembatas dan rambu peringatan, guna mengurangi risiko kecelakaan.

“Pengumuman ke warga tidak ada, papan informasi pekerjaan juga tidak ada, bahkan imbuan keselamatan dan gangguan juga tidak tersedia,” tuturnya. 

Meski demikian, Andri menilai bahwa pembangunan saluran drainase merupakan program yang positif untuk mengurangi genangan.

Namun, pelaksanaannya diharapkan dilakukan secara profesional dengan memperhatikan keselamatan, kenyamanan masyarakat, serta tidak membiarkan proyek berhenti tanpa kejelasan.

“Kami mendukung program ini, tapi kalau pekerjaanya semaunya kesannya hanya memperlambat pekerjaan sehingga anggaran yang harusnya untuk 5-7 hari bisa membengkak karena durasi pekerjaan yang molor,” tuturnya.

Sementara di lapangan salah seorang pekerja yang mengaku berasal dari Garut Jawa Barat tidak banyak berkomentar, karena menurutnya itu adalah keputusan mandor.

Kata dia dirinya bekerja sesuai arahan mandor.

“Soal tanah kami sampai sekarang tidak diberikan mobil untuk buang tanah dan puing, ini belum dikerjain karena kami diminta kerjakan yang di depan gang terlebih dahulu,” ujarnya.

Estafet kepemimpinan ini menjadi momentum strategis untuk memperkuat tata kelola perusahaan, melanjutkan agenda transformasi, serta mengakselerasi peran PLN Enjiniring sebagai perusahaan konsultan enjiniring terdepan dalam mendukung pembangunan infrastruktur ketenagalistrikan dan transisi energi nasional.

Berdasarkan keputusan Pemegang Saham, susunan Direksi PLN Enjiniring adalah sebagai berikut:

1. Handy Wihartady sebagai Direktur Utama;

2. Ardhi Tartahadi sebagai Direktur Pemasaran dan Pengembangan Usaha;

3. Warsono sebagai Direktur Enjiniring; dan

4. Martono sebagai Direktur Keuangan, Manajemen Risiko dan Human Capital.

Dengan kepemimpinan baru tersebut, PLN Enjiniring optimistis dapat melanjutkan berbagai program strategis yang telah dibangun sekaligus memperkuat posisinya sebagai Engineering Excellence Center di lingkungan PLN Group.

Perusahaan akan terus menghadirkan solusi enjiniring yang inovatif, terintegrasi, dan bernilai tambah untuk mendukung implementasi RUPTL 2025–2034, percepatan transisi energi, serta pembangunan infrastruktur ketenagalistrikan yang andal, efisien, dan berkelanjutan.

Sebagai mitra strategis PLN Group, PLN Enjiniring juga terus memperkuat perannya sebagai guardian spending melalui penyediaan kajian, perencanaan, dan solusi enjiniring yang memastikan setiap investasi ketenagalistrikan dilaksanakan secara tepat, efektif, dan memberikan nilai optimal.

Komitmen tersebut akan terus diperkuat melalui penerapan tata kelola perusahaan yang baik, inovasi berkelanjutan, serta pengembangan kompetensi sumber daya manusia untuk menjawab tantangan industri yang semakin dinamis sekaligus mendukung pencapaian target Net Zero Emissions.

Pada kesempatan ini, PLN Enjiniring menyampaikan apresiasi dan penghargaan setinggi-tingginya kepada Chairani Rachmatullah atas dedikasi, integritas, serta kepemimpinannya selama menjabat sebagai Direktur Utama.

Di bawah kepemimpinannya, PLN Enjiniring berhasil memperkuat fondasi transformasi perusahaan, meningkatkan kapabilitas enjiniring, memperluas kontribusi terhadap proyek-proyek strategis ketenagalistrikan nasional, serta mencatatkan berbagai capaian positif yang menjadi landasan kokoh bagi pertumbuhan perusahaan di masa mendatang.

Penghargaan yang sama turut disampaikan kepada Kurnia Rumdhony atas dedikasi dan kontribusinya selama mengemban amanah sebagai Direktur Pemasaran dan Pengembangan Usaha.

Berbagai inisiatif strategis yang telah dihadirkan dalam pengembangan pasar, penguatan portofolio bisnis, serta perluasan kolaborasi menjadi modal penting bagi PLN Enjiniring untuk terus meningkatkan daya saing dan memperluas peran di industri enjiniring nasional.

Ke depan, estafet kepemimpinan ini diharapkan semakin memperkuat sinergi seluruh insan PLN Enjiniring dalam mewujudkan visi perusahaan menjadi Perusahaan Global dan No. 1 Pilihan Pelanggan untuk Solusi Enjiniring Terintegrasi dan Terpercaya.

Dengan semangat kolaborasi, inovasi, profesionalisme, dan tata kelola yang unggul, PLN Enjiniring siap melanjutkan langkah transformasi, memperkuat kontribusi bagi PLN Group, serta menghadirkan solusi enjiniring terbaik untuk mendukung ketahanan energi dan pembangunan Indonesia yang berkelanjutan.

Asap hasil pembakaran sampah dilaporkan mengganggu aktivitas masyarakat, menurunkan jarak pandang di jalan, serta memicu keluhan gangguan pernapasan.

Kondisi tersebut bahkan memaksa sebagian warga meninggalkan rumah demi menghindari paparan asap.

Seperti disampaikan Achmad, pengendara motor asal Kecamatan Sepatan mengaku, sejak pagi hari saat berangkat kerja hingga pulang, kondisi kabut akibat kebakaran sampah kian mengkhawatirkan. 

“Ini jarak pandang bawa motor udah tinggal 50m, ngebul total. Batuk mah jangan tanya tenggorokan udah sakit,” ujar Achmad, pada Selasa (30/6/226) 

Keluhan serupa juga disampaikan Ajeng, warga Kecamatan Sepatan.

Menurutnya, asap mulai terasa sejak pagi dan semakin pekat memasuki siang hingga sore hari.

“Ini dari pagi, siang tambah parah dan sekarang sore malah mamin ngebul. Bener-bener bikin tenggorokan sakit,” ujarnya. 

Sementara itu, Mei, warga Kecamatan Rajeg, mengaku kondisi yang dialaminya lebih mengkhawatirkan.

Asap tebal telah masuk ke dalam rumah sejak pagi sehingga dirinya memutuskan mengungsi karena memiliki bayi berusia enam bulan yang mulai mengalami batuk akibat terpapar asap.

“Anak saya 6 bulan, udah ada air purifier (penyaring udara) di dalam rumah. Tetap batuk dan mulai rewel, karena asap masuk ke pemukiman bahkan ke dalam kamar. Sedari pagi sampai sore malah tambah ngebul, khawatir banget anak-anak kenapa-kenapa karena bau sampah busuk, pekat, nyangkut di kerongkongan orang dewasa aja udah ga enak banget apalagi anak-anak dan bayi,” tukasnya. 

Lebih lanjut, berdasarkan pantauan di lokasi, kepulan asap kecokelatan tampak terpantau memasuki pemukiman warga hingga jarak 2.5km dari lokasi kejadian.

Demikian disampaikan Andi Syafrani selaku Ketua Umum Dewan Pengurus Pusat Asosiasi Pengacara Syari'ah Indonesia (DPP APSI) dalam pelantikan dan rapat kerja nasional DPP APSI yang diadakan hari ini di Jakarta. 

"Ada tiga kewajiban advokat yang harus dipenuhi. Duty to clients,  duty to courts, and duty to the rule of law. Kita masih banyak berkutat pada duty yang pertama. Padahal semuanya itu harus dilakukan secara berimbang. Dan untuk itu,  penguatan etika profesi harus diperkuat oleh kita semua," ungkap Andi. 

Menyambut usulan tersebut, Trimedya Panjaitan, yang juga Ketua Umum Serikat Pengacara Indonesia (SPI) mengingatkan bahwa APSI dan SPI adalah dua dari delapan organisasi yang disebut dalam UU Advokat.

Sebagai organisasi awal, keduanya punya amanah untuk ikut aktif dalam perubahan UU Advokat yang baru. 

Pelantikan DPP APSI dihadiri oleh utusan Ketua Kamar Agama Mahkamah Agung, Hakim Agung Drs. H. Busra, SH., MH, Komisoner Komisi Yudisial,  Prof. Dr. Andi Muhammad Asrun, SH., MH., Wakil Ketua Baleg dan Komisi XIII DPR RI, Ahmad Iman Syukri, Direktur YLBHI, Isnur, Sekjen DPN Peradi ARB, serta perwakilan dari organisasi advokat lainnya. 

Mewakili Mahkamah Agung, Busra menyampaikan bahwa advokat syariah harus memiliki kompetensi khusus di bidang syariah.

"Saat ini juga sedang dibahas kemungkinan adanya Pengadilan Niaga Syariah atau mekanisme khusus untuk PKPU dan kepailitan syariah. Ini merupakan perluasan dari kewenangan penyelesaian sengketa ekonomi syariah di pengadilan agama," katanya.

Acara pelantikan dan rakernas ini dihadiri oleh puluhan DPW dan DPC APSI se-Indonesia. Saat ini DPP APSI dinahkodai oleh Andi Syafrani dengan Sekjen Sulaisi.

"Diharapkan ke depan APSI berkembang dan menjadi organisasi yang dipercaya masyarakat dengan etika dan integritas berbasis Islam dan syariah yang kuat," ujar Andi.

Deklarasi STBM ini dihadiri oleh Wakil Gubernur DKI Jakarta, Rano Karno, Walikota Jakarta Barat, Iin Mutmainnah, beserta sejumlah lembaga yang menjadi kolaborator MCK berbasis Komunal di Jakarta, termasuk Bank Jakarta.

Wakil Gubernur DKI Jakarta, Rano Karno menyebut bahwa Pemprov DKI Jakarta berkomitmen untuk terus mendorong tercapainya STBM di Jakarta sebagai salah satu indikator kota sehat sebagai salah satu parameter Kota Global.

Bergabungnya Kelurahan Tomang menurut Wagub Rano, kini menambah Panjang jumlah kelurahan yang berstatus STBM Komitmen di Jakarta yakni mencapai 194 Kelurahan atau 72,65 persen.

Capaian keberhasilan ini menurutnya merupakan hasil kolaborasi dari berbagai pihak yang peduli kualitas hidup masyarakat.

"Semoga seluruh kolaborator senantiasa diberikan kemudahan. Menyongsong Jakarta memasuki usia lima abad, kita harus terus bersinergi dan berkolaborasi untuk memberikan pelayanan terbaik kepada masyarakat," ujar Rano.

Ia pun turut memberikan apresiasinya kepada Bank Jakarta termasuk kepada seluruh kolaborator yang telah berpartisipasi.

Sementara itu Wali Kota Jakarta Barat, Iin Mutmainah, mengatakan deklarasi tersebut menjadi langkah penting dalam mewujudkan Jakarta sebagai kota global yang sehat.

Salah satu syarat untuk memperoleh status STBM ialah sedikitnya 500 kepala keluarga telah menggunakan fasilitas sanitasi yang memenuhi standar melalui program STBM atau mandi, cuci, kakus (MCK) yang layak.

Dalam kesempatan terpisah, Direktur Utama Bank Jakarta, Agus H. Widodo dalam keterangan tertulisnya menyebutkan Pemberian MCK Komunal ini merupakan wujud kepedulian Bank Jakarta dalam mendukung peningkatan kesehatan masyarakat di Jakarta, khususnya di kawasan padat penduduk.

"Program CSR MCK komunal ini menjadi langkah Bank Jakarta untuk hadir meningkatkan kehidupan dan lingkungan Jakarta yang bermanfaat," ujar Agus.

"Melalui program CSR ini, Bank Jakarta percaya kolaborasi antara pemerintah, sektor usaha, dan masyarakat menjadi fondasi penting dalam membangun Jakarta yang modern, sehat, dan berdaya saing," ujar Agus.

Ia menambahkan, dukungan Bank Jakarta terhadap program sanitasi masyarakat tersebut menjadi bagian dari komitmen Bank Jakarta dalam menciptakan dampak sosial yang berkelanjutan bagi warga Jakarta.

Hal ini tercermin dalam Focus Group Discussion (FGD) bertajuk "Penguatan dan Kepastian Hukum Pengelolaan Participating Interest (PI) 10% Sesuai Ketentuan Perundang-undangan" di Teater Wahyu Sihombing, Taman Ismail Marzuki (TIM), Jakarta, Selasa, 30 Juni 2026.

Forum itu menghadirkan Auditor Utama Keuangan Negara VII BPK Akhsanul Khaq, Direktur Pengawasan BLU, BUMD, dan BUMDesa BPKP Heru Tarsila, Kasatgas Direktorat Koordinasi dan Supervisi Wilayah I KPK Harun Hidayat, Jaksa Ahli Utama Jamdatun Kejaksaan Dr. M. Idris F. Sihite, Guru Besar Akuntansi Dr. Dwi Martani, serta Kepala Biro Perekonomian Provinsi Jambi Alfian.

Dalam kesempatan itu, Kasatgas Direktorat Koordinasi dan Supervisi Wilayah I KPK, Harun Hidayat menegaskan, menilai implementasi kebijakan yang seharusnya meningkatkan kesejahteraan daerah penghasil migas.

Namun, saat ini masih menghadapi persoalan tata kelola, perbedaan persepsi antarpemangku kepentingan, hingga kerentanan terhadap praktik korupsi.

Menurutnya, lemahnya tata kelola menjadi salah satu penyebab pengelolaan PI 10 persen berujung pada persoalan hukum.

"Banyak perkara korupsi berawal dari rusaknya tata kelola dan hubungan antarpihak yang semula bekerja sama. Mari kita bangun sistem yang baik. Ketika sistem sudah disepakati bersama, jalankan secara konsisten. Jangan ragu untuk berkomunikasi dan membangun tata kelola yang benar," ujar Harun di lokasi, Selasa, 30 Juni 2026.

Ia mengingatkan seluruh pemangku kepentingan agar mengedepankan sistem pengawasan, budaya antikorupsi, serta komunikasi yang terbuka untuk mencegah penyimpangan sejak awal.

Dalam paparannya, KPK mengidentifikasi tiga persoalan utama yang menghambat implementasi PI 10 persen.

Pertama, masih adanya perbedaan persepsi mengenai waktu pelaksanaan hingga penerimaan PI 10 persen, termasuk mekanisme pembagian wilayah lintas reservoir (cross border reservoir).

Kedua, lemahnya tata kelola yang mencakup koordinasi, pengawasan, regulasi, transparansi, akuntabilitas, hingga strategi bisnis BUMD yang dinilai belum berjalan optimal.

"Ketiga, berbagai celah tersebut membuka ruang terjadinya tindak pidana korupsi dalam pengelolaan PI 10 persen," ucapnya.

Selain itu, KPK juga memetakan 11 isu strategis, mulai dari akuntabilitas laporan produksi migas, ketidaksesuaian laba bersih KKKS dengan penerimaan PI, transparansi komunikasi antara BUMD dan KKKS, mekanisme pembentukan BUMD, hingga pembagian porsi kepemilikan saham antara pemerintah provinsi dan kabupaten/kota.

Untuk memperbaiki kondisi tersebut, KPK merekomendasikan penguatan kelembagaan BUMD, sinkronisasi pengelolaan keuangan, digitalisasi sistem informasi PI, serta pengawasan berlapis melalui audit internal maupun eksternal.

Sementara itu, Jaksa Ahli Utama Jaksa Agung Muda Bidang Perdata dan Tata Usaha Negara (Jamdatun) Kejaksaan Agung, Dr. M. Idris F. Sihite, menilai pengelolaan PI 10 persen memerlukan pedoman hukum yang lebih jelas agar tidak menimbulkan multitafsir.

Ia mengusulkan ADPMET menyusun pedoman mengenai aktivitas yang diperbolehkan maupun yang dilarang dalam pengelolaan PI dengan melibatkan auditor keuangan, auditor hukum, BPKP, serta Kejaksaan.

"Kalau memang ada hal-hal yang masih menimbulkan tafsir, libatkan auditor keuangan maupun auditor hukum. Yang penting pengelola BUMD bisa fokus mengembangkan usaha dan memperoleh keuntungan tanpa dibayangi persoalan hukum," ujar Idris.

Ia juga mengingatkan agar penggunaan dana perusahaan tetap berorientasi pada kepentingan bisnis migas dan tidak digunakan untuk pengeluaran yang tidak memiliki keterkaitan langsung dengan operasional perusahaan.

Menurut Idris, kepatuhan terhadap prinsip Good Corporate Governance (GCG) dan rule of law menjadi fondasi penting dalam meminimalkan risiko pidana, perdata, maupun kerugian keuangan negara.

Idris mengungkapkan realisasi PI di berbagai wilayah kerja migas hingga kini baru mencapai sekitar 16 persen.

Selain rendahnya realisasi, pengelolaan PI juga masih diwarnai sengketa antarpemerintah daerah, persoalan birokrasi, konflik sosial, hingga keterbatasan kapasitas sumber daya manusia BUMD.

Karena itu, Kejaksaan mendorong penguatan budaya kepatuhan (compliance), mitigasi risiko hukum, serta pendampingan hukum bagi pemerintah daerah dan BUMD agar pengelolaan PI berjalan transparan, profesional, dan memberikan manfaat optimal bagi daerah penghasil migas.

Direktur Pengawasan BLU, BUMD, dan BUMDesa BPKP Heru Tarsila memaparkan hasil pengawasan terhadap 688 BUMD pada Tahun Buku 2024.

Dari jumlah tersebut, 121 BUMD atau 17,59 persen masuk kategori zona merah karena mengalami kerugian selama tiga tahun berturut-turut dengan total kerugian mencapai Rp1,19 triliun.

Sebanyak 341 BUMD berada di zona kuning dengan kondisi keuangan yang fluktuatif, sedangkan 226 BUMD berhasil masuk zona hijau dengan total laba bersih mencapai Rp3,36 triliun.

BPKP menilai lemahnya penerapan Governance, Risk Management, and Compliance (GRC) menjadi akar persoalan kinerja banyak BUMD.

Karena itu, BPKP merekomendasikan penguatan komitmen kepala daerah sebagai pemegang saham, peningkatan independensi satuan pengawas internal, penerapan sistem antikecurangan, penguatan manajemen risiko, hingga peningkatan kompetensi sumber daya manusia dalam pengelolaan PI 10 persen.

Forum yang berlangsung selama dua hari hingga Selasa (30/6/2026) itu dibuka Ketua ADPMET yang juga Gubernur Jambi, Al Haris dengan menghadirkan narasumber Direktur Hulu Migas Kementerian ESDM Ariana Soemanto, Kepala Divisi Hukum SKK Migas Alam Mulyawan, Direktur PT Jakarta Offshore Energi (JOE) Astar Simorangkir, serta Sekretaris Jenderal ADPMET Andang Bachtiar.

FGD menjadi wadah mempertemukan pemerintah, regulator, BUMD, akademisi hingga praktisi hukum guna menyamakan persepsi mengenai implementasi pengelolaan PI 10 persen sekaligus merumuskan rekomendasi penyempurnaan regulasi.

Sekretaris Jenderal ADPMET Andang Bachtiar mengatakan sasaran utama FGD adalah menghimpun masukan dari daerah penghasil migas, BUMD pemegang PI 10 persen maupun BUMD yang sedang berproses memperoleh hak tersebut.

Selain itu, forum juga ditujukan kepada para pembuat kebijakan agar memperoleh gambaran utuh mengenai berbagai persoalan yang muncul selama pelaksanaan PI 10 persen dalam kurun 10 tahun terakhir.

"Targetnya adalah daerah penghasil migas dan BUMD pemegang PI 10 persen, sekaligus para pembuat kebijakan supaya mereka mendapatkan masukan langsung mengenai berbagai persoalan implementasi PI 10 persen yang sudah berjalan sejak Permen ESDM Nomor 37 Tahun 2016 dan diperbarui melalui Permen Nomor 1 Tahun 2025," ujar Andang kepada wartawan, Senin, 29 Juni 2026.

Menurut dia, hasil pembahasan selama dua hari akan dirumuskan menjadi rekomendasi yang nantinya menjadi bahan penyusunan naskah akademik untuk revisi regulasi PI 10 persen.

"Harapan kami lahir rekomendasi yang bisa menjadi bagian dari naskah akademik sebagai dasar penyempurnaan regulasi agar implementasi PI 10 persen berjalan lebih efektif," katanya.

Andang menilai tujuan utama PI 10 persen bukan sekadar memberikan tambahan penerimaan daerah, melainkan memastikan pemerintah daerah ikut terlibat dalam pengelolaan blok migas.

"Esensi PI 10 persen adalah memfasilitasi keterlibatan daerah dalam pengelolaan blok migas. Dengan memiliki participating interest, daerah memiliki akses terhadap transparansi produksi, anggaran, hingga proses bisnis sehingga benar-benar ikut mengelola, bukan hanya menerima dana bagi hasil," tegasnya.

Namun, ia mengakui pelaksanaan kebijakan tersebut masih menghadapi berbagai hambatan. Salah satunya terlihat dari minimnya realisasi PI 10 persen.

"Dari sekitar 79 blok migas yang seharusnya memberikan PI 10 persen, baru sekitar 13 yang berhasil direalisasikan. Artinya masih banyak hambatan, baik dalam proses negosiasi maupun implementasinya. Ini yang harus kita perbaiki bersama," tutur Andang.

Ia juga menyoroti masih adanya sejumlah ketentuan yang berpotensi menimbulkan multitafsir sehingga berisiko memunculkan persoalan hukum.

"Yang perlu diperbaiki bukan karena regulasinya membuka ruang korupsi, tetapi karena masih terdapat pasal-pasal yang multitafsir sehingga dapat memunculkan perbedaan penafsiran ketika diimplementasikan," ucapnya.

Sementara itu, Direktur PT Jakarta Offshore Energi (JOE) Astar Simorangkir mengatakan JOE sebagai BUMD yang telah mengelola PI 10 persen merasakan langsung berbagai tantangan implementasi di lapangan.

Menurutnya, regulasi saat ini belum mengatur secara rinci mekanisme pelaksanaan sehingga masih terdapat ruang abu-abu yang berpotensi memunculkan persoalan hukum.

"Persoalannya, aturan yang ada belum secara spesifik mengatur bagaimana implementasinya di lapangan. Akibatnya masih ada sejumlah area abu-abu yang dapat menimbulkan persoalan hukum ketika dilakukan pemeriksaan," kata Astar.

Ia mencontohkan salah satu ketentuan mengenai besaran maksimal PI 10 persen yang dinilai masih membutuhkan penegasan agar tidak menimbulkan interpretasi berbeda.

Karena itu, Astar berharap FGD dapat menghasilkan rekomendasi konkret bagi pemerintah untuk memperkuat tata kelola dan kepastian hukum.

"FGD ini kami inisiasi sebagai ruang bersama untuk membangun kesamaan pemahaman mengenai implementasi Participating Interest 10 persen sesuai ketentuan perundang-undangan. Kami ingin seluruh pemangku kepentingan memiliki perspektif yang sama sehingga tata kelola PI 10 persen semakin akuntabel, profesional, dan memberikan manfaat optimal bagi daerah maupun negara," ungkapnya.

Menurut Astar, penguatan aspek hukum menjadi fondasi penting agar BUMD dapat menjalankan hak dan kewajibannya secara profesional sekaligus mendukung pengelolaan migas yang transparan dan berkelanjutan.

"Kami berharap dari forum ini lahir rekomendasi strategis yang dapat menjadi masukan bagi penyempurnaan kebijakan, penguatan tata kelola, serta peningkatan kepastian hukum dalam pengelolaan PI 10 persen. Sinergi antara pemerintah, regulator, BUMD, dan Kontraktor Kontrak Kerja Sama menjadi kunci keberhasilan pengelolaan sektor hulu migas," ujarnya.

Selain FGD, PT Jakarta Offshore Energi juga menggelar kegiatan Business Matching yang mempertemukan BUMD pengelola PI 10 persen dari berbagai daerah dengan BUMD di Provinsi Daerah Khusus Jakarta.

Forum tersebut diharapkan mampu membuka peluang kerja sama bisnis antardaerah, memperluas jejaring usaha, sekaligus meningkatkan kapasitas BUMD dalam mengembangkan bisnis sektor energi secara berkelanjutan.

Rekomendasi hasil FGD dijadwalkan diumumkan usai seluruh rangkaian diskusi berakhir pada Selasa, 30 Juni 2026 besok. Selanjutnya, rekomendasi tersebut akan disusun lebih rinci sebagai bahan penyusunan naskah akademik untuk mendukung revisi kebijakan PI 10 persen.

Direktur Utama PAM JAYA, Arief Nasrudin mengatakan, penghargaan yang memasuki tahun keempat ini menjadi bentuk penghormatan kepada pelanggan yang dinilai berperan besar dalam kemajuan perusahaan.

"Ini bagian dari bentuk apresiasi kami kepada pelanggan PAM JAYA. Ini tahun keempat, rangkaian yang benar-benar kami buat untuk meyakinkan dan memastikan bahwa pelanggan sangat berperan penuh terhadap perkembangan perusahaan PAM JAYA," kata Arief kepada wartawan di Balaikota DKI Jakarta, Jumat (26/6/2026).

Arief menegaskan Jakarta Water Hero 2026 juga menjadi sarana untuk mengajak masyarakat beralih dari penggunaan air tanah ke layanan air perpipaan PAM JAYA.

Menurutnya, perusahaan terus memperluas jaringan agar air bersih berkualitas air minum dapat menjangkau seluruh rumah di Jakarta.

"Kami terus memaksimalkan air bersih berkualitas air minum masuk ke setiap rumah di Jakarta. Mudah-mudahan masyarakat mulai stop dengan air tanahnya ketika pipanisasi PAM JAYA sudah masuk ke rumah," ujarnya.

Arief menyampaikan, PAM JAYA terus memperluas akses layanan melalui program sambungan baru.

"Pelanggan kelompok tarif 2A1 dan 2A2 yang wajib dibantu kami berikan gratis sambungannya. Kemudian kelompok 2A3 dan 2A4 juga kami berikan sambungan dengan harga yang sangat bijak," katanya.

Selain memberikan penghargaan kepada pelanggan, Jakarta Water Hero 2026 juga menjadi ajang apresiasi bagi Pemerintah Provinsi DKI Jakarta, kementerian, dan lembaga negara yang mendukung proyek strategis PAM JAYA.

"Kami juga memberikan 5.000 toren tahun ini untuk memastikan masyarakat yang wajib dibantu memiliki akses air bersih sebagai bagian dari menghadapi El Nino," ucapnya.

Dalam kesempatan itu, Gubernur DKI Jakarta Pramono Anung menerima penghargaan Rekor MURI dalam ajang Jakarta Water Hero 2026. Penghargaan tersebut diberikan sebagai bentuk apresiasi atas transformasi dan peningkatan layanan air bersih di Jakarta.

"Bagi saya rekor MURI tadi semacam memberikan apresiasi terhadap apa yang kita lakukan. Tapi yang lebih penting, yang terpenting bahwa keberpihakan kita untuk memberikan bantuan kepada warga yang membutuhkan, itu tetap menjadi target utama PAM Jaya," kata Pramono.

Ia meyakini kolaborasi antara pemerintah daerah, DPRD, dan PAM Jaya akan mempercepat pemerataan layanan air bersih di ibu kota.

Menurut Pramono, keberhasilan tersebut pada akhirnya akan meningkatkan kualitas hidup masyarakat Jakarta.

"Kalau ini bisa kita jalankan bersama, mudah-mudahan masyarakat di Jakarta ini merasa lebih aman, lebih nyaman hidup di Jakarta," ucapnya.

Terakhir, Pramono juga mengapresiasi penyelenggaraan Jakarta Water Hero yang telah memasuki tahun keempat.

Ia berharap ajang penghargaan tersebut terus menjadi pemacu semangat bagi PAM Jaya untuk meningkatkan profesionalisme, menjaga kualitas pelayanan, dan menuntaskan target cakupan layanan air bersih 100 persen pada 2029.

Berikut Penerima Penghargaan Jakarta Water Hero 2026 Kategori Penghargaan Niaga:

1 . Suradi Hadi Sumarto – Champion Pemanfaatan Air Perpipaan Kategori Usaha Laundry 2026.

2 . Nanda Rudiandi – Champion Pemanfaatan Air Perpipaan Kategori Usaha Konveksi 2026.

3 . M. Suryadi – Champion Pemanfaatan Air Perpipaan Kategori Usaha Makanan/Catering 2026.

4 . Ny. S. Tambunan – Champion Pemanfaatan Air Perpipaan Kategori Usaha Salon Kecantikan 2026.

5 . Erlinawati – Champion Pemanfaatan Air Perpipaan Kategori Usaha Bengkel 2026.

Kategori Penghargaan Eksternal/Stakeholder

1 . H. Royani – Tokoh Masyarakat Inspiratif Jakarta Water Hero 2026.

2 . Sahabat Ciliwung – Komunitas Pendukung Program 100% Cakupan Layanan PAM JAYA Jakarta Water Hero 2026.

3 . RS Islam Cempaka Putih – Pelanggan Korporasi dengan Kepemilikan Water Purifier Terbanyak Jakarta Water Hero 2026.

4 . Balkoters – Berperan Aktif Mendukung 100% Cakupan Layanan PAM JAYA.

5 . H. Prasetyo Edi Marsudi, SH. – Berperan Aktif Mendukung 100% Cakupan Layanan PAM JAYA.

6 . Nova Harivan Paloh, SE., MM. – Berperan Aktif Mendukung 100% Cakupan Layanan PAM JAYA.

7 . Dimaz Raditya, S.E. – Berperan Aktif Mendukung 100% Cakupan Layanan PAM JAYA.

8 . H. Abdul Azis, S.Kom., M.Si. – Berperan Aktif Mendukung 100% Cakupan Layanan PAM JAYA.

Kategori Penghargaan Perangkat Daerah DKI Jakarta

1 . Sekretaris Daerah Provinsi DKI Jakarta.

2 . Koordinator Staf Khusus Gubernur Provinsi DKI Jakarta.

3 . Wakil Koordinator Staf Khusus Gubernur Provinsi DKI Jakarta.

4 . Asisten Perekonomian dan Keuangan Sekretaris Daerah Provinsi DKI Jakarta.

5 . Asisten Pembangunan dan Lingkungan Hidup Sekretaris Daerah Provinsi DKI Jakarta.

6 . Kepala Badan Pembinaan BUMD Provinsi DKI Jakarta.

7 . Kepala Badan Pendapatan Daerah Provinsi DKI Jakarta.

8 . Kepala Dinas Komunikasi, Informatika, dan Statistik Provinsi DKI Jakarta.

9 . Kepala Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Provinsi DKI Jakarta.

10 . Kepala Dinas Perhubungan Provinsi DKI Jakarta.

11 . Kepala Dinas Bina Marga Provinsi DKI Jakarta.

12 . Kepala Dinas Sumber Daya Air Provinsi DKI Jakarta.

13 . Kepala Dinas Kesehatan Provinsi DKI Jakarta.

14 . Kepala Dinas Lingkungan Hidup Provinsi DKI Jakarta.

15 . Kepala Dinas Cipta Karya, Tata Ruang, dan Pertanahan Provinsi DKI Jakarta.

16 . Kepala Dinas Pariwisata dan Ekonomi Kreatif Provinsi DKI Jakarta.

17 . Kepala Satuan Polisi Pamong Praja Provinsi DKI Jakarta.

18 . Wali Kota Administrasi Jakarta Pusat.

19 . Wali Kota Administrasi Jakarta Barat.

20 . Wali Kota Administrasi Jakarta Timur.

21 . Wali Kota Administrasi Jakarta Utara.

22 . Wali Kota Administrasi Jakarta Selatan.

23 . Bupati Kepulauan Seribu.

24 . Kepala Biro Kepala Daerah Setda Provinsi DKI Jakarta.

25 . Kepala Biro Umum dan Administrasi Setda Provinsi DKI Jakarta.

26 . Kepala Biro Hukum Setda Provinsi DKI Jakarta.

27 . Kepala Biro Perekonomian dan Keuangan Setda Provinsi DKI Jakarta.

Kategori Organisasi

1 . Ketua Tim Penggerak Pemberdayaan dan Kesejahteraan Keluarga (TP PKK).

2 . Ketua Umum Badan Koordinasi Organisasi Wanita (BKOW) Provinsi DKI Jakarta.

Kategori Kementerian/Lembaga

1 . Menteri Pekerjaan Umum.

2 . Kementerian Dalam Negeri – Direktur Jenderal Bina Keuangan Daerah.

3 . Kejaksaan Tinggi Provinsi DKI Jakarta.

4 . Kapolda Metro Jaya c.q. Objek Vital (Obvit).

5 . Panglima Komando Daerah Militer Jayakarta.

6 . Badan Pemeriksa Keuangan (BPK) Perwakilan Provinsi Daerah Khusus Jakarta.

7 . Badan Pengawasan Keuangan dan Pembangunan (BPKP) Perwakilan Provinsi DKI Jakarta.

Kategori Pemenang Khusus

1 . RSAB Harapan Kita – Pelopor Ketahanan Air Sektor Kesehatan 2026.

2 . Rumah Sakit Sint Carolus – Pelopor Ketahanan Air Sektor Kesehatan 2026.

3 . PT Pertamina Trans Kontinental – Pelopor Kantor Cerdas dalam Pengelolaan Air 2026.

4 . Thamrin Nine – Pelopor Kantor Cerdas dalam Pengelolaan Air 2026.

5 . Rusunawa Rawa Bebek – Pelopor Hunian Berkelanjutan Berbasis Air Perpipaan 2026.

6 . Canisius College – Pelopor Edukasi dan Dampak Penggunaan Air Perpipaan 2026.

7 . PT Ruang Maha Karya – Pelopor Keunggulan Pengelolaan Air Sektor Perhotelan 2026.

8 . PT Khong Guan Biscuit – Pelopor Tanggung Jawab Pengelolaan Air Sektor Industri 2026.

9 . Mahaka Square – Pengelola Pemanfaatan Air Perpipaan Terbaik Sektor Komersial 2026.

10 . Pusat Pengelolaan Komplek Gelora Bung Karno – Pengelola Terbaik Sistem Air Terpadu Kawasan 2026.

Kolaborasi ini menjadi bagian dari strategi Teh Kotjok untuk memperkuat kedekatannya dengan generasi muda, khususnya Gen Z.

Owner Teh Kotjok, Ricky Wijaya, mengungkapkan bahwa kerja sama tersebut bermula dari sebuah pertemuan yang tidak direncanakan.

Menurutnya, Yuka merupakan pelanggan lama Teh Kotjok yang kerap menikmati produk mereka.

“Kolaborasi ini terjadi secara tidak sengaja. Yuka merupakan salah satu customer lama Teh Kotjok. Suatu hari, ia datang, mencoba minuman, lalu sempat berseloroh, ‘Gue juga bisa ngeracik nih,’” ujar Ricky pada Kamis (25/6/2026).

Candaan tersebut kemudian berkembang menjadi sebuah tantangan yang diberikan pihak Teh Kotjok kepada Yuka.

Tantangan itu diterima dan Yuka mengirimkan hasil racikannya untuk dicoba.

“Berawal dari keisengan tersebut, pihak Teh Kotjok menantang (challenge) Yuka. Ternyata tantangan tersebut diterima. Yuka kemudian mengirimkan hasil racikannya. Setelah dicoba, pihak Teh Kotjok merasa rasanya cocok dan memutuskan untuk melakukan kolaborasi (collaborate),” lanjutnya.

Dari proses tersebut lahirlah dua menu baru yang kini resmi menjadi bagian dari jajaran produk Teh Kotjok.

Ricky menjelaskan, keberlanjutan kedua menu tersebut akan ditentukan berdasarkan respons pasar dalam beberapa bulan ke depan.

“Jika kedua menu ini diterima dengan baik oleh pasar, pihak Teh Kotjok akan melanjutkan ketersediaan menu tersebut secara terus-menerus,” katanya.

Ia juga mengungkapkan bahwa Yuka telah menyiapkan beberapa racikan lain yang masih dirahasiakan.

Teh Kotjok akan memantau antusiasme konsumen selama tiga bulan ke depan sebelum memutuskan peluncuran menu tambahan.

Pemilihan Yuka sebagai kolaborator bukan tanpa alasan.

Ricky menilai Yuka memiliki basis penggemar yang kuat di kalangan Gen Z dan selaras dengan identitas baru Teh Kotjok setelah melakukan rebranding pada 2023.

“Teh Kotjok baru saja melakukan rebranding pada tahun 2023 menjadi lebih fresh dan lebih muda. Sosok Yuka dinilai sangat cocok dengan branding baru tersebut,” jelasnya.

Selain itu, Yuka yang telah lama menjadi pelanggan dinilai memahami karakter produk dan identitas merek Teh Kotjok.

Sementara itu, outlet di Supermal Karawaci dipilih sebagai lokasi peluncuran karena merupakan salah satu gerai tertua Teh Kotjok serta berdekatan dengan wilayah domisili dan basis penggemar Yuka.

Dalam kesempatan yang sama, Yuka Theo mengaku sempat khawatir acara peluncuran tidak mendapat sambutan meriah meskipun dirinya telah mengumumkannya kepada para pengikutnya.

“Iya, jadi Teh Kotjok berkolaborasi bersama saya, mengeluarkan dua series tadi. Terus tadi kan katanya mesti visit ke sini ya? Saya takut banget enggak ada yang datang, tahu enggak sih? Walaupun saya sudah bikin pengumuman. Tapi alhamdulillah, puji Tuhan ramai ya tadi,” ujar Yuka.

Saat ditanya mengenai jumlah pengunjung yang hadir, Yuka menyebut antusiasme penggemarnya cukup tinggi.

“Ratusan lebih ada, 200 lebih ada tadi. Senanglah, senang saya,” katanya.

Mengenai inspirasi menu yang diraciknya, Yuka mengaku lebih menyukai minuman teh dengan tingkat kemanisan yang tidak berlebihan.

“Kalau idenya, aku tuh pengen teh-teh yang enggak terlalu manis sebenarnya. Jadi aku tuh suka sama racikan yang Osmanthus itu, karena wangi. Sebenarnya enggak terlalu jauh dari es teh manis, tapi dia wangi. Dan bisa diatur juga kan sugar-nya, kalau aku mainnya di less sugar,” ungkapnya.

Yuka juga membuka peluang adanya kolaborasi lanjutan apabila dua menu yang diluncurkan saat ini mendapat respons positif dari pasar.

“Ya. kalau misalkan sampai atau market menerima ya, dari apa yang aku lakukan sama Teh Kotjok, mungkin bakal ada project-project selanjutnya,” tuturnya.

Penghargaan tersebut diterima Direktur Utama Bank Jakarta, Agus H Widodo di Jakarta.

Sebanyak 7 penghargaan berhasil di raih Bank Jakarta dalam penghargaan ini, termasuk diantaranya The Best Conventional Bank 2026 - KBMI 2.

Adapun kategori penghargaan yang berhasil didapatkan Bank Jakarta adalah The Best Deposito Conventional Bank 2026, The Best E-Money Bank 2026 untuk produk JakCard, The Best Debit Card Conventional Bank 2026, The Best Mobile Banking Conventional Bank 2026, The Best Savings Conventional Bank 2026, The 2nd Best KPR Conventional Bank 2026.

Direktur Teknologi & Operasional Bank Jakarta, Daniel Setiawan Subianto menyampaikan terima kasih kepada seluruh pihak yang selalu memberikan kepercayaan terhadap produk dan layanan Bank Jakarta.

"Penuh rasa syukur penghargaan ini menjadi penanda langkah transformasi digital yang dilakukan Bank Jakarta semakin diterima nasabah dan masyarakat," ujar Daniel.

Lebih lanjut Daniel menekankan bahwa pesatnya perkembangan teknologi dan perilaku konsumen memerlukan respons yang cepat dan inovatif.

"Kami menyadari ekspektasi terhadap Bank Jakarta terus meningkat oleh sebab itu, tidak ada opsi lain selain bertransformasi dan berinovasi secara konsisten," tegas Daniel.

Ia juga menyebutkan Bank Jakarta berfokus pada penguatan infrastruktur digital yang terintegrasi serta pengembangan fitur aplikasi dan layanan yang berorientasi pada kemudahan nasabah.

"Bank Jakarta terus mendorong inovasi produk dan layanan perbankan digital termasuk diantaranya peluncuran Kartu Debit VISA Bank Jakarta di awal tahun 2026," ujar Daniel.

Sekretaris Perusahaan Bank Jakarta Arie Rinaldi menambahkan bahwa oenghargaan ini merupakan cerminan dari kerja keras seluruh insan Bank Jakarta dalam mengintegrasikan teknologi dan operasional yang terintegrasi dengan baik.

"Kami berkomitmen untuk terus memperkuat infrastruktur digital kami guna memastikan pelayanan yang lebih cepat, aman, dan handal bagi seluruh nasabah," pungkas Arie.

Penghargaan tersebut menjadi bentuk apresiasi atas berbagai inovasi dan kontribusi dalam pembangunan daerah yang berkelanjutan, pemberdayaan masyarakat, serta penguatan ekonomi melalui transformasi digital.

Pada ajang tersebut, Pemerintah Provinsi DKI Jakarta meraih Anugerah Daerah Terbaik dalam Membangun Tata Kelola yang Mendengar berkat inovasi Jakarta Smart City.

Penghargaan tersebut diterima langsung oleh Gubernur DKI Jakarta, Pramono Anung.

Dalam sambutannya, Pramono Anung menegaskan bahwa keberhasilan pembangunan Jakarta tidak hanya diukur dari pembangunan infrastruktur, tetapi juga dari kemampuan pemerintah mendengarkan aspirasi masyarakat.

"Bagi saya, Jakarta kalau ingin maju, aman, dan nyaman, maka yang paling utama selain membangun infrastrukturnya adalah mendengar apa yang menjadi keinginan warganya. Jadi, membangun bukan semata-mata membangun fisiknya," ujar Pramono.

Sementara itu, Bank Jakarta memperoleh penghargaan Anugerah Badan Usaha Penggerak Keberdayaan Digitalisasi UMKM sebagai bentuk apresiasi atas komitmen dalam mendukung pengembangan UMKM melalui program Jakpreneur serta berbagai inisiatif digital yang berkelanjutan.

Penghargaan ini mencerminkan peran aktif Bank Jakarta dalam memperluas akses pembiayaan, meningkatkan literasi keuangan, serta mendorong pemanfaatan teknologi digital oleh pelaku usaha.

Cita Loka Fest 2026 merupakan forum kolaboratif nasional yang mengusung tema 'Menguatkan Akar untuk Indonesia Asri'.

Forum ini melibatkan berbagai pemangku kepentingan, mulai dari Kementerian Dalam Negeri Republik Indonesia, pemerintah daerah tingkat provinsi, kabupaten dan kota, organisasi internasional seperti UNICEF, UNDP dan WHO, organisasi non-pemerintah, perguruan tinggi, komunitas, pelaku UMKM, hingga perusahaan nasional dari berbagai sektor industri.

Direktur Utama Bank Jakarta, Agus H. Widodo, menyampaikan apresiasi atas penghargaan yang diterima.

Menurutnya, penghargaan tersebut menjadi motivasi bagi Bank Jakarta untuk terus menghadirkan layanan dan solusi perbankan yang inovatif bagi pelaku UMKM.

"Penghargaan ini menjadi motivasi bagi kami untuk terus menghadirkan layanan dan solusi perbankan yang inovatif bagi pelaku UMKM. Bank Jakarta akan terus memperkuat perannya sebagai mitra strategis bagi pelaku UMKM melalui berbagai produk pembiayaan, layanan perbankan digital, serta kolaborasi dengan berbagai pihak guna menciptakan ekosistem usaha yang semakin inklusif dan kompetitif," ujar Agus.

Sekretaris Perusahaan Bank Jakarta, Arie Rinaldi, menambahkan bahwa penghargaan yang diraih oleh Pemprov DKI Jakarta dan Bank Jakarta menunjukkan sinergi yang kuat dalam mendorong pembangunan daerah yang berkelanjutan.

"Bank Jakarta senantiasa berkomitmen mendukung transformasi digital dan pemberdayaan usaha masyarakat agar dapat berkembang secara berkelanjutan dan memberikan dampak positif bagi perekonomian daerah maupun nasional. Penghargaan ini semakin memperkuat komitmen kami untuk memperluas akses keuangan bagi pelaku UMKM serta mendorong pemanfaatan teknologi digital guna meningkatkan daya saing usaha," tutup Arie.

Sebagai informasi, hingga Triwulan I Tahun 2026, penyaluran Kredit dan Pembiayaan UMKM Bank Jakarta mencapai Rp10,46 triliun atau tumbuh 26,27% secara year-on-year (YoY) (unaudited). Dari jumlah tersebut, sebanyak 2.208 debitur merupakan pelaku usaha yang tergabung dalam program Jakpreneur.

Capaian tersebut menjadi salah satu wujud nyata dukungan Bank Jakarta terhadap pengembangan UMKM sebagai pilar penting pertumbuhan ekonomi daerah sekaligus mendukung terwujudnya Jakarta sebagai kota global yang inklusif dan berdaya saing.

Program ini akan dilaksanakan di 6 titik lokasi yang tersebar di seluruh wilayah Jakarta termasuk Kepulauan Seribu, sehingga semakin banyak masyarakat yang dapat merasakan manfaatnya.

Selain layanan khitan gratis yang ditangani oleh tenaga medis berpengalaman, setiap peserta juga akan mendapatkan kaos, paket makanan dan celana khitan.

Melalui kegiatan ini, PAM JAYA berharap dapat membantu meringankan masyarakat sekaligus menghadirkan manfaat kesehatan bagi anak-anak Jakarta.

Program ini juga menjadi wujud kepedulian sosial dan semangat kolaborasi dalam menyambut hari jadi Kota Jakarta yang ke-499, sehingga momentum perayaan dapat semakin bermakna melalui kegiatan yang memberikan manfaat berkepanjangan.

Direktur Utama PAM JAYA, Arief Nasrudin, menyampaikan bahwa program ini merupakan bentuk komitmen perusahaan dalam menghadirkan manfaat nyata bagi masyarakat, khususnya di momen perayaan HUT ke-499 DKI Jakarta.

"Kami ingin kehadiran PAM JAYA tidak hanya sebatas layanan air minum perpipaan, tetapi juga memberikan kontribusi sosial yang langsung dirasakan masyarakat. Melalui khitanan massal ini, kami berharap dapat membantu meringankan beban orang tua sekaligus memberikan manfaat kesehatan bagi anak-anak Jakarta," ujar Arief.

Bagi seluruh masyarakat di DKI Jakarta, catat tanggal dan lokasi pelaksanaannya dari sekarang.

Adapun kuota peserta telah disiapkan untuk 2.000 anak dan tersebar di berbagai wilayah Jakarta sehingga semakin mudah dijangkau oleh masyarakat.

Berikut jadwal dan tempat pelaksanaannya,;

1. Kantor Walikota Jakarta Timur – 23 & 24 Juni 2026

2. Kantor Walikota Jakarta Barat – 29 & 30 Juni 2026

3. Kantor Walikota Jakarta Selatan – 1 & 2 Juli 2026

4. Kantor Walikota Jakarta Utara – 6 & 7 Juli 2026

5. Kantor Bupati Kepulauan Seribu – 7 Juli 2026

6. Balai Kota Pemprov DKI Jakarta – 8 Juli 2026

PAM JAYA mengajak seluruh warga Jakarta untuk memanfaatkan program ini sebaik-baiknya dan turut menyebarluaskan informasi kepada keluarga maupun lingkungan sekitar.

Ketua PC GP Ansor Kota Tangsel H. Imam Fitra Ramadhan menegaskan, bahwa tanah wakaf, baik yang digunakan untuk masjid, mushala, pesantren, maupun fasilitas sosial keagamaan lainnya, harus mendapatkan perlindungan hukum yang jelas agar terhindar dari potensi sengketa di masa depan.

"Aset wakaf adalah amanah umat yang harus kita jaga bersama. GP Ansor Kota Tangsel siap mendampingi para nazhir (pengelola wakaf-red) dalam mengurus administrasi dan mengawal proses sertifikasi ini agar berjalan cepat, transparan, dan sesuai regulasi," ujarnya.

Sekretaris GP Ansor Kota Tangsel Amizar menuturkan, langkah-langkah untuk percepatan proses sertifikasi tanah wakaf sudah dilakukan dengan membangun komunikasi dan sinergi kelembangaan dengan Kemenag Tangsel, BPN Kota Tangerang Selatan dan Badan Wakaf Indonesia (BWI) Kota Tangsel.

“Kita pelajari dari data yang ada bahwa di Kota Tangsel ini ada sekitar 1.500 titik tanah wakaf tapi baru ada 300 titik wakaf yang dilaporkan ke BWI menurut data dari pihak BWI Kota Tangerang Selatan. Sedangkan untuk proses sertifikasi baru berjalan 20 titik tanah wakaf dari target 100 sertifikasi di tahun 2026,” tutur Amizar.

GP Kota Ansor Tangsel juga mengimbau kepada seluruh masyarakat Tangsel yang mengetahui adanya aset wakaf yang belum bersertifikat untuk segera melaporkannya agar dapat dibantu proses pengurusannya. Dengan adanya pengawalan ketat ini, diharapkan target percepatan sertifikasi tanah wakaf di Kota Tangsel dapat segera tercapai demi kemaslahatan umat dan tertib administrasi pertanahan nasional.

Laporan ini ditujukan kepada Senat UIN Jakarta, Menteri PANRB, Ombudsman RI, dan Badan Kepegawaian Negara (BKN).

Pengaduan tersebut dipicu oleh tindakan Rektor UIN Jakarta, Prof. Dr. Asep Saepudin Jahar, M.A., dan Wakil Rektor Bidang Administrasi Umum, Dr. Imam Subchi, M.A., saat melakukan visitasi dan sosialisasi terkait integrasi sekolah ke dalam tata kelola UIN Jakarta pada 4 Juni 2026.

Kronologi dan Dampak Psikologis Siswa

Berdasarkan dokumen pengaduan, kedatangan jajaran pimpinan UIN Jakarta tersebut memicu ketegangan dan kericuhan di lingkungan sekolah yang terekam dalam berbagai dokumentasi video.

Mirisnya, peristiwa ini terjadi saat para siswa, yang merupakan anak-anak usia sekolah dasar, sedang menjalani ujian.

Pada 12 Juni 2026, UIN Syarif Hidayatullah Jakarta melalui akun Instagram resminya menyampaikan permohonan maaf kepada orang tua murid, siswa, guru, dan pihak-pihak yang terdampak atas peristiwa yang terjadi di lingkungan SD Islam Pembangunan.

Permohonan maaf tersebut disampaikan sebagai bentuk penyesalan atas ketidaknyamanan dan kegaduhan yang timbul akibat insiden tersebut.

“Anak-anak tidak boleh menjadi pihak yang harus menyaksikan konflik tersebut secara langsung,” ujar Brian dalam suratnya.

Ia mengungkapkan bahwa insiden tersebut membawa dampak psikologis bagi siswa, termasuk rasa takut, cemas, dan kebingungan melihat tokoh pendidikan terlibat dalam kegaduhan di sekolah.

Dugaan Pelanggaran Etika dan Maladministrasi

Tindakan pimpinan UIN Jakarta dinilai telah mencederai marwah lembaga pendidikan dan merusak citra institusi pendidikan Islam.

Brian menegaskan bahwa sengketa kelembagaan atau aset seharusnya diselesaikan melalui mekanisme hukum dan administrasi yang berlaku, bukan dengan tindakan yang memicu kericuhan di ruang aman pendidikan anak.

Dalam laporannya, terdapat empat tuntutan utama dari pihak orang tua murid:

1. Senat UIN Jakarta: Melakukan pemeriksaan etik secara transparan terhadap Rektor dan Wakil Rektor.

2. Kementerian PANRB: Menilai kesesuaian tindakan tersebut dengan prinsip integritas dan kode etik ASN.

3. Ombudsman RI: Memeriksa dugaan maladministrasi dan penyalahgunaan kewenangan.

4. Badan Kepegawaian Negara (BKN): Menilai pelanggaran kode perilaku ASN oleh pejabat terkait.

Menurut pelapor, penyampaian pengaduan ini tidak dimaksudkan untuk memperpanjang konflik kelembagaan, melainkan untuk memastikan adanya akuntabilitas pejabat publik serta perlindungan terhadap hak-hak peserta didik yang terdampak oleh peristiwa tersebut.

Laporan ini diharapkan dapat ditindaklanjuti secara independen demi menjaga integritas pejabat publik serta menjamin perlindungan bagi peserta didik di Indonesia.

Sementara itu, sebelumnya Wakil Rektor II UIN Jakarta, Imam Subchi mengklaim kehadiran rombongan UIN dalam rangka visitasi dan sosialisasi perubahan kepengurusan yayasan yang menaungi sejumlah satuan pendidikan.

Perubahan yang tercatat dalam AHU pada 13 Mei lalu memiliki kekuatan hukum yang mengikat sehingga legalitas yayasan yang menaungi lembaga-lembaga pendidikan tersebut secara sah berada di bawah tata kelola UIN Syarif Hidayatullah Jakarta.

"Perubahan tersebut merupakan perubahan yang legal karena telah tercatat dalam Administrasi Hukum Umum. Oleh karena itu legalitas yayasan yang menaungi lembaga pendidikan tersebut secara sah berada di bawah UIN Syarif Hidayatullah Jakarta," ujarnya dalam keterangan tertulisnya.

Selain aspek kelembagaan, UIN juga menegaskan bahwa tanah dan aset yang berada di lingkungan sekolah merupakan Barang Milik Negara (BMN) yang telah memiliki sertifikat resmi dan tercatat dalam Sistem Informasi Manajemen Aset Negara (SIMAN) serta Sistem Informasi Manajemen dan Akuntansi Barang Milik Negara (SIMAK-BMN).

Dalam upaya memastikan kondisi aset dan sarana pendidikan, pihak UIN melakukan peninjauan langsung ke lokasi.

"Kami memandang perlu melakukan peninjauan langsung karena muncul berbagai informasi yang simpang siur terkait pengelolaan aset tersebut. Namun sangat disayangkan ketika kami datang ke lokasi justru mendapat penghadangan," kata Imam.

Imam mengingatkan bahwa pembiaran terhadap aset negara yang berada di luar penguasaan pihak yang memiliki dasar hukum berpotensi menimbulkan temuan dari Badan Pemeriksa Keuangan (BPK) maupun Inspektorat Jenderal Kementerian Agama.

"Langkah yang kami lakukan merupakan tindak lanjut atas berbagai rekomendasi BPK dan Inspektorat Jenderal. Karena itu kami akan terus melakukan pengamanan aset negara melalui langkah-langkah yuridis dan prosedural sesuai ketentuan perundang-undangan," tegasnya.

Direktur Utama Bank Jakarta, Agus H. Widodo dalam pembukaan Jakarta Fair 2026 di Jakarta (11/6/2026) mengatakan, masyarakat dapat menggunakan aplikasi JakOne Mobile untuk bertransaksi di berbagai merchant Jakarta Fair 2026 maupun tenant UMKM yang tersedia di berbagai hall di area Jakarta Fair.

"Kehadiran Bank Jakarta di Jakarta Fair merupakan bentuk upaya Bank Jakarta untuk hadir dan senantiasa relevan ditengah masyarakat," ujarnya melalui keterangan resmi di Jakarta, Sabtu (13/6/2026).

Melalui kehadiran konsep baru yaitu Engagement Store dengan menggandeng Bli-Bli, salah satu e-commerce ternama, Agus berharap warga masyarakat Jakarta dapat menikmati pengalaman belanja dan transaksi yang unik dan berkesan.

Lebih lanjut Agus juga menyampaikan bahwa pengunjung Jakarta Fair juga dapat melakukan berbagai transaksi perbankan lainnya di Bank Jakarta Engagement Store diantaranya pembukaan rekening secara online melalui aplikasi JakOne, serta pengajuan kredit dan pembiayaan.

Bank Jakarta juga menghadirkan layanan ATM-CRM dimana pengunjung Jakarta Fair dapat melakukan aktivitas tarik dan setor tunai.

Masih dalam lokasi yang sama di Anjungan Pemprov DKI Jakarta, pengunjung juga dapat mengunjungi booth Badan pendapatan daerah dan melakukan pembayaran Pajak Kendaraan Bermotor (PKB) dan Bea Balik Nama Kendaraan Bermotor (BPNKB) menggunakan EDC dan aplikasi JakOne Mobile.

Sekretaris Perusahaan Bank Jakarta, Arie Rinaldi mengajak warga masyarakat Jakarta untuk dapat mengunjungi Bank Jakarta Engagement Store di Hall C1 Anjung Pemprov DKI Jakarta.

"Melalui kehadiran Bank Jakarta di Jakarta Fair 2026, kami ingin menghadirkan pengalaman bertransaksi yang dapat memperkuat engagement antara Bank Jakarta dengan nasabah dan masyarakat," ujarnya.

Ke depan, lanjut Ari, pihaknya akan terus mendorong inovasi layanan serta memperluas kolaborasi untuk menciptakan ekosistem keuangan yang lebih inklusif dan berkelanjutan.

Sekretaris GP Ansor Kota Tangsel Amizarisma mengatakan, pihaknya mengirimkan surat keberatan kepada Gubernur Banten itu karena menilai proses dan mekanisme evaluasi hingga pengangkatan kembali Bambang Noertjahjo sebagai Sekda Kota Tangsel menyalahi aturan.

“Telah kita ketahui bersama bahwa proses, tahapan, mekanisme pelaksanaan evaluasi penilaian kinerja yang dibentuk Pemkot Tangsel menyalahi aturan yang ada. Maka, hasilnya akan menyalahi aturan perundang-undangan yang berlaku,” kata Amizar.

Amizar menjelaskan, pihaknya juga telah mengajukan surat keberatan atas pengangkatan dan penetapan Bambang Noertjahjo sebagai Sekda kepada Wali Kota Tangsel Benyamin Davnie pada 25 Mei 2026.

Surat keberatan tersebut dijawab oleh Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia (BKPSDM) Kota Tangsel.

Isi jawaban tersebut, kata Amizar, tidak menjelaskan hasil kinerja dari tim yang dibentuk oleh BKPSDM dan isi rekomendasi dari BKN yang ditanyakan dalam surat keberatan.

“Sehingga kami juga bertanya, kenapa harus sampai tertutup dengan rapih, yang seharusnya kita masyarakat Kota Tangsel berhak mengetahui hasil evaluasinya seperti apa. Sehingga kita tahu bahwa Bapak Bambang Noertjahjo masih layak menjadi Sekda Kota Tangsel,” paparnya.

Amizar menuturkan, pihaknya akan mengajukan surat keberatan kepada Gubernur Banten Andra Soni dan selanjutkan akan melayangkan gugatan ke Pengadilan Tata Usaha Negara (PTUN) terkait penetapan Bambang Noertjahjo sebagai Sekda Kota Tangsel.

“Kita akan ajukan ke PTUN agar pengadilan yang memutuskan, apakah proses yang sudah ditempuh dalam evaluasi penilaian kinerja hingga penetapan Sekda Kota Tangsel sah atau tidak,” tegasnya.

Amizar juga menyoroti soal simpang siur informasi dan pernyataan dari Wali Kota Tangsel Benyamin Davnie, Kepala BKPSDM Wahyudi Leksono hingga Kepala Diskominfo Tb Asep Nurdin terkait tahapan evaluasi hingga klaim terbitnya surat wali kota tentang penetapan atau pengangkatan Bambang Noertjahjo sebagai Sekda Kota Tangsel.

Pada tanggal 15 Mei 2026 Kepala Diskominfo menjelaskan bahwa masih menunggu rekomendasi dari BKN.

Kemudian di 18 Mei Kepala BKPSDM dipanggil oleh DPRD dan menjelaskan masih menunggu keputusan BKN.

Begitu juga dengan pernyataan Wali Kota Tangsel Benyamin yang menyebut evaluasi Sekda masih proses akan segera diumumkan.

“Tapi pada 20 Mei 2026 tiba-tiba surat pengangkatan sudah ditandatangani pada 8 Mei 2026. ini terjadi simpang siur informasi, di sini Pemkot Tangsel dapat dinilai melakukan pembohongan publik karena pernyataan-pernyataan yang disampaikan saling bertentangan,” pungkasnya.

Direktur Utama Bank Jakarta Agus H. Widodo dalam keterangannya di Jakarta (11/6/2026) mengatakan pengunjung Jakarta Fair bisa melakukan aktivitas belanja sambil melakukan pembayaran pajak bersamaan dengan aktivitas hiburan lainnya.

Lebih lanjut Agus mengatakan, layanan pembayaran pajak ini menjadi komitmen Bank Jakarta dalam mendukung layanan publik melalui transaksi non-tunai yang mudah dan aman.

"Melalui kolaborasi pembayaran pajak ini, Bank Jakarta ingin mempermudah masyarakat dalam memenuhi kewajibannya sekaligus mendukung peningkatan kualitas layanan publik di Jakarta," ujar Agus melalui keterangannya di Jakarta, Jumat (12/6/2026).

Agus menambahkan, pengguna JakOne Mobile juga dapat memanfaatkan fitur pembayaran pajak melalui fitur pembayaran yang bersumber pada rekening nasabah.

"Dengan memanfaatkan transaksi non-tunai lewat aplikasi JakOne Mobile, pembayaran pajak dapat dilakukan dengan aman dan nyaman," ujar Agus.

Selain kolaborasi dengan Bapenda DKI Jakarta, Bank Jakarta juga berkolaborasi dengan BliBli, salah satu e-commerce terbesar di Indonesia menghadirkan konsep Engagement Store dimana Bank Jakarta bersama BliBli membawa konsep online to offline, dengan menghadirkan sejumlah produk elektronik ekslusif yang disediakan oleh BliBli.

"Bank Jakarta juga menyiapkan promo diskon khusus bagi pengguna Kartu Debit Visa Bank Jakarta yang melakukan pembelian di BliBli," ujar Agus.

Lebih lanjut Agus menyampaikan bahwa, pengunjung Jakarta Fair juga dapat melakukan berbagai transaksi perbankan lainnya di Bank Jakarta Engagement Store diantaranya pembukaan rekening secara online melalui aplikasi JakOne, serta pengajuan kredit dan pembiayaan.

Bank Jakarta juga menghadirkan layanan ATM-CRM dimana pengunjung Jakarta Fair dapat melakukan aktivitas tarik dan setor tunai.

Sekretaris Perusahaan Bank Jakarta Arie Rinaldi menambahkan, kolaborasi dengan Bapenda DKI Jakarta ini juga menjadi bagian dari dukungan Bank Jakarta dalam mendorong transaksi non-tunai secara digital pada layanan publik yang tengah dijalankan Pemerintah Provinsi DKI Jakarta.

"Dengan semakin mudahnya akses pembayaran pajak, diharapkan tingkat kepatuhan masyarakat dalam memenuhi kewajiban perpajakan dapat terus meningkat," tutup Arie.

Aktivitas pembangunan jaringan air minum perpipaan yang dilakukan PAM JAYA bersama Pemerintah Provinsi DKI Jakarta di sejumlah ruas jalan sempat menimbulkan kemacetan, penyempitan jalan, hingga debu yang harus dihadapi masyarakat sehari-hari.

Dibalik proses pembangunan tersebut, kini manfaatnya mulai dirasakan langsung oleh

warga.

Air minum perpipaan PAM JAYA telah mengalir ke wilayah Condet, memberikan akses air berkualitas yang lebih aman, lebih praktis dan mengurangi ketergantungan terhadap penggunaan air tanah.

Pembangunan jaringan perpipaan merupakan bagian dari upaya mendukung target 100 persen cakupan layanan pada tahun 2029.

Untuk mewujudkan hal tersebut, pembangunan infrastruktur berupa pemasangan pipa di berbagai wilayah DKI Jakarta memang sedang masif dilakukan.

Kesabaran dan dukungan warga Condet selama proses pekerjaan berlangsung berbuah manis.

Setiap galian PAM JAYA yang dilakukan bukan sekadar pembangunan infrastruktur, melainkan investasi jangka panjang agar masyarakat dapat menikmati layanan air minum perpipaan berkelanjutan dan kesehatan yang lebih terjaga.

Manfaat tersebut kini dirasakan langsung oleh Darkat, salah satu warga Condet yang telah menggunakan layanan PAM JAYA.

Menurutnya, kualitas air PAM JAYA yang diterima jauh lebih baik dibandingkan air sumur yang selama ini digunakan warga di lingkungannya.

"Air PAM sekarang cukup bagus, jernih dan saya merasa puas. Di daerah saya rata-rata air sumurnya kuning. Dari sisi pengeluaran juga terasa lebih hemat. Dulu kebutuhan pokok seperti listrik dan air bisa sampai sekitar Rp600 ribu per bulan, sekarang sekitar Rp400 sampai Rp450 ribu. Jadi saya berterima kasih kepada PAM JAYA karena sudah masuk ke lingkungan kami," ujarnya.

Hal serupa juga dirasakan oleh Siti Nur, warga Condet yang telah merasakan manfaat layanan air minum perpipaan PAM JAYA dalam memenuhi kebutuhan sehari-hari.

"Air PAM bagus, bening, jernih untuk sehari-hari, terus tidak ada gangguan juga selama ini. Biayanya juga murah, cuma sekitar Rp50 ribu sebulan," ungkapnya.

Pengalaman positif lainnya juga dirasakan Nara, warga Condet yang merasakan perubahan dalam aktivitas sehari-hari setelah menggunakan air minum perpipaan.

"Sekarang mandi terasa lebih segar, cucian jadi lebih bersih, dan kulit juga terasa lebih baik," tuturnya.

Kehadiran layanan air minum perpipaan tidak hanya memberikan manfaat bagi kebutuhan sehari-hari masyarakat, tetapi juga menjadi solusi penting dalam upaya mengurangi penggunaan air tanah yang selama ini menjadi salah satu penyebab penurunan muka tanah di Jakarta.

perawatan kulit pun perlahan mulai bergeser ke arah yang lebih esensial, nyaman dan mudah digunakan setiap hari, serta mampu menjaga kesehatan kulit dalam jangka panjang.

Melihat pergeseran tersebut Elara Skin Indonesia sebagai brand skincare lokal Indonesia hari ini resmi diluncurkan dalam acara yang berlangsung hari ini (Kamis, 4/6/2026) dengan mengangkat tema Unveil the Essence, menghadirkan teknologi EXO3, Plant Exosome yang berasal dari Centella Asiatica.

Seluruh rangkaian skincare Elara juga telah mengandung teknologi Exosome untuk membantu mendukung kesehatan dan kecantikan kulit secara menyeluruh.

Selama ini, teknologi exosome lebih banyak digunakan dalam perawatan kulit yang dilakukan di klinik kecantikan, namun Elara menghadirkan rangkaian skincare berbasis teknologi modern Exosome yang bisa menjadi beauty ritual dari rumah. 

Dengan inovasi EXO3 Technology, Elara menghadirkan rangkaian skincare yang terasa lebih personal dan menyeluruh sehingga memberi rasa nyaman dan kelembutan pada kulit, serta relevan di keseharian.

Chief of Sales & Marketing Officer Elara Skin Indonesia, Rebecca Kezia mengungkapkan, filosofi Essence of Beauty percaya bahwa kecantikan bukan untuk mengubah diri menjadi persona yang berbeda, melainkan tentang merawat karakter alami kulit dengan pendekatan yang lebih personal dan relevan terhadap kebutuhan kulit perempuan modern masa kini.

"Dengan menghadirkan inovasi skincare berbasis teknologi exosome ke rumah, kami memberi kesempatan bagi perempuan Indonesia untuk merasakan pengalaman merawat kecantikan dengan lebih mudah dari rumah dan mudah diaplikasikan di keseharian, sehingga dapat memancarkan kecantikan alami secara effortless," ujar Rebecca Kezia.

Masih sejalan dengan filosofi tersebut, dalam peluncuran perdananya hari ini, Elara menghadirkan rangkaian skincare lengkap, mulai dari face wash, toner, serum, moisturizer, hingga sunscreen dengan empat fokus utama, anti- aging, calming, hydrating, dan brightening. Seluruh formulasi dikembangkan menggunakan teknologi EXO3.

Tidak ingin berfokus pada satu produk unggulan saja, Elara justru menghadirkan keseluruhan rangkaian skincare yang dirancang untuk menjawab kebutuhan kulit dalam rutinitas perawatan sehari- hari.

"Elara juga memahami bahwa cara perempuan modern memandang skincare kini telah banyak berubah. Perawatan anti- aging misalnya, tidak lagi diposisikan sebagai kebutuhan di usia tertentu saja, melainkan bagian dari upaya menjaga kualitas kulit sejak lebih dini," terang 

Rebecca Kezia.

Menjawab perubahan tersebut, Elara

menghadirkan formulasi anti-aging yang tetap ringan dan lembut di kulit.

Di sisi lain, sebagai bagian dari rangkaian peluncurannya, Elara turut menghadirkan Angie Marcheria dan Jennifer Bachdim sebagai muse yang merepresentasikan karakter perempuan Elara, modern, percaya diri, dan comfortable with their own skin.

Kehadiran keduanya sekaligus menjadi representasi dari nilai yang ingin dihadirkan Elara melalui pendekatan skincare yang lebih personal dan dekat dengan keseharian perempuan modern.

"Kami berharap dapat menghadirkan pilihan skincare yang lebih dekat dengan kebutuhan perempuan Indonesia saat ini, di mana perawatan kulit tidak harus terasa rumit ataupun berlebihan. Dengan dukungan teknologi EXO3 di dalam setiap formulasinya, Elara hadir untuk memberikan pengalaman perawatan kulit yang nyaman digunakan sehari-hari yang dapat menemani perjalanan kulit setiap perempuan Indonesia seiring perubahan kebutuhan kulit dari waktu ke waktu," tutur Rebecca Kezia XXX, Chief of Sales & Marketing Officer Elara Skin Indonesia.

Kini, produk Elara telah tersedia dan dapat dijangkau di seluruh Indonesia melalui website resmi Elara, www.elara.co.id serta Official Store Elara, melalui marketplace yaitu Shopee Elara Skin Indonesia, dan TikTok Shop, Elara Skin Indonesia. 

Seluruh rangkaian produk Elara juga telah memiliki sertifikasi BPOM dan halal, dengan kisaran harga mulai dari Rp 229.000 hingga Rp 419.000.

Dalam rangka peluncurannya, Elara juga menghadirkan berbagai penawaran menarik hingga promo spesial lainnya khusus bagi pembeli pertama melalui website resmi Elara.

Menanggapi sorotan tersebut, Direktur RSDP, Rachmat Setiadi menegaskan jika rumah sakit rujukan terbesar milik Pemkab Serang itu menyatakan akan menjadikan kritik sebagai bahan evaluasi dan pembenahan berkelanjutan.

“Setiap masukan dari masyarakat menjadi perhatian kami. Rumah sakit terus melakukan evaluasi terhadap fasilitas maupun sistem pelayanan agar kebutuhan pasien dapat terlayani secara maksimal,” katanya, Kamis (4/6/2026).

Meski pelayanan rawat inap dan rawat jalan diklaim tetap berjalan, pengakuan Rachmat soal fasilitas yang perlu perbaikan memicu pertanyaan publik.

Rachmat meminta masyarakat menyampaikan kritik dan saran lewat mekanisme resmi agar persoalan di lapangan segera ditindaklanjuti.

"Kami menunggu, apakah janji evaluasi ini akan berujung pada perbaikan nyata atau hanya jadi pernyataan seremonial," ujarnya.

Terpisah, anggota DPRD Kabupaten Serang, Supiyanto menyebut tantangan pemeliharaan fasilitas dan distribusi SDM wajar terjadi di Rumah Sakit dengan jumlah pasien besar.

Namun ia menekankan komitmen perbaikan harus dibuktikan dengan langkah konkret.

“Yang terpenting adalah bagaimana setiap masukan ditindaklanjuti menjadi langkah perbaikan yang konkret,” tegas Supiyanto.

Menurut keterangan warga, abu berwarna hitam yang diduga berasal dari cerobong pembakaran perusahaan kerap terbawa angin hingga memasuki area permukiman dan mengotori lingkungan sekitar.

Salah seorang warga berinisial M mengaku kondisi tersebut terjadi hampir setiap hari. Akibatnya, rumah dan pekarangan warga sering dipenuhi abu sehingga harus dibersihkan secara rutin.

"Kalau enggak nyapu tiap pagi ya kotor, kalau enggak disapu kotor terus. Kena abu batu bara dari CRC. Suka ngebul dari cerobong asap pembakaran, bikin kotor," ujar M kepada wartawan.

M menjelaskan, debu yang berasal dari kawasan pabrik membuat warga harus membersihkan rumah dan halaman lebih sering dari biasanya.

Bahkan, aktivitas menyapu dilakukan setidaknya dua kali dalam sehari, yakni pada pagi dan sore hari.

Menurutnya, apabila tidak segera dibersihkan, abu hitam tersebut akan menempel dan menumpuk di berbagai sudut rumah, mulai dari lantai, teras hingga perabotan.

"Jadi tiap pagi sama sore itu harus nyapu, sehari dua kali," katanya.

Selain berdampak pada kebersihan lingkungan, warga juga mengaku khawatir terhadap potensi gangguan kesehatan yang dapat ditimbulkan akibat paparan debu dan asap pembakaran tersebut.

M menyebut, anak-anak yang tinggal di lingkungan itu kerap mengalami batuk.

Selain itu, pakaian yang dijemur di luar rumah juga sering terkena abu sehingga menjadi kotor.

"Anak-anak suka batuk. Jemuran kalau di luar juga kotor, kena baju," ungkapnya.

Ia menambahkan, persoalan tersebut telah berlangsung cukup lama dan bukan pertama kali dirasakan warga.

Sejumlah keluhan juga disebut telah beberapa kali disampaikan kepada pihak perusahaan.

Meski demikian, M menilai upaya penanganan yang dilakukan belum mampu menyelesaikan persoalan secara menyeluruh sehingga keluhan serupa masih terus terjadi hingga saat ini.

"Sudah lama penyebabnya pabrik. Kami sudah lama di sini. Kadang lapor terus ditangani, tapi begitu saja. Karena kita warga biasa jadi ya begitu saja. Paling ada yang datang cuma nanya-nanya," ujarnya.

Hingga berita ini diterbitkan, TitikKata masih berupaya menghimpun informasi lebih lanjut serta melakukan konfirmasi kepada pihak PT Cisadane Raya Chemical terkait keluhan yang disampaikan warga.

Pekerjaan pemeliharaan dijadwalkan berlangsung pada Jumat, 5 Juni 2026 pukul 23.00 WIB hingga Sabtu, 6 Juni 2026 pukul 01.00 WIB.

Selama proses tersebut, sebagian pelanggan di sejumlah wilayah Jakarta berpotensi mengalami penurunan tekanan hingga penghentian sementara aliran air.

Direktur Teknik PAM JAYA, Akhmad Santika, mengatakan pihaknya telah menyiapkan skema suplai alternatif guna meminimalkan dampak terhadap pelanggan.

“Kami telah menyiapkan skema suplai pengganti dari instalasi lain untuk mengurangi dampak kepada pelanggan. Setelah IPA Pejompongan I kembali beroperasi, kami juga akan meningkatkan produksi air di atas kondisi normal selama sekitar enam hingga delapan jam guna mempercepat pemulihan tekanan dan normalisasi layanan di wilayah terdampak,” kata Santika.

Sebagai langkah antisipasi, PAM JAYA akan mengalihkan pasokan air dari IPA Pejompongan II dan IPA Buaran I dengan kapasitas total sekitar 1.170 liter per detik.

Upaya tersebut dilakukan agar distribusi air tetap dapat berjalan selama pekerjaan berlangsung.

Wilayah yang berpotensi terdampak mencakup puluhan kelurahan di Jakarta Pusat, Jakarta Barat, Jakarta Selatan, dan Jakarta Utara yang berada dalam cakupan pelayanan IPA Pejompongan I, di antaranya Gambir, Kebon Kacang, Bendungan Hilir, Petamburan, Tomang, Slipi, Penjaringan, hingga Ancol.

Direktur Operasional PAM JAYA, Syahrul Hasan, menjelaskan proses pemulihan layanan akan dilakukan secara bertahap setelah pekerjaan selesai.

“Wilayah yang berdekatan dengan IPA Pejompongan I diperkirakan mulai kembali normal secara bertahap pada Sabtu, 6 Juni 2026 pukul 03.00 WIB dini hari. Selanjutnya suplai akan pulih secara bertahap hingga menjangkau wilayah pelayanan terjauh, termasuk Regional Utara,” ujarnya.

Untuk membantu pelanggan selama masa gangguan, PAM JAYA juga menyiapkan layanan mobil tangki air gratis bagi pelanggan rumah tangga serta kebutuhan darurat seperti rumah sakit, tempat ibadah, dan yayasan sosial.

Pelanggan yang membutuhkan bantuan dapat menghubungi Call Center PAM JAYA di 1500-223. PAM JAYA menyatakan terus berkoordinasi dengan pihak terkait guna memastikan dampak gangguan layanan dapat ditekan semaksimal mungkin serta menyampaikan permohonan maaf atas ketidaknyamanan yang terjadi.

Dari hasil pemantauan dan pengukuran langsung di lokasi, reklame tersebut berukuran 8 meter x 5 meter dengan konstruksi rangka baja serta ditopang oleh dua pilar baja pada sisi kanan dan  kiri. 

Bangunan reklame itu berada di persimpangan Jalan Letnan Sutopo dan persis berada di sebrang Pos Polisi Lalu Lintas (Polantas) Polres Tangsel.

Berdasarkan Peraturan Wali Kota Tangerang Selatan (Tangsel) nomor 1 tahun 2025 tentang Penyelenggaraan Reklame, bangunan reklame di Jalan Letnan Sutopo itu masuk dalam kategori reklame permanen berukuran besar dan wajib memiliki Persetujuan Bangunan Gedung (PBG) sebelum pembangunan dilakukan. 

Salah seorang petugas Polantas Polres Tangsel menyebutkan, konstruksi reklame besar itu mulai dibangun pada Mei 2026.

"Dimulai (pembangunannya-red) nggak tahu, ini kan (lahan-red) punya BSD, punya pengembang, kalau nggak salah bulan kemaren udah ada pembangunan. Kalau mau jelas ke BSD aja," katanya saat ditanyai wartawan, Selasa, 2 Juni 2026.

Terpisah, Kepala Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu (DPMPTSP) Kota Tangsel, Maulana Prayoga belum memberikan penjelasan ketika dikonfirmasi terkait PBG reklame di median Jalan Letnan Sutopo itu.

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh penggunaan media pembelajaran digital terhadap motivasi belajar siswa berdasarkan kajian terhadap berbagai hasil penelitian terdahulu.

Metode yang digunakan adalah kajian literatur (library research) dengan pendekatan deskriptif-kualitatif, menganalisis artikel-artikel jurnal ilmiah yang dipublikasikan pada rentang 2020-2026.

Hasil kajian menunjukkan bahwa berbagai jenis media pembelajaran digital seperti Quizizz, Wordwall, video interaktif, mobile learning, e-learning, dan web learning secara konsisten terbukti efektif meningkatkan motivasi belajar siswa di berbagai jenjang pendidikan.

Faktor-faktor yang mempengaruhi efektivitasnya meliputi kompetensi digital guru, desain media yang menarik dan ramah pengguna, kemudahan akses terhadap perangkat dan internet, serta dukungan lingkungan sekolah.

Dampak positifnya tidak hanya terbatas pada peningkatan motivasi jangka pendek, tetapi juga berkontribusi pada pengembangan kemandirian belajar, keterampilan berpikir kritis, kreativitas, serta kesiapan siswa menghadapi era Revolusi Industri 4.0 dan Society 5.0.

Penelitian ini menyimpulkan bahwa integrasi media pembelajaran digital merupakan strategi yang efektif untuk meningkatkan motivasi belajar siswa, namun keberhasilannya sangat bergantung pada kompetensi guru, kualitas desain media, serta ketersediaan akses yang merata bagi seluruh siswa. Rekomendasi dari penelitian ini adalah perlunya pelatihan berkelanjutan bagi guru, penyediaan infrastruktur teknologi yang memadai, serta kebijakan pendidikan yang inklusif untuk mengatasi kesenjangan akses digital.

PENDAHULUAN

Perkembangan teknologi digital telah membawa perubahan fundamental dalam berbagai aspek kehidupan, termasuk dalam dunia pendidikan.

Era Revolusi Industri 4.0 dan Society 5.0 menuntut dunia pendidikan untuk beradaptasi dengan cepat terhadap kemajuan teknologi, terutama dalam proses pembelajaran.

Media pembelajaran digital hadir sebagai salah satu inovasi yang menjawab tantangan tersebut, menawarkan pendekatan baru yang lebih interaktif, menarik, dan fleksibel dibandingkan metode

konvensional.

Nur Zalsyabila & Aisyah (2025) menegaskan bahwa pengintegrasian media digital dalam pembelajaran merupakan strategi efektif untuk membentuk peserta didik yang kreatif, inovatif, dan siap menghadapi tantangan dunia kerja maupun kehidupan akademik yang terus berubah.

Motivasi belajar merupakan faktor psikologis yang sangat menentukan keberhasilan proses pembelajaran.

Tanpa motivasi yang kuat, siswa cenderung pasif, mudah bosan, dan kesulitan menyerap materi pelajaran. Sebaliknya, siswa dengan motivasi tinggi akan menunjukkan antusiasme, ketekunan, dan partisipasi aktif dalam kegiatan belajar

mengajar.

Penelitian Karolyn Siagian, Sukirno, & Juliati (2026) mendefinisikan motivasi belajar sebagai dorongan yang berasal dari dalam dan luar diri siswa untuk

menumbuhkan semangat serta mencapai tujuan pembelajaran.

Namun, tantangan klasik yang dihadapi guru adalah bagaimana menciptakan dan mempertahankan motivasi belajar siswa di tengah gempuran hiburan digital yang lebih menarik perhatian mereka.

Media pembelajaran digital memiliki potensi besar untuk menjembatani kesenjangan antara dunia belajar siswa dan dunia hiburan digital yang mereka nikmati sehari-hari.

Media seperti video interaktif, aplikasi berbasis gamifikasi, e-learning, mobile learning, serta platform kuis digital seperti Quizizz dan Wordwall mampu mengemas materi pelajaran dalam bentuk yang lebih atraktif dan relevan dengan keseharian siswa.

Hasan, Aldyza, & Danil (2025) membuktikan bahwa penggunaan media digital Quizizz memberikan dampak positif terhadap motivasi belajar siswa pada mata pelajaran IPAS, karena elemen permainan dan kompetisi yang sehat mampu membangkitkan semangat belajar.

Hal serupa juga ditemukan oleh Karolyn Siagian dkk. (2026) yang menunjukkan bahwa media Wordwall berpengaruh signifikan terhadap motivasi belajar siswa kelas V.

Meskipun berbagai penelitian telah menunjukkan pengaruh positif media pembelajaran digital terhadap motivasi belajar, masih terdapat kesenjangan dalam implementasinya di lapangan.

Tidak semua sekolah memiliki infrastruktur teknologi yang memadai, tidak semua guru memiliki kompetensi digital yang cukup, dan tidak semua

siswa memiliki akses yang setara terhadap perangkat digital.

Simanjuntak dkk. (2025) menyoroti pentingnya kompetensi digital guru dalam memaksimalkan potensi media pembelajaran digital, sementara Nur Zalsyabila & Aisyah (2025) menambahkan bahwa kemudahan akses terhadap teknologi pembelajaran menjadi faktor penentu keberhasilan integrasi media digital.

Oleh karena itu, diperlukan kajian yang lebih mendalam tentang faktor-faktor yang mempengaruhi efektivitas media pembelajaran digital serta strategi implementasinya.

Artikel ini bertujuan untuk mengkaji secara komprehensif pengaruh penggunaan media pembelajaran digital terhadap motivasi belajar siswa berdasarkan berbagai hasil penelitian terdahulu.

Melalui pendekatan kajian literatur, artikel ini akan membahas tiga aspek utama: (1) konsep media pembelajaran digital dan motivasi belajar, (2) jenis-jenis media pembelajaran digital yang terbukti efektif, serta (3) faktor-faktor yang mempengaruhi efektivitas media digital dalam meningkatkan motivasi belajar.

Dengan memahami ketiga aspek tersebut, diharapkan artikel ini dapat memberikan kontribusi

teoretis bagi pengembangan ilmu pendidikan sekaligus rekomendasi praktis bagi guru dan pemangku kebijakan dalam mengimplementasikan media pembelajaran digital secara optimal.

METODE PENELITIAN

Penelitian ini menggunakan metode kajian literatur (library research) dengan pendekatan deskriptif-kualitatif untuk menganalisis pengaruh penggunaan media pembelajaran digital terhadap motivasi belajar siswa.

Metode ini dipilih karena memungkinkan peneliti untuk mengkaji, membandingkan, dan mensintesis berbagai temuan dari penelitian-penelitian terdahulu yang relevan secara komprehensif, tanpa

melakukan pengumpulan data primer di lapangan.

Sumber data utama penelitian ini adalah artikel-artikel jurnal ilmiah yang dipublikasikan dalam kurun waktu 2020-2026, yang membahas topik media pembelajaran digital dan motivasi belajar pada jenjang pendidikan dasar hingga menengah kejuruan.

Beberapa referensi kunci yang menjadi

fokus kajian antara lain penelitian Nur Zalsyabila & Aisyah (2025) tentang media digital di SMK, penelitian Hasan, Aldyza, & Danil (2025) tentang Quizizz, penelitian Karolyn Siagian, Sukirno, & Juliati (2026) tentang Wordwall, penelitian Simanjuntak dkk. (2025) tentang PPKN, serta penelitian Fely dkk. (2025) tentang media digital di kelas IV SD.

Teknik pengumpulan data dilakukan dengan menelusuri basis data jurnal, mengidentifikasi artikel yang relevan berdasarkan kata kunci, dan menyeleksi artikel yang memenuhi kriteria inklusi.

Analisis data dilakukan secara deskriptif-kualitatif

dengan langkah-langkah: (1) membaca dan memahami seluruh referensi, (2) mengidentifikasi tema-tema utama (jenis media, faktor efektivitas, dan dampak media digital), (3) mengkategorikan temuan-temuan berdasarkan tema, (4) membandingkan hasil antar penelitian, dan (5) menarik kesimpulan umum yang didukung oleh bukti-bukti dari berbagai sumber.

HASIL DAN PEMBAHASAN

Penelitian Nur Zalsyabila & Aisyah (2025) melalui kajian literatur terhadap dua puluh artikel yang relevan menemukan bahwa berbagai jenis media pembelajaran digital seperti e-learning, mobile learning, video interaktif, web learning, dan aplikasi

berbasis gamifikasi secara konsisten mampu meningkatkan motivasi belajar siswa SMK.

Media digital dinilai efektif karena mampu menciptakan suasana belajar yang lebih interaktif, menarik, dan fleksibel, sehingga mendorong siswa untuk lebih aktif dan mandiri dalam proses pembelajaran.

Temuan ini dikuatkan oleh hasil penelitian Anyan

& Setyawan (2022) yang dikutip oleh Nur Zalsyabila & Aisyah (2025), yang membuktikan bahwa video pembelajaran interaktif mampu meningkatkan motivasi belajar siswa SMK pada masa pandemi Covid-19, ketika pembelajaran jarak jauh menjadi

keharusan.

Video interaktif memungkinkan siswa untuk mengulang materi yang sulit dipahami, belajar sesuai kecepatan masing-masing, dan tetap terhubung dengan guru secara virtual.

Selain itu, penelitian Andriani & Suratman (2021) yang juga direview dalam kajian tersebut menunjukkan bahwa media pembelajaran berbasis android efektif dalam meningkatkan motivasi dan hasil belajar siswa, terutama karena perangkat

android telah menjadi bagian tak terpisahkan dari keseharian siswa yang hampir semuanya memiliki akses terhadap smartphone.

Hasil Penelitian

Hasil penelitian menunjukkan bahwa berbagai jenis media pembelajaran digital seperti e-learning, mobile learning, video interaktif, web learning, serta aplikasi berbasis android dan gamifikasi terbukti mampu meningkatkan motivasi belajar siswa secara signifikan.

Media digital dinilai efektif karena mampu menciptakan suasana pembelajaran yang lebih interaktif, menarik, dan fleksibel dibandingkan metode konvensional, sehingga siswa menjadi lebih aktif, antusias, dan mandiri dalam mengikuti

proses pembelajaran.

Selain itu, penggunaan video pembelajaran interaktif memberikan dampak positif terhadap pemahaman siswa karena memungkinkan mereka untuk mengulang materi yang belum dipahami serta belajar sesuai dengan kecepatan masing-masing.

Hal ini sangat membantu terutama dalam kondisi pembelajaran jarak jauh, di mana keterbatasan interaksi langsung dapat diatasi melalui media digital.

Lebih lanjut, media pembelajaran berbasis android juga terbukti efektif dalam meningkatkan motivasi dan hasil belajar siswa, mengingat sebagian besar siswa telah memiliki akses terhadap smartphone dalam kehidupan sehari-hari.

Dengan demikian, integrasi berbagai media pembelajaran digital tidak hanya meningkatkan motivasi belajar, tetapi juga mendukung kemandirian dan efektivitas proses pembelajaran secara keseluruhan.

Analisis Tematik

Berdasarkan hasil penelitian, terdapat beberapa tema utama yang dapat diidentifikasi terkait efektivitas media pembelajaran digital dalam meningkatkan motivasi belajar siswa.

Pertama, interaktivitas dan daya tarik media menjadi faktor utama yang mempengaruhi motivasi belajar. Media digital seperti video interaktif dan aplikasi gamifikasi mampu menghadirkan tampilan visual yang menarik, fitur interaktif, serta

pengalaman belajar yang tidak monoton.

Hal ini membuat siswa lebih fokus dan terlibat

aktif dalam proses pembelajaran dibandingkan dengan metode konvensional.

Kedua, fleksibilitas dalam proses belajar menjadi tema penting lainnya. Media digital memungkinkan siswa untuk belajar kapan saja dan di mana saja, serta memberikan kesempatan untuk mengulang materi sesuai kebutuhan.

Fleksibilitas ini membantu siswa memahami materi dengan lebih baik dan meningkatkan rasa percaya

diri dalam belajar.

Ketiga, aksesibilitas teknologi juga berperan besar dalam efektivitas media pembelajaran digital.

Penggunaan perangkat seperti smartphone yang sudah menjadi bagian dari kehidupan sehari-hari siswa memudahkan mereka dalam mengakses materi pembelajaran.

Hal ini membuat proses belajar menjadi lebih praktis dan efisien.

Keempat, peningkatan kemandirian belajar siswa menjadi dampak penting dari penggunaan media digital.

Dengan adanya kemudahan akses dan kontrol terhadap proses belajar, siswa terdorong untuk lebih mandiri dalam mencari, memahami, dan mengelola informasi pembelajaran.

Secara keseluruhan, analisis tematik menunjukkan bahwa kombinasi antara interaktivitas, fleksibilitas, kemudahan akses, dan kemandirian belajar menjadi faktor utama yang menjadikan media pembelajaran digital efektif dalam meningkatkan motivasi belajar siswa.

Pembahasan

Media berbasis gamifikasi seperti Quizizz dan Wordwall menjadi sorotan khusus dalam berbagai penelitian karena karakteristiknya yang mampu mengubah aktivitas belajar yang terasa membosankan menjadi pengalaman yang menyenangkan seperti bermain game.

Hasan, Aldyza, & Danil (2025) dalam penelitiannya pada mata pelajaran IPAS menemukan bahwa penggunaan Quizizz memberikan dampak positif yang signifikan terhadap motivasi belajar siswa.

Elemen kompetisi, skor, peringkat, serta efek suara dan animasi yang muncul setelah menjawab pertanyaan menjadi daya tarik utama yang tidak ditemukan dalam metode evaluasi konvensional seperti ulangan tertulis.

Penelitian Karolyn Siagian, Sukirno, & Juliati (2026) yang menggunakan metode eksperimen dengan desain nonequivalent control group design pada siswa kelas V SD Negeri 12 Langsa juga membuktikan bahwa media Wordwall berpengaruh signifikan terhadap motivasi belajar siswa pada mata pelajaran IPAS.

Hasil uji hipotesis menunjukkan bahwa H0 ditolak dan Ha diterima, yang berarti terdapat pengaruh yang nyata dari penggunaan Wordwall terhadap peningkatan motivasi belajar.

Penelitian ini memberikan bukti empiris yang kuat bahwa pendekatan gamifikasi melalui platform

digital sederhana sekalipun dapat memberikan dampak positif yang terukur.

Fely dkk. (2025) dalam penelitian deskriptifnya tentang pengaruh media pembelajaran digital terhadap motivasi belajar siswa kelas IV pada mata pelajaran IPA juga mengkonfirmasi temuan-temuan sebelumnya.

Siswa menunjukkan respons yang sangat positif terhadap media digital, terutama yang memiliki tampilan visual atraktif, warna cerah, animasi menarik, serta navigasi yang mudah dipahami.

Media digital yang interaktif mampu mengubah persepsi siswa terhadap pelajaran IPA yang sebelumnya dianggap sulit dan membosankan menjadi lebih menarik dan mudah dipahami.

Penelitian ini juga menyoroti pentingnya kesesuaian jenis media dengan karakteristik usia siswa.

Untuk siswa kelas IV SD, media yang terlalu kompleks justru dapat menjadi sumber frustrasi, sementara media yang terlalu sederhana cepat membuat bosan.

Oleh karena itu, pemilihan jenis media pembelajaran digital harus mempertimbangkan tingkat perkembangan kognitif siswa agar efektivitasnya optimal.

Simanjuntak dkk. (2025) dalam penelitiannya pada mata pelajaran PPKN juga menemukan pola serupa, di mana penggunaan media digital yang interaktif dan menyenangkan mampu meningkatkan partisipasi aktif siswa yang sebelumnya cenderung pasif dalam diskusi kelas, karena media digital memberikan ruang yang lebih aman bagi siswa pemalu untuk mengekspresikan pendapat mereka.

KESIMPULAN

Berdasarkan kajian literatur yang telah dilakukan terhadap berbagai penelitian tentang pengaruh penggunaan media pembelajaran digital terhadap motivasi belajar siswa, dapat disimpulkan bahwa media pembelajaran digital secara konsisten terbukti memberikan pengaruh positif dan signifikan terhadap peningkatan motivasi belajar siswa di berbagai jenjang pendidikan, mulai dari sekolah dasar hingga sekolah menengah kejuruan.

Jenis media yang terbukti efektif meliputi platform gamifikasi seperti Quizizz dan Wordwall, video pembelajaran interaktif, mobile learning, e-learning, serta web learning.

Media-media ini efektif karena mampu menciptakan

suasana belajar yang lebih interaktif, menyenangkan, dan fleksibel, sehingga mendorong siswa untuk lebih aktif, mandiri, dan antusias dalam mengikuti proses pembelajaran.

Penelitian Hasan, Aldyza, & Danil (2025) membuktikan dampak positif Quizizz pada

motivasi belajar IPAS, sementara Karolyn Siagian, Sukirno, & Juliati (2026) mengkonfirmasi pengaruh signifikan Wordwall melalui metode eksperimen, dan Nur Zalsyabila & Aisyah (2025) merangkum berbagai bukti efektivitas media digital di tingkat SMK.

Faktor-faktor yang mempengaruhi efektivitas media pembelajaran digital dalam meningkatkan motivasi belajar meliputi kompetensi digital guru, desain media yang menarik dan ramah pengguna, kemudahan akses terhadap perangkat dan koneksi

internet, serta dukungan dari lingkungan sekolah dan orang tua.

Simanjuntak dkk. (2025) menekankan pentingnya peran guru yang tidak hanya mampu mengoperasikan media tetapi juga merancang pembelajaran yang optimal.

Fely dkk. (2025) menyoroti pentingnya desain visual yang atraktif dan navigasi yang sederhana, terutama untuk siswa usia dini.

Sementara itu, kesenjangan akses digital menjadi tantangan nyata yang perlu diatasi melalui kebijakan yang inklusif, seperti penyediaan fasilitas pendukung di sekolah dan program peminjaman perangkat bagi siswa kurang mampu.

Dengan memperhatikan faktor-faktor tersebut, implementasi media pembelajaran digital dapat

berjalan lebih efektif dan merata.

Dampak positif penggunaan media pembelajaran digital tidak hanya terbatas pada peningkatan motivasi belajar jangka pendek, tetapi juga berkontribusi pada pengembangan keterampilan abad ke-21 seperti berpikir kritis, kreativitas, kolaborasi, komunikasi, serta kemandirian belajar yang berkelanjutan.

Nur Zalsyabila & Aisyah (2025) menegaskan bahwa integrasi media digital merupakan strategi efektif untuk membentuk peserta didik yang kreatif, inovatif, dan siap menghadapi tantangan Revolusi Industri 4.0 dan Society 5.0.

Oleh karena itu, penelitian ini merekomendasikan

agar guru dan lembaga pendidikan secara aktif mengintegrasikan media pembelajaran digital dalam proses belajar mengajar, didukung oleh pelatihan berkelanjutan bagi guru serta penyediaan infrastruktur yang memadai.

Bagi peneliti selanjutnya, disarankan untuk melakukan penelitian eksperimental dengan kontrol yang lebih ketat dan periode pengamatan yang lebih panjang untuk mengukur dampak jangka panjang penggunaan media digital terhadap motivasi dan hasil belajar, serta mengembangkan model-model media digital baru yang lebih inovatif dan adaptif terhadap karakteristik generasi alpha yang akan mendominasi dunia pendidikan dalam dekade mendatang.

Ditulis oleh:

Aliftia Putri Rahmadian (231010250099)

Angraini Faomasi Zebua (231010250671)

Annisa Nur Rahma (231010201138)

Program Studi Ilmu Hukum, Universitas Pamulang

                                                                                                                      Bagi Universitas Pancasila, Pancasila bukan hanya sebagai identitas Universitas, akan tetapi amanah dan tujuan dari pendidikan sebagaimana tercermin dalam visi Universitas Pancasila, yaitu menjadi perguruan tinggi yang unggul dan terkemuka berdasarkan nilai-nilai Pancasila.

Oleh karena itu, nilai-nilai Pancasila harus terus didorong dan tercermin dalam kehidupan di kampus. 

Rektor Universitas Pancasila, Prof. Dr. Adnan Hamid., SH., MH., MM., menegaskan komitmennya untuk menjadikan nilai-nilai Pancasila sebagai praktik nyata dalam kehidupan kampus, bukan sekadar identitas atau slogan institusi.

Pengamalan nilai-nilai Pancasila, dilakukan melalui pendekatan yang lebih aplikatif, kepada seluruh civitas akademika dengan menghadirkan pengamalan nilai-nilai Pancasila secara konkret yang dimulai dari lingkungan internal.

Komitmen tersebut diharapkan dapat segera diwujudkan, dengan adanya Lembaga Penerapan Ideologi Pancasila (LPIP) yang langsung berada di bawah Rektor, agar segera mengintegrasikan nilai-nilai Pancasila ke dalam aktifitas sehari-hari di lingkungan kampus.

Kehadiran LPIP menjadi langkah baru yang berorientasi pada implementasi, bukan hanya berkutat pada kajian konseptual.

Rektor Universitas Pancasila, Prof Adnan Hamid, menilai bahwa penguatan nilai-nilai Pancasila harus dimulai dari lingkungan terdekat, yakni keluarga besar Universitas Pancasila yang terdiri dari pimpinan baik pimpinan Universitas maupun pimpinan fakultas, para dosen, tenaga kependidikan, dan tentunya para mahasiswa.

Dengan demikian, penerapan Pancasila tidak berhenti pada tataran wacana, melainkan dapat dirasakan melalui tindakan nyata dalam kehidupan kampus.

"Keberadaan LPIP ini , diharapkan dapat memberikan pemahaman kepada seluruh elemen universitas, agar nilai-nilai Pancasila dapat menjadi pedoman untuk dilaksanakan. Apabila di dalam kampus, sudah konsisten dilaksanakan tentunya langkah tersebut diharapkan dapat menjadi contoh bagi masyarakat dalam mengamalkan nilai-nilai Pancasila secara konsisten," kata Prof Adnan dalam keterangannya.

Untuk itu, menurut Prof. Adnan, penerapan nilai-nilai Pancasila di lingkungan kampus diperlukan adanya indikator yang terukur.

Universitas Pancasila berupaya menyusun indikator pengamalan nilai-nilai Pancasila, sebagai parameter yang dapat digunakan untuk menilai sejauh mana nilai-nilai Pancasila telah diterapkan dalam kampus, khususnya dalam berbagai aktivitas akademik maupun non akademik.

"Sebagai langkah konkret, Universitas Pancasila telah menyiapkan program sosialisasi dan penguatan pemahaman nilai-nilai Pancasila yang akan digelar akhir bulan Juni mendatang. Kegiatan tersebut menyasar lebih dahulu, kepada pimpinan organisasi kemahasiswaan dan Unit Kegiatan Mahasiswa sebagai agen perubahan di lingkungan kampus," jelasnya.

Program tersebut juga telah diberikan kepada tenaga kependidikan, sebagai pembekalan bagi dan tenaga kependidikan baru yang akan diangkat.

"Melalui rangkaian kegiatan berkelanjutan ini, kampus berharap akan tercipta keselarasan visi dalam membangun budaya akademik yang berlandaskan nilai-nilai Pancasila. Agar nilai-nilai Pancasila ini bisa benar-benar dapat dilaksanakan secara nyata dalam kehidupan sehari-hari, maka harus dimulai dari diri kita sendiri. Jadi Gagasan seperti 'Pancasila Untuk Kita' menjadi harapan dan cita cita kita semua, dalam upaya menghadirkan Pancasila dalam tindakan kita sehari-hari," katanya.

Harapan ke depan, Universitas Pancasila dapat menjadi 'model percontohan' dalam penerapan nilai-nilai Pancasila yang tidak hanya terlihat dalam narasi, tetapi juga dapat diukur, dievaluasi, dan dirasakan manfaatnya oleh masyarakat luas.

Kegiatan ini menghadirkan beragam promo spesial, hadiah menarik, hingga layanan kesehatan gratis yang mendapat antusiasme tinggi dari pengunjung.

Pimpinan Cabang BRI Bekasi Siliwangi, Iqbal Perdana menjelaskan, adapun promo spesial yang bisa dinikmati mulai dari diskon dan cashback hingga Rp300 ribu untuk nasabah yang kurban. Lalu ada program berupa kartu debit exclusive FC Barcelona bagi nasabah yang melakukan top up atau setoran awal BRI tabungan minimal Rp1 juta dan hold dana selama 2 bulan.

Kemudian ada kesempatan spin the wheel dengan menunjukkan minimal 3 bukti transaksi finansial di BRImo bisa mendapatkan hadiah. Lalu juga ada free mini Medical Check Up, free goodie bag untuk 50 pasien  medical check up pertama dan menunjukkan minimal 3 kali transaksi finansial di BRImo.

"Caranya mudah, hadiahnya berlimpah," ungkapnya.

Tak hanya itu, dalam kegiatan CFD kali ini juga dimeriahkan dengan beberapa acara menarik. Ada fun run bersama CFD Runners hingga Zumba dengan KLPI dan KORMI Kota Bekasi.

"Tak hanya dapat hadiah, disini masyarakat dan nasabah juga tetap diajak sehat oleh BRI," tegasnya.

Nasabah BRI KC Bekasi Siliwangi, Muhammad Amin mengaku senang sekali ikut dalam kemeriahan CFD kali ini. Sebagai nasabah BRI, ia mengaku sangat terbantukan dengan adanya aplikasi BRImo karena mudah, cepat dan aman. Tak hanya itu, lebih seru karena banyak sekali promo yang diberikan oleh BRI ke nasabah.

"Produk digital BRI lengkap, penggunaannya mudah dan tentunya sering banyak promo," tutup Amin.

Kali ini, Dewan Eksekutif Mahasiswa (DEMA) UIN Syarif Hidayatullah Jakarta turut menyoroti polemik terkait evaluasi Sekda Kota Tangsel yang belakangan menjadi perbincangan publik.

Ketua DEMA UIN Jakarta, Achmad Hafizh menilai, polemik tersebut muncul akibat ketidaksinkronan informasi yang disampaikan pemerintah daerah kepada masyarakat.

Menurutnya, terdapat perbedaan keterangan yang disampaikan oleh sejumlah pihak terkait proses evaluasi Sekda Tangsel, khususnya mengenai penerbitan Surat Keputusan (SK) hasil evaluasi.

"Kita melihat banyak kerancuan dan ketidaktransparanan dari pemerintah daerah terhadap informasi yang seharusnya disampaikan ke publik. Ada pernyataan yang berubah-ubah dan tidak sinkron antara pihak-pihak yang menyampaikan informasi tersebut," kata Hafizh saat diwawancarai, Minggu (31/5/2026).

Ia mencontohkan, pada 19 Mei 2026 pemerintah daerah disebut menyampaikan bahwa SK hasil evaluasi Sekda akan segera diterbitkan.

Namun belakangan diketahui SK tersebut ternyata telah ditandatangani sejak 8 Mei 2026.

Menurut Hafizh, perbedaan informasi itulah yang kemudian memunculkan tanda tanya di tengah masyarakat.

"Justru itu yang menjadi pemicu munculnya polemik hari ini. Karena pernyataan yang disampaikan tidak sinkron dan masyarakat tidak mendapatkan informasi yang utuh," ujarnya.

Hafizh menegaskan, persoalan tersebut tidak hanya menyangkut jabatan Sekda semata, melainkan berkaitan dengan prinsip tata kelola pemerintahan yang baik atau good governance.

Ia menyebut, terdapat tiga prinsip utama yang harus dijunjung dalam penyelenggaraan pemerintahan, yakni transparansi, akuntabilitas, dan partisipasi masyarakat.

"Per hari ini kami melihat pemerintah daerah sudah mencederai prinsip good governance tersebut. Karena masyarakat tidak mendapatkan transparansi yang memadai terkait proses yang berlangsung," katanya.

Menurut Hafizh, dampak dari minimnya keterbukaan informasi tidak hanya dirasakan dalam polemik evaluasi Sekda saat ini, tetapi juga berpotensi menurunkan kepercayaan publik terhadap pemerintah daerah.

"Ketika ada informasi yang kontradiktif dan tidak transparan, maka jangan heran kalau ke depan masyarakat menjadi sulit percaya terhadap kebijakan yang diambil pemerintah," ucapnya.

Sebagai organisasi mahasiswa yang berada di wilayah Tangerang Selatan, DEMA UIN Jakarta merasa memiliki tanggung jawab moral untuk ikut mengawasi jalannya pemerintahan daerah.

Diketahui, kampus UIN Syarif Hidayatullah Jakarta berlokasi di kawasan Ciputat, Kota Tangerang Selatan, sehingga berbagai kebijakan yang diambil Pemerintah Kota Tangerang Selatan turut berdampak terhadap sivitas akademika maupun masyarakat sekitar kampus.

Karena itu, Hafizh menilai, mahasiswa memiliki hak untuk menyampaikan kritik terhadap kebijakan pemerintah daerah apabila dinilai tidak sejalan dengan prinsip tata kelola pemerintahan yang baik.

"Kami adalah bagian dari masyarakat Tangerang Selatan. Karena itu kami punya hak untuk mengingatkan ketika ada hal-hal yang menurut kami perlu diluruskan," ujarnya.

Lebih lanjut, DEMA UIN Jakarta mendesak Pemerintah Kota Tangerang Selatan memberikan penjelasan secara terbuka kepada publik terkait proses evaluasi Sekda yang menjadi polemik tersebut.

Mereka juga meminta dilakukan evaluasi terhadap mekanisme evaluasi Sekda yang telah berlangsung.

Jika tuntutan tersebut tidak direspons, Hafizh menyebut pihaknya tidak menutup kemungkinan akan menggelar aksi demonstrasi.

"Kami akan terus mengkaji persoalan ini. Jika dalam waktu dekat tidak ada evaluasi dan penjelasan yang transparan dari pemerintah daerah, maka jangan salahkan kami jika nantinya turun aksi untuk menyampaikan aspirasi masyarakat," pungkasnya.

Surat keberatan tersebut ditujukan atas SK Wali Kota Tangerang Selatan Nomor 800.1.3.3/Kep.123-Huk/2026 tentang Pengukuhan Pegawai Negeri Sipil dalam Jabatan Tinggi Pratama Sekretaris Daerah Kota Tangerang Selatan yang diterbitkan pada 8 Mei 2026.

Ketua GP Ansor Tangsel, Imam Fitra Ramadhan, menegaskan pihaknya serius mengawal polemik proses perpanjangan jabatan Sekda Tangsel tersebut.

“Kami mau sampaikan kepada publik bahwa kami serius dalam hal ini makanya mengajukan surat keberatan terhadap Surat Keputusan Wali Kota Tangerang Selatan mengenai pengukuhan, perpanjangan dan/atau pengangkatan Sekretaris Daerah Kota Tangerang Selatan yang dinilai bertentangan dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku,” ujar Imam dalam keterangan tertulis, Selasa (26/5/2026).

Menurut Imam, persoalan sudah muncul sejak proses pembentukan tim evaluasi kinerja Sekda dilakukan.

Ia menilai mekanisme tersebut bermasalah sehingga hasil akhirnya dianggap berpotensi cacat administrasi.

“Karena proses mekanisme pembentukan tim evaluasi kinerja bermasalah dari awal maka hasilnya juga pasti bermasalah,” katanya.

Ia menyebut langkah pengajuan keberatan dilakukan sebagai bentuk kontrol masyarakat demi menjaga prinsip good governance, kepastian hukum, profesionalisme aparatur sipil negara (ASN), serta penerapan sistem merit dalam pengisian jabatan pimpinan tinggi pratama.

“Coba saja tanya sama masyarakat Tangsel apa ada yang tahu hasil penilaian kinerja sekda sebelumnya apa? Enggak ada yang tahu kan, karena memang tidak pernah diumumkan. Ini saja sudah melanggar asas transparansi dan good governance,” ujar Imam.

Selain itu, Imam turut mengkritik sikap Pemerintah Kota Tangerang Selatan yang dinilai tidak terbuka dalam pengambilan kebijakan strategis terkait jabatan Sekda.

“Tagline kota kita cerdas dan modern, tapi kok pemkot sendiri menjalankan pemerintahan dengan kebijakan-kebijakan yang tidak sesuai aturan dan menutupi hal-hal seperti ini seolah-olah masyarakat Tangsel tidak perlu mengerti,” katanya.

Ia menegaskan jabatan Sekda merupakan posisi strategis yang berperan penting dalam jalannya pemerintahan daerah.

“Posisi sekda ini krusial untuk menjalankan roda pemerintahan kota yang baik,” ujarnya.

GP Ansor Tangsel menyatakan tetap menghormati seluruh proses yang sedang berjalan, termasuk menunggu tanggapan resmi dari Wali Kota Tangerang Selatan atas surat keberatan yang telah disampaikan.

Meski demikian, organisasi tersebut memastikan akan terus mengawal polemik tersebut melalui mekanisme yang sesuai dengan ketentuan hukum yang berlaku.

“Sebagai civil society yang memang tugasnya menjembatani antara masyarakat dengan pemerintah, GP Ansor wajib meluruskan hal-hal seperti ini dan menyuarakan suara masyarakat Tangsel yang tidak puas dengan kinerja pemerintah,” kata Imam.

Layanan tersebut kini juga sudah dapat diakses menggunakan BPJS Kesehatan setelah proses akreditasi dan kredensial selesai dilakukan.

Dokter spesialis bedah onkologi RSU Tangsel, dr Randi Dwiyanto menjelaskan bahwa layanan tersebut sebenarnya sudah mulai dirintis sejak akhir 2025.

Namun, pelayanan BPJS baru dapat diberlakukan setelah memperoleh persetujuan resmi.

“Jadi mulai tanggal 25 Mei 2026, pelayanan bedah onkologi sudah bisa dilakukan dan bisa ditangani dengan menggunakan BPJS Kesehatan,” ujar dr Randi Dwiyanto.

Ia menambahkan, pelayanan bedah onkologi di RSU Tangsel mulai berjalan sejak dirinya praktik pada 1 Desember 2025.

Akan tetapi, proses administrasi dan kredensial BPJS membutuhkan waktu cukup panjang.

Layanan bedah onkologi tersebut menangani berbagai jenis tumor solid, baik jinak maupun ganas atau kanker.

Kasus yang paling banyak ditangani meliputi kanker payudara, tumor tiroid, kanker kelenjar liur, kanker rongga mulut, kanker kulit, hingga kanker jaringan lunak atau sarkoma.

“Untuk pelayanan bedah onkologi sendiri yang saya tangani, kasus-kasus yang berhubungan dengan bedah onkologi itu terutama adalah tumor-tumor solid (baik jinak maupun ganas). Ganas itu maksudnya adalah kanker,” jelasnya.

Menurutnya, kehadiran layanan bedah onkologi di RSU Tangsel menjadi langkah penting karena sebelumnya pasien kanker di wilayah Tangerang Selatan harus dirujuk ke rumah sakit lain seperti RS Fatmawati maupun RS Kanker Dharmais.

Ia menyebut, sistem rujukan BPJS kini juga sudah terintegrasi sehingga pasien dapat langsung dirujuk dari puskesmas ke layanan bedah onkologi RSU Tangsel.

“Jadi, untuk kasus-kasus tumor jinak, ganas, atau kanker bisa dirujuk ke Rumah Sakit Umum Tangerang Selatan. Infonya, untuk bedah onkologi sendiri sudah bisa dilakukan rujukan langsung dari Puskesmas Kelurahan maupun Kecamatan ke RSU Tangerang Selatan,” ujarnya.

Menurutnya, bedah onkologi merupakan subspesialis yang secara khusus menangani pasien kanker.

“Bedah umum sangat berbeda dengan bedah onkologi. Bedah onkologi berfokus pada pasien kanker payudara, tiroid, dan hal lain yang berhubungan dengan onkologi. Onkologi sendiri artinya tumor atau jaringan yang keras, atau istilah awamnya adalah kanker,” katanya.

Dalam mendukung pelayanan kanker, RSU Tangsel juga diproyeksikan mendapat tambahan fasilitas melalui program KJSU dan KIA dari Kementerian Kesehatan.

Beberapa fasilitas yang direncanakan hadir antara lain imunohistokimia, mamografi, serta layanan kemoterapi.

“Sambil menunggu hibah dari Kemenkes yang kemungkinannya tahun ini tindakan yang bisa saya lakukan saat ini adalah tindakan operasi,” ucapnya.

Terkait penanganan pasien kanker, ia menjelaskan diagnosis dilakukan melalui pemeriksaan fisik, radiologi seperti USG, hingga biopsi guna memastikan apakah tumor bersifat jinak atau ganas.

“Sebagai promosi dari saya, biopsi itu tidak selalu menggunakan luka yang besar. Kita menggunakan alat namanya Core Biopsi dengan jarum kecil untuk mengambil sampel jaringan,” jelasnya.

Ia menekankan pentingnya deteksi dini kanker, khususnya kanker payudara yang menjadi salah satu jenis kanker paling banyak dialami perempuan.

“Banyak pasien kanker payudara yang datang ke rumah sakit sudah dalam stadium lanjut (stadium 3), di mana benjolannya sudah besar. Semakin dini kanker terdiagnosis dan ditangani (pada stadium awal), maka angka kesembuhan atau angka harapan hidupnya akan semakin panjang,” katanya. (Adv)

Ketua Umum PMII Cabang Ciputat, Fauzan Bahasuan menilai polemik tersebut tidak dapat dipandang sebagai persoalan administratif semata.

Menurutnya, posisi Sekda merupakan jabatan strategis yang berkaitan langsung dengan stabilitas birokrasi, pelayanan publik, hingga arah tata kelola pemerintahan daerah.

“Kami melihat bahwa kegaduhan yang terjadi di tengah masyarakat menunjukkan adanya persoalan komunikasi publik dan transparansi proses,” kata Fauzan Bahasuan.

Ia menjelaskan, proses pengisian maupun perpanjangan jabatan strategis di lingkungan pemerintahan seharusnya dilakukan secara transparan, profesional, akuntabel, serta sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan.

Fauzan juga menegaskan bahwa evaluasi maupun perpanjangan jabatan pejabat tinggi pratama harus mengedepankan prinsip meritokrasi, bukan kepentingan politik ataupun relasi kekuasaan tertentu.

"Maka kami menuntut Pemerintah Kota Tangerang Selatan untuk membuka seluruh tahapan dan dasar hukum proses perpanjangan jabatan tersebut agar tidak menimbulkan spekulasi dan ketidakpercayaan publik karena tidak ada transparansi," tegasnya.

Sebelumnya, polemik terkait mekanisme perpanjangan jabatan Sekda Kota Tangsel telah menuai perhatian dari berbagai pihak.

LBH Ansor Kota Tangsel dikabarkan berencana membawa persoalan tersebut ke Pengadilan Tata Usaha Negara (PTUN) karena dinilai terdapat kejanggalan dalam prosesnya.

Kritik serupa juga disampaikan Serikat Pegiat dan Aktivis Urusan Publik (Speakup).

Mereka menyoroti dugaan ketidaksinkronan informasi yang disampaikan Wali Kota Tangsel Benyamin Davnie dan Kepala BKPSDM Kota Tangsel terkait Surat Keputusan (SK) Sekda.

Fauzan menyebut PMII Cabang Ciputat menghormati langkah hukum yang ditempuh sejumlah pihak melalui PTUN sebagai bagian dari mekanisme demokrasi dan kontrol terhadap kebijakan publik.

Dalam pernyataannya, PMII Cabang Ciputat turut mendorong sejumlah hal, di antaranya:

1. Pemerintah Kota Tangerang Selatan membuka secara transparan seluruh proses dan dasar hukum perpanjangan jabatan Sekda.
2. BKPSDM dan pihak terkait memberikan penjelasan resmi secara menyeluruh kepada publik agar tidak terjadi simpang siur informasi.
3. DPRD Kota Tangerang Selatan menjalankan fungsi pengawasan secara objektif dan independen.
4. Seluruh pihak menghormati proses hukum yang sedang berjalan di PTUN.

Dalam kegiatan tersebut, para siswa mendapat kesempatan membuat kreasi pizza bersama kelompok masing-masing dengan pendampingan langsung dari chef profesional.

Kegiatan ini menjadi pengalaman baru bagi siswa dalam mengembangkan keterampilan di bidang kuliner.

Owner LPK Danish Culinary School, Taufik Hidayat Syah, mengatakan konsep outing class kali ini berbeda dari biasanya karena mengajak siswa belajar memasak secara langsung.

"Outing class kan biasanya dilakukan ke museum tapi ini memasak bersama-sama. Ditambah memasakan masakan favorit mereka yaitu Pizza. Proses membuat Pizza akan dari awal dan dipandu oleh Chef Ranu," papar Chef Taufik.

Ia berharap kegiatan tersebut mampu membuka minat siswa terhadap dunia kuliner hingga memiliki peluang usaha setelah lulus sekolah.

"Semoga setelah adanya kegiatan ini para siswa tertarik di dunia memasak dan setelah lulus bisa membuka usaha," harapnya.

Sementara itu, Kepala Sekolah Rakyat Menengah Atas 33 Tangerang Selatan, Gina Intana Dewi, menyebut kegiatan tersebut merupakan bagian dari pembentukan life skill siswa.

"Ini merupakan pembuatan Life Skill untuk seluruh siswa rakyat menengah atas 33 tangerang selatan. Untuk life skill ini baru pertama dilaksanakan," ungkap Gina.

Ia menambahkan, program serupa akan terus dikembangkan melalui berbagai kegiatan yang lebih variatif ke depannya.

"Kedepannya akan rutin pembentukan life skill mungkin dengan kegiatan yang variatif lagi kedepannya. Nantinya juga akan ada pengembangan bakat minat siswa sesuai dengan life skill mereka dan ini masuk ke dalam nilai kokurikuler," ujarnya.

Pendiri Kandank Jurank Doank, Dik Doank, turut hadir dan membagikan pesan motivasi kepada para siswa mengenai tahapan kehidupan dan kunci menjadi pribadi sukses.

"Usia 1-7 bermain tidak ada tuntutan, jangan cabut masa bermain anak anak lebih cepat. 7-14 tahun, usia emas untuk belajar mengaji. 14-21 tahun usia bersahabat, saya minta kepada guru jadilah sahabat kepada mereka jangan seperti mengajar jadilah orang tua yang baik dan sahabat," tutur Dik Doank.

Selain itu, Dik Doank juga mengungkapkan lima syarat untuk menjadi orang hebat.

"Yang pertama dekat dengan Allah, Kedua mempunyai keahlian, ketiga silahturahmi, keempat pandai berdagang, kelima pandai berbicara," ucapnya.

Kegiatan ini menjadi bagian dari kampanye “Sunrise Movement”, sebuah inisiatif yang mengajak masyarakat memulai hari dengan energi positif serta menerapkan pola hidup sehat.

Sebanyak 100 peserta mengikuti sesi pilates yang dirancang untuk membantu meningkatkan fleksibilitas tubuh sekaligus menciptakan keseimbangan antara fisik dan mental.

Dipandu instruktur profesional dari A Plus, sesi olahraga pagi tersebut berlangsung dalam suasana yang tenang dan penuh fokus, sejalan dengan konsep mindfulness yang diusung dalam kampanye Sunrise Movement.

Plaza Wisnu dipilih sebagai lokasi pelaksanaan karena menawarkan pengalaman olahraga yang berbeda dari biasanya.

Udara pagi yang sejuk, suasana alam terbuka, serta panorama ikonik Patung Garuda Wisnu Kencana memberikan nuansa relaksasi sekaligus refleksi diri bagi para peserta.

Tak hanya mendapatkan manfaat kebugaran, peserta juga memperoleh berbagai keuntungan tambahan, salah satunya tiket Pesta Rakyat yang akan digelar pada 17 Agustus 2026 di GWK Cultural Park.

Benefit tersebut diharapkan dapat menambah pengalaman menarik bagi para pengunjung.

“Kami melihat tren wellness sudah menjadi bagian penting dari gaya hidup masyarakat. Melalui kolaborasi dengan A Plus dalam program Morning Mat Pilates bertema Sunrise Movement, GWK Cultural Park ingin menghadirkan ruang yang tidak hanya berfungsi sebagai destinasi wisata, tetapi juga sebagai tempat untuk menjaga keseimbangan tubuh dan pikiran,” ujar Ch. Rossie Andriani, Direktur Operasional GWK Cultural Park.

Melalui kolaborasi ini, GWK Cultural Park bersama A Plus berharap dapat terus menghadirkan program wellness yang inspiratif, memperluas ruang kolaborasi komunitas, serta mendorong masyarakat menjadikan aktivitas pagi sebagai bagian dari gaya hidup sehat yang berkelanjutan.

Program ini sebagai bukti nyata kepedulian BRI KC Mabes TNI Cilangkap terhadap lingkungan yang membutuhkan.

Penyaluran paket sembako ini dilaksanakan beberapa waktu lalu.

Untuk lokasi pembagian paket sembako dilaksanakan di Yayasan Fadhilah Ihsan Cipayung. Sebanyak 25 paket sembako dibagikan pada Idul Fitri, 16 Maret 2026.

"Kegiatan penyaluran paket sembako kali ini kami berbagi dengan para penghuni Panti Asuhan Fadhilah Ihsan Cipayung, ujar Pimpinan BRI KC Mabes TNI Cilangkap, Pranathan Triatmojo.

Pranathan menambahkan, pembagian paket sembako seperti ini sudah rutin dilakukan oleh BRI KC Mabes TNI Cilangkap.

Hanya saja lokasi dan bentuk atau isi paket menyesuaikan kebutuhan yang memang dibutuhkan penerima.

"Kami secara bergantian menyasar ke beberapa titik lokasi secara bergantian di wilayah lingkungan kerja BRI KC Mabes TNI Cilangkap dan bentuk bantuannya disesuaikan dengan apa yang memang dibutuhkan," tegasnya.

Selain program ini, BRI juga memiliki beragam program dan produk perbankan unggulan lainnya.

Sebut saja ada program di bidang pendidikan, kesehatan, keagamaan bahkan ada produk tabungan yang memberikan kesempatan mendapatkan undian berhadiah.

Produk dan program perbankan yang dimiliki BRI terus memudahkan para nasabah dan tentunya menguntungkan.

"Banyak sekali keuntungan menjadi nasabah BRI, jadi tunggu apalagi, segera buka rekening dan dapatkan beragam kemudahan hingga benefit lainnya," tutupnya.

Sebelumnya, ada tiga calon yakni Udin Saparudin, Bahrul Ulum, dan Hidayatullah.

Udin Saparudin kemudian mundur dari kontestasi pencalonan dan menyisakan Bahrul Ulum dan Hidayatullah.

Kemudian dilakukan musyawarah antara kedua calon dan Hidayatullah mundur dari pencalonan dan mendukung Bahrul Ulum sebagai ketua.

Ulum mengatakan, akan membawa visi IKA UIN Banten yang inklusif lintas generasi satu dedikasi.

Melalui visi ini, ia ingin mengajak para alumni dari berbagai generasi untuk berkontribusi kepada kemajuan almamater.

"Almamater kita sudah bertransformasi dari IAIN SGD di Serang, STAIN, IAIN, UIN, tentu sudah banyak alumni yang sekarang berkiprah di berbagai sektor, saya ingin menyatukan lintas generasi alumni untuk dapat berkontribusi terhadap almamater," katanya.

Ulum menegaskan bahwa IKA UIN Banten bukan milik satu orang atau golongan.

Akan tetapi milik seluruh alumni dari lintas generasi.

"Lintas generasi ini akan menjadi kunci untuk bagaimana kita berperan membesarkan almamater, bukan hanya tugas civitas akademika, akan tetapi menjadi tugas kita bersama," ujarnya.

Menurut Ulum, di era kemajuan informasi teknologi saat ini, IKA UIN Banten menghadapi tantangan yang tidak mudah.

Para alumni harus dapat menyesuaikan dengan kemajuan zaman.

"Maka dari itu, perlu adanya kolaborasi antar alumni," ujar alumni angkatan 1996 ini.

Ulum menyadari selama ini masih banyak alumni yang belum terakomodir.

Karena itu dalam waktu dekat pihaknya akan membuat data base alumni secara terperinci agar semuanya dapat terhimpun dengan baik.

"Kita akan data setiap alumni, alamatnya, angkatannya, termasuk yang bersangkutan saat ini berkiprah dimana, supaya dapat terpetakan peran alumni dengan baik," paparnya.

Terkait isu dualisme IKA UIN Banten dan Rektor tidak hadir pada pemilihan, Ulum mengaku akan melakukan komunikasi dengan intensif bersama seluruh pihak dan pastikan tidak akan ada dualisme kepengurusan.

"Saya ingin menyatukan seluruh kekuatan alumni, kami akan bangun komunikasi. Kita lakukan komunikasi pendekatan dengan yang sudah ter-SK kan dengan Rektor. Tidak boleh ada (dualisme) menyatukan seluruh kekuatan, bisa dipastikan satu," pungkasnya.

Diketahui sebelumnya, Ulum kini menjabat sebagai Ketua DPRD Kabupaten Serang terpilih menjadi Ketua IKA UIN Banten Periode 2026-2031 setelah melalui proses musyawarah mufakat.

Ketua Umum MUI Kabupaten Serang, KH Muhit Karna menyampaikan rasa bangga dan penghormatan atas keputusan tersebut.

Menurutnya, sikap kepala daerah yang menolak fasilitas jabatan demi kebutuhan masyarakat merupakan bentuk keteladanan yang jarang ditemukan.

"Sepanjang sejarah Kabupaten Serang, hampir tidak pernah kita menyaksikan teladan kepemimpinan seperti ini. Menolak rumah dinas, menolak mobil dinas, bahkan mengalihkan anggaran fasilitas jabatan untuk program rumah tidak layak huni (Rutilahu) dan ambulans desa demi masyarakat kecil," ujarnya, Rabu (13/5/2026).

Ia menilai keputusan tersebut bukan sekadar kebijakan administratif, melainkan pesan moral yang kuat tentang makna kepemimpinan dan pengabdian kepada masyarakat.

Menurut KH Muhit Karna, jabatan sejatinya merupakan amanah yang harus digunakan sebesar-besarnya untuk kepentingan rakyat, bukan sarana memperoleh kemewahan pribadi.

"Ini bukan hanya soal kebijakan, tetapi juga keteladanan moral bahwa jabatan adalah amanah pengabdian. Sikap seperti inilah yang dapat menghadirkan kepercayaan rakyat dan keberkahan dalam kepemimpinan," katanya.

MUI Kabupaten Serang juga berharap langkah tersebut dapat menjadi contoh bagi para pejabat lainnya agar lebih mengedepankan kepentingan masyarakat dibanding fasilitas pribadi.

Selain itu, pihaknya mendoakan agar Bupati Serang senantiasa diberikan kekuatan dan keikhlasan dalam menjalankan roda pemerintahan di Kabupaten Serang.

"Semoga Allah SWT senantiasa memberikan kekuatan, keikhlasan, dan perlindungan kepada Ibu Bupati dalam memimpin Kabupaten Serang agar semakin maju, adil, dan penuh maslahat bagi seluruh masyarakat," tuturnya.

Lahir di Jakarta pada 13 Oktober 1996, Arbani membangun platform tersebut dari pengalaman pribadinya saat menghadapi situasi kehilangan barang berharga.

Pengalaman itu membuatnya memahami pentingnya akses bantuan yang cepat, mudah, dan terintegrasi dalam satu sistem digital.

Berangkat dari kepedulian tersebut, ia kemudian menciptakan BantuCari sebagai solusi berbasis teknologi untuk membantu masyarakat dalam berbagai kondisi darurat.

Meski berkarier di bidang teknologi digital, Arbani memiliki latar belakang pendidikan hukum yang kuat.

Ia menempuh pendidikan Sarjana Hukum di Universitas Indonesia pada 2014–2018, lalu melanjutkan Magister Kenotariatan di universitas yang sama pada 2018–2020.

Tidak berhenti di situ, Arbani juga mengambil program Master of Law di Leeds Beckett University pada 2023–2025, serta melanjutkan studi Doktor Ilmu Hukum di Universitas Pancasila periode 2025–2027.

Di bawah kepemimpinannya, BantuCari berkembang menjadi platform digital yang menghubungkan masyarakat dengan layanan bantuan terpercaya di sekitar mereka.

Platform ini menyediakan berbagai fitur, mulai dari informasi kehilangan barang, pencarian orang, kebutuhan darurat, hingga layanan bantuan cepat lainnya.

Bagi Arbani, BantuCari bukan hanya sekadar bisnis teknologi, melainkan misi kemanusiaan yang bertujuan membantu masyarakat secara luas melalui pemanfaatan teknologi digital.

Biodata Singkat Muhammad Arbani

• Nama Lengkap: Muhammad Arbani
• Tempat, Tanggal Lahir: Jakarta, 13 Oktober 1996
• Profesi: CEO dan Pendiri BantuCari
• Pendidikan:
• Sarjana Hukum, Universitas Indonesia (2014–2018)
• Magister Kenotariatan, Universitas Indonesia (2018–2020)
• Master of Law, Leeds Beckett University (2023–2025)
• Doktor Ilmu Hukum, Universitas Pancasila (2025–2027)
• Fokus: Teknologi digital, layanan bantuan masyarakat, inovasi sosial

Visi Muhammad Arbani

Menurut Arbani, BantuCari diharapkan dapat menjadi ekosistem bantuan digital paling andal di Indonesia yang mampu membantu jutaan masyarakat dalam hitungan detik.

Ia juga berkomitmen memperluas inovasi platform agar tidak hanya fokus pada pencarian barang, tetapi juga menjadi jaringan pengaman sosial berbasis teknologi.

Kegiatan tersebut turut dihadiri Bupati Tanah Bumbu, jajaran Forum Koordinasi Pimpinan Daerah (Forkopimda), instansi vertikal, serta sejumlah perangkat daerah lainnya.

Kehadiran Kantor Imigrasi Kelas II TPI Batulicin di dalam MPP menjadi bentuk komitmen dalam meningkatkan kualitas pelayanan publik bagi masyarakat.

Dengan konsep pelayanan terpadu dalam satu lokasi, masyarakat kini dapat mengakses berbagai layanan pemerintahan dengan lebih praktis, cepat, dan nyaman.

Pembukaan sementara Mall Pelayanan Publik Kabupaten Tanah Bumbu juga mencerminkan sinergi antarlembaga dalam menghadirkan pelayanan publik yang efektif, transparan, dan berorientasi pada kepuasan masyarakat.

Menurut Kepala Kantor Imigrasi Kelas II TPI Batulicin, kolaborasi antarinstansi melalui MPP diharapkan mampu meningkatkan kualitas layanan pemerintah sekaligus mendekatkan pelayanan kepada masyarakat.

“Kehadiran Mall Pelayanan Publik menjadi langkah positif untuk memberikan kemudahan akses layanan kepada masyarakat. Melalui sinergi antarinstansi, pelayanan publik diharapkan semakin cepat, efektif, dan terintegrasi,” ujar Catur Adi Putra.

Acara berlangsung lancar dan mendapat antusiasme dari para tamu undangan.

Kehadiran MPP ini menjadi langkah awal dalam mewujudkan pelayanan publik modern dan terintegrasi di Kabupaten Tanah Bumbu.

Kegiatan tersebut merupakan bagian dari pelaksanaan 15 Program Aksi Kementerian Imigrasi dan Pemasyarakatan Republik Indonesia Tahun 2026.

Program budidaya ikan nila ini menjadi bentuk nyata kontribusi Imigrasi Batulicin dalam membantu menjaga ketersediaan pangan sekaligus memberikan manfaat langsung kepada masyarakat sekitar.

Kegiatan budidaya dimulai sejak Januari 2026 diawali dengan survei lokasi tambak yang dinilai memenuhi syarat untuk pengembangan budidaya ikan nila.

Setelah proses survei selesai, Imigrasi Batulicin menjalin kerja sama dengan pengelola tambak lokal guna mendukung pelaksanaan program tersebut.

Dalam program ini, Imigrasi Batulicin menyerahkan sebanyak 1.500 ekor benih ikan nila untuk dibudidayakan.

Benih kemudian ditebar ke tambak dan dipelihara secara berkala dengan pengawasan bersama.

Selama proses pemeliharaan berlangsung, jajaran Imigrasi Batulicin secara rutin melakukan pemantauan terhadap kondisi tambak, mulai dari kualitas air, pemberian pakan, hingga pertumbuhan ikan nila sejak Januari hingga April 2026.

Panen ikan nila dilaksanakan pada Rabu (6/5/2026) dengan total hasil mencapai sekitar 190 kilogram.

Hasil panen tersebut kemudian dibagikan kepada masyarakat yang berhak menerima bantuan.

Melalui program ini, Imigrasi Batulicin berharap dapat terus memberikan manfaat bagi masyarakat sekaligus memperkuat ketahanan pangan di wilayah sekitar.

Menurut Arbani, langkah tersebut dilakukan dengan tetap mengedepankan pemberdayaan komunitas dan talenta digital lokal, khususnya kreator konten skala mikro.

“Strategi Bantu Cari di tengah kondisi geopolitik yang tidak stabil dan berakhirnya era startup bubble ini adalah dengan meningkatkan kualitas layanan dari aplikasi Bantu Cari itu sendiri,” ujar Arbani.

Ia menjelaskan, Bantu Cari terus berfokus membangun ekosistem komunitas yang aktif dan produktif.

Perusahaan juga terus melibatkan masyarakat dalam pengembangan platform karena pertumbuhan aplikasi tersebut tidak terlepas dari dukungan komunitas.

“Kami berfokus kepada komunitas serta memberdayakan talenta-talenta pemasaran, khususnya para pembuat konten (content creator) skala mikro,” katanya.

Selain itu, Bantu Cari tetap mempertahankan prinsip utama perusahaan, yakni “saling membantu cari yang hilang”, sebagai nilai dasar dalam pengembangan platform.

“Kami terus berpartisipasi aktif menggerakkan komunitas karena besarnya Bantu Cari adalah berkat dukungan mereka,” lanjutnya.

Arbani menegaskan bahwa pendekatan sosial yang diusung Bantu Cari membuat pihaknya optimistis menghadapi tantangan ekonomi digital saat ini.

“Dengan niat sosial ini, Bantu Cari tidak merasa khawatir di tengah keadaan geopolitik yang tidak menentu. Kami yakin dapat terus tumbuh lebih besar lagi,” ujarnya.

Dari sisi bisnis, perusahaan juga menerapkan budaya efisiensi yang berbeda dari tren startup pada masa kejayaan industri teknologi beberapa tahun lalu.

“Kami tidak mengikuti gaya startup di era boom yang menyediakan fasilitas tidak relevan dengan pekerjaan, seperti lapangan futsal, meja pingpong, atau area arcade di dalam kantor,” ungkap Arbani.

Ia menambahkan, Bantu Cari tetap menjalankan pola kerja dinamis dengan mengedepankan kolaborasi bersama individu-individu yang memiliki visi dan misi sejalan.

“Meskipun kami adalah sebuah startup, kami tetap bekerja secara dinamis dan efisien,” katanya.

Sebagai informasi, Bantu Cari merupakan platform lost and found pertama di Indonesia yang resmi diluncurkan pada 2026.

Aplikasi ini hadir sebagai solusi digital untuk berbagai kasus kehilangan di masyarakat, mulai dari barang pribadi, kendaraan, hewan peliharaan, hingga laporan orang hilang.

Ia dipilih untuk memimpin organisasi para pengusaha muda otomotif ini untuk periode kedua.

Prosesi pengukuhan dilakukan langsung oleh Ketua Umum BPD HIPMI Banten, Rifky Hermiansyah, bertempat di Hotel Horison Ultima Ratu, Serang, pada Kamis malam 7 Mei 2026.

Acara ini dihadiri oleh jajaran pengurus BPD HIPMI Banten, perwakilan komunitas otomotif, serta sejumlah tokoh pengusaha daerah.

Dalam sambutan perdananya di periode kedua ini, Khaerul Fazri menegaskan bahwa jabatan ini bukan sekadar rutinitas organisasi, melainkan momentum untuk melakukan akselerasi besar di tengah transisi industri otomotif yang kian dinamis.

"Amanah kedua ini bukan sekadar keberlanjutan, tapi momentum untuk tancap gas. Kami ingin menjadikan Basnom HIPMI Otomotif sebagai wadah yang lebih inklusif, di mana inovasi teknologi dan kolaborasi bisnis menjadi mesin utama penggerak ekonomi kreatif di Banten," katanya.

Menghadapi tantangan masa depan, Khaerul telah menyiapkan tiga pilar utama yang akan menjadi fokus kerja kepengurusannya, pertama dari memperkuat jaringan dengan pemain industri otomotif skala nasional untuk menarik investasi ke Banten.

Kedua, mendorong anggota HIPMI Otomotif untuk mulai bertransformasi ke ekosistem kendaraan listrik (EV) dan melakukan digitalisasi layanan.

Ketiga, merancang event otomotif skala regional yang mampu menggerakkan roda pariwisata dan ekonomi lokal secara nyata.

Sementara itu, Ketua Umum BPD HIPMI Banten, Rifky Hermiansyah, berharap agar pelantikan pengurus Basnom di BPD HIPMI Banten dapat dijadikan sebagai momen akselerasi khususnya dalam menumbuhkan ekonomi daerah.

"Ini bukanlah seremoni serah terima jabatan atau pengesahan struktur organisasi. Bagi saya, ini adalah momentum akselerasi. Basnom dibentuk bukan untuk berjalan sendiri-sendiri, melainkan untuk menjadi mesin penggerak yang lebih spesifik, tajam, dan menyentuh akar rumput di sektor-sektor strategis," katanya.

Acara yang ditutup dengan sesi ramah tamah ini menandai babak baru bagi geliat pengusaha otomotif di Provinsi Banten.

Di tangan kepemimpinan yang sudah teruji, masa depan industri otomotif Banten kini bersiap memasuki jalur cepat.

Surat tersebut diketahui telah diterima secara resmi pada 8 September 2025, namun hingga 5 Mei 2026 belum mendapatkan tanggapan.

Kondisi tersebut dinilai mencerminkan lemahnya pelayanan publik di sektor pertanahan, terutama terkait kepastian hukum dan perlindungan hak masyarakat.

Rentang waktu hampir delapan bulan tanpa kejelasan dianggap berpotensi menimbulkan ketidakpercayaan publik terhadap institusi negara.

Dalam surat keberatan yang diajukan, LBH Ansor Kota Tangerang Selatan menyoroti sejumlah dugaan kejanggalan dalam proses identifikasi bidang tanah yang dilakukan oleh BPN Kota Tangerang.

Salah satu poin yang dipermasalahkan ialah munculnya sertifikat atas nama pihak lain, padahal disebut tidak pernah terjadi peralihan hak dari pemilik sebelumnya.

Selain itu, proses identifikasi yang dilakukan pada 28 Juli 2025 diduga berlangsung tanpa surat tugas resmi.

Terdapat pula ketidaksesuaian antara lokasi objek tanah yang tercatat dalam administrasi dengan kondisi faktual di lapangan.

LBH Ansor juga menyoroti proses pengukuran tanah yang disebut dilakukan berdasarkan penunjukan pihak yang tidak memiliki kewenangan.

Bahkan, terdapat permintaan tanda tangan kepada pihak klien tanpa prosedur yang jelas.

Situasi tersebut memunculkan dugaan bahwa hasil identifikasi berpotensi digunakan untuk memperkuat dokumen administrasi pertanahan secara sepihak, yang dapat merugikan pihak yang memiliki hak sah atas tanah tersebut.

Menanggapi persoalan itu, Alan Apriyanto dari LBH Ansor Kota Tangerang Selatan menegaskan bahwa sikap diam BPN Kota Tangerang tidak dapat dibenarkan.

“Kami sudah menyampaikan surat resmi sejak 8 September 2025, namun sampai hari ini tidak ada satu pun jawaban. Ini bukan sekadar kelalaian administratif, tetapi berpotensi mencederai prinsip kepastian hukum,” tegas Alan.

Ia juga menyoroti adanya indikasi persoalan yang lebih serius.

“Kami melihat adanya dugaan praktik mafia tanah dalam proses ini, yang ditandai dengan munculnya dokumen kepemilikan yang patut dipertanyakan serta proses identifikasi yang tidak transparan. Lebih jauh, lambatnya respon dari BPN Kota Tangerang menimbulkan kesan adanya pembiaran terhadap persoalan tersebut,” lanjutnya.

Menurut Alan, persoalan tersebut tidak boleh dibiarkan berlarut-larut karena berpotensi merugikan masyarakat dan merusak kepercayaan publik terhadap lembaga negara.

“Kami mendesak BPN Kota Tangerang untuk segera memberikan klarifikasi secara terbuka, melakukan evaluasi menyeluruh, dan apabila ditemukan pelanggaran, harus ada tindakan tegas terhadap oknum yang terlibat. Negara tidak boleh kalah oleh praktik-praktik yang merugikan rakyat,” pungkasnya.

LBH Ansor Kota Tangerang Selatan menegaskan akan terus mengawal persoalan tersebut hingga ada kepastian hukum.

Langkah itu dilakukan demi memastikan perlindungan hak masyarakat serta mendorong tata kelola pertanahan yang transparan dan akuntabel.

Permasalahan tersebut mencuat ketika dirinya berencana melakukan pelunasan pinjaman pada Januari 2026 lalu.

Saat proses pelunasan berlangsung, Luchy mengaku terkejut karena pihak bank meminta pembayaran hingga ratusan juta rupiah.

Nilai tersebut disebut terdiri dari sisa pokok pinjaman, bunga berjalan, serta penalti yang mencapai puluhan juta rupiah.

Namun, di sisi lain, Luchy mengaku tidak pernah menerima maupun memegang dokumen utama perjanjian kredit dan surat pengakuan hutang yang menjadi dasar penghitungan bunga maupun penalti tersebut.

“Kalau memang ada bunga dan penalti sebesar itu, dasar hitungannya apa? Saya tidak pernah pegang surat perjanjiannya,” ujar Luchy saat dikonfirmasi, Kamis (7/5/2026).

Luchy menjelaskan, pinjaman tersebut diajukan sejak Februari 2024 melalui program BRI Kupedes menggunakan nama rekannya, Sukardi, dengan jaminan sertifikat rumah.

Dana pinjaman itu, kata dia, digunakan untuk modal usaha dan proses pembayaran angsuran telah berjalan lebih dari satu tahun.

Meski demikian, selama masa pembayaran berlangsung, dirinya mengaku tidak pernah menerima dokumen utama perjanjian kredit maupun surat pengakuan hutang dari pihak bank.

Dokumen yang diterima hanya berupa tabel angsuran pembayaran.

"Teman saya atas nama Pak Sukardi juga tidak pernah megang dokumen itu, yang ada cuma tabel angsuran pembayaran," katanya.

Sementara itu, Kepala BRI Unit Joglo Pinang, Faisal, membenarkan bahwa surat pengakuan hutang memang tidak diberikan kepada nasabah karena dijadikan arsip internal bank.

“Memang untuk surat pengakuan hutang itu buat arsip bank. Tapi sebelum pencairan nasabah dipersilakan untuk membaca,” kata Faisal.

Faisal juga menyebut kebijakan tersebut dilakukan agar nasabah tetap melanjutkan fasilitas kredit di BRI.

“Alasannya supaya nasabah itu tetap menjadi nasabah BRI,” ucapnya.

Kasus ini memunculkan perhatian terkait transparansi perbankan terhadap debitur, khususnya mengenai pemberian salinan dokumen kontrak perjanjian hutang yang menjadi dasar pengikatan kredit.

Sorotan muncul karena pihak yang melakukan pembayaran angsuran mengaku tidak pernah memegang dokumen utama perjanjian kredit meski cicilan telah berjalan lebih dari satu tahun.

Hingga berita ini diterbitkan, Titik Kata masih menggali informasi lebih dalam.

Kegiatan kali ini dilaksanakan di Balai Warga RW 08, Pulo Gebang, Cakung, Jakarta Timur, pada Kamis (7/52026) yang dihadiri oleh Ketua TP PKK DKI Jakarta, Hani Pramono Anung, Wakil Ketua TP PKK DKI Jakarta, Dewi Rano Karno, Ketua Dharma Wanita Persatuan Provinsi DKI Jakarta, Lisniawati Uus dan Ketua Daya Wanita PAM JAYA, Lya Arief Nasrudin, serta TP PKK Pemerintah Kota  Administrasi Jakarta Timur. 

Direktur Utama PAM JAYA, Arief Nasrudin menyampaikan bahwa program ini merupakan bentuk kepedulian yang berangkat dari kebutuhan nyata masyarakat. 

"Melalui pembagian toren ini, kami ingin memastikan masyarakat memiliki ketersediaan air yang lebih terjamin di rumah. Ini bukan hanya soal fasilitas, tetapi tentang bagaimana kita bersama-sama menjaga kesehatan keluarga dan meringankan beban warga dalam  kehidupan sehari-hari," ujar Arief. 

Melalui kegiatan kali ini, lanjut Arief, sebanyak 357 toren gratis dibagikan kepada warga Jakarta Timur, yang tersebar di wilayah Pulomas, Gudang Air dan Klender.

"Secara keseluruhan, sejak Januari hingga 7 Mei 2026, sebanyak 1.000 toren telah disalurkan kepada masyarakat di berbagai wilayah DKI Jakarta," ungkapnya.

Ia menerangkan, selain pembagian toren, kegiatan ini juga diisi dengan penyerahan simbolis bantuan beras kepada perwakilan TP PKK dan Dasawisma setempat.

Serta, peninjauan langsung ke rumah warga penerima manfaat yang torennya telah terpasang. 

Diketahui, Program ini merupakan bagian dari kesepakatan bersama antara TP PKK Provinsi DKI Jakarta dan Daya Wanita PAM JAYA, dengan target penyaluran sebanyak 5.000 toren sepanjang tahun 2026 di seluruh wilayah DKI Jakarta.

Tujuannya tidak hanya untuk  membantu warga menampung air, tetapi juga menjaga ketahanan air rumah tangga, meningkatkan kesehatan keluarga, serta meringankan beban ekonomi masyarakat yang selama ini masih bergantung pada pembelian air jeriken sehari-hari.  

Kehadiran Ketua dan Wakil Ketua TP PKK DKI Jakarta dalam kegiatan ini menjadi bentuk  dukungan nyata terhadap upaya kolaboratif yang terus dihadirkan untuk masyarakat.

Melalui sinergi antara TP PKK DKI Jakarta dan Daya Wanita PAM JAYA, diharapkan semakin banyak warga yang dapat merasakan manfaat langsung, serta mendorong  terciptanya kehidupan yang lebih sehat dan sejahtera di Jakarta.

Target cakupan 100 persen pada tahun 2029 menjadi komitmen bersama yang dijalankan melalui peningkatan infrastruktur sekaligus penataan aset secara bertanggung jawab.  

Salah satu langkah yang dilakukan adalah penertiban rumah dinas di kawasan Instalasi Pengolahan Air (IPA) Pejompongan II, Bendungan Hilir, Jakarta Pusat.

Aset tersebut merupakan milik sah PAM JAYA berdasarkan Sertifikat Hak Guna Bangunan (SHGB) No. 2699/Bendungan Hilir. 

Rumah dinas ini sebelumnya digunakan untuk mendukung operasional pegawai berdasarkan Surat Izin Penghunian (SIP) tahun 1980.

Seiring waktu, masa berlaku izin tersebut telah berakhir, sehingga perlu dilakukan penertiban atas 15 rumah dinas  tersebut.  

Proses penertiban dilakukan secara bertahap dan terbuka, mengacu pada Peraturan Gubernur DKI Jakarta Nomor 207 Tahun 2016, melalui tahapan pembinaan pemberitahuan dan peringatan, kemudian tahap akhir penertiban.

Hari ini kita sudah berada di tahap penertiban dimana seluruh langkah ini dijalankan dengan mengedepankan komunikasi dan pendekatan yang baik kepada para penghuni.

Penertiban ini dipimpin langsung oleh Pemerintah Kota Administrasi Jakarta Pusat serta melibatkan Polisi, TNI, Walikota Jakarta Pusat, Satpol PP, Kejaksaan Negeri 

Jakarta Pusat.  

Sebagai bentuk kepedulian, Pemerintah Kota Administrasi Jakarta Pusat menyiapkan rumah susun bagi 15 (lima belas) penghuni rumah dinas serta bantuan berupa bantuan dana dari PAM JAYA kepada masing-masing penghuni rumah dinas yang kooperatif dalam pelaksanaan penertiban. 

Senior Manager Corporate & Customer Communication, Gatra Vaganza menyampaikan bahwa penataan ini tidak hanya berfokus pada aspek aturan, tetapi juga pada solusi yang  berimbang.

"Langkah ini kami lakukan dengan tetap mengedepankan rasa empati. Kami ingin  memastikan proses berjalan baik, sekaligus mendukung kebutuhan layanan air bersih yang lebih luas bagi masyarakat Jakarta," ujar Gatra.  

Penertiban rumah dinas dilakukan dengan mempertimbangkan aspek keamanan dan perlindungan objek vital, karena lokasi berada sangat dekat dengan reservoir IPA  Pejompongan II yang aksesnya harus dijaga secara ketat.  

PAM JAYA berkomitmen menjalankan seluruh proses secara transparan, bertahap, dan bertanggung jawab, demi mendukung pelayanan air minum perpipaan yang lebih merata dan berkelanjutan bagi warga Jakarta.

Sekretaris BEM Banten Bersatu, Torik Suliapawitra, mengatakan, angka partisipasi sekolah di Banten masih rendah baru mencapai sekitar 70 persen, sehingga masih ada tiga dari sepuluh anak usia sekolah yang belum mendapatkan akses pendidikan secara optimal.

“Ini menunjukkan masih banyak anak di Banten yang membutuhkan akses pendidikan yang layak,” ucap Torik disela-sela orasi.

Selain itu, Torik juga menyoroti infrastruktur pendidikan yang dianggap belum merata, seperti di SMK Negeri 7 Kota Serang, yang masih kekurangan sarana penunjang seperti meja belajar dan perlengkapan praktik siswa.

Lanjutnya, ketimpangan akses pendidikan juga terlihat di beberapa daerah.

Di Kabupaten Pandeglang, sekitar 42 ribu anak masih terbatas akses pendidikannya, sedangkan di Kota Tangerang jumlahnya mencapai sekitar 21 ribu.

“Kami ingin ada bukti nyata bahwa pemerintah serius mengawal isu-isu ini bersama masyarakat,” katanya. 

Tak lama mahasiswa bergiliran orasi, perwakilan Pemprov Banten yakni Sekda Deden Apriandhi, Kepala Dindikbud Banten Jamaluddin, dan Kepala Biro Umum Setda Ali Hanafiah mendatangi massa aksi.

Mereka berdialog mengenai tuntutan para mahasiswa, Sekda Deden menyampaikan upaya menekan angka putus sekolah dengan program sekolah gratis yang anggarannya bahkan mencapai kurang lebih Rp400 miliar. 

Program itu juga kata Deden mencoba menekan persoalan penahanan ijazah oleh pihak sekolah yang kerap terjadi saat orang tua siswa tidak bisa membayar SPP.

“Dengan adanya program sekolah gratis swasta yang dibiayai oleh Pemprov ini juga meminimalisir penahanan ijazah karena salah satu persyaratan yang disampaikan kepada pihak sekolah tidak ada lagi ijazah yang ditahan karena semua biayanya sudah ditanggulangi Pemprov,” kata Deden.

Kepala Dindikbud Banten, Jamaluddin menambahkan, program sekolah gratis diharapkan dapat menekan angka pernikahan dini di Banten. 

“Saya rasa anggaran luar biasa sekitar Rp400 miliar yang tadi disampaikan Pa Sekda ini menjangkau hampir 60 ribu penerima manfaat. Dan kedepan sampai tiga tahun depan sampai angka 180 ribu dan ini luar biasa saya rasa dengan anggaran yang sangat wajar,” ujarnya.

Selain sekolah gratis, tahun ini juga Pemprov katanya akan melakukan revitalisasi sekolah rusak di Banten di Pandeglang, Lebak, Kabupaten Tangeran, dan Tangsel.

"Ini menunjukan bahwa Pemprov Banten sangat concern dengan pendidikan,” tuturnya.

Dialog antara massa aksi dan perwakilan Pemprov kemudian ditutup dengan penandatanganan surat perjanjian agar seluruh tuntutan massa aksi bisa dipenuhi oleh Pemprov.

Surat perjanjian itu ditandatangani oleh Deden.

Terpantau, Jalan Raya Rajeg-Mauk dan Jalan Raya Rajeg-Pasar Kemis itu nampak berlubang dan retak.

Ironisnya, Pemerintah Kabupaten Tangerang bukannya memperbaiki jalan rusak tersebut, justru memberi peringatan kepada para pengendara 'Hati-hati jalan rusak/berlubang kurangi kecepatan'.

Intan warga sekitar, mengaku geram dengan kondisi jalan yang rusak.

“Saya tiap hari berangkat kerja lewat sini, jalan Rajeg Pasar Kemis nih emang terkenal ga bener-bener dari dulu. Dibenerin bentar tusak lagi, soalnya ditambal dikit doang udah gitu. Ga sampe seminggu rusak berlubang, begitu terus bertahun-tahun,” ujar Intan, Selasa (5/5/2026).

Warga lainnya, Zakiah mahasiswi Universitas Pamulang asal Mauk mengungkapkan, dirinya kerap menemui jalan berlubang dan tergenang air saat melalui jalan raya Pasar Kemis.

Menurutnya, terdapat ruas jalan yang tetap banjir meski cuaca tidak hujan. 

“Disini kan dulu sempat viral ka, emang jalannya rusak mulu. Tapi kalau ditanya keluhannya apa yang paling kesel mah becek, ada deket pabrik Bosung tuh ujan ga ujan pokoknya ada genangan aja disitu, kalau berangkat kuliah haris angkat kaki sedikit dari motor biar ga kotor,” singkatnya. 

Sementara itu, berdasarkan pantauan di lokasi sedikitnya terdapat 28 titik jalan rusak sepanjang Jalan Raya Rajeg - Mauk, 18 titik dalam kondisi retak dan 7 titik lubang cukup dalam di sepanjang Jalan Raya Rajeg - Pasar Kemis.

Disisi lain, selain kondisi retak dan berlobang terdapat ruas jalan yang digenangi air hingga menimbulkan kemacetan.

Ketiga buku tersebut masing-masing berjudul Kumpulan Laporan STEM Grade VII, Kumpulan Laporan STEM Grade VIII, dan Kumpulan Laporan STEM Grade IX.

Peluncuran ini menjadi simbol komitmen sekolah dalam membangun budaya akademik yang kuat, sekaligus mendorong penerapan pembelajaran berbasis proyek dan teknologi secara berkelanjutan.

Selain sebagai momentum Hardiknas, buku-buku tersebut juga menjadi dokumentasi lengkap dari kegiatan kokurikuler berbasis STEM (Science, Technology, Engineering, Mathematics).

Program kokurikuler ini dirancang tidak hanya menghasilkan karya berupa maket atau model sains, tetapi juga mendorong siswa menuangkan ide dan gagasannya dalam bentuk tulisan.

Proses tersebut berlangsung bertahap dan memerlukan waktu yang tidak singkat.

Pada Februari, seluruh siswa kelas VII, VIII, dan IX mulai merancang hingga membuat berbagai proyek STEM.

Siswa kelas VII mengembangkan proyek seperti mobil tenaga pegas, filter air sederhana, dan oven tenaga surya.

Sementara itu, siswa kelas VIII membuat sound system sederhana, panel surya, dan hologram.

Adapun siswa kelas IX mengerjakan proyek elevator hidrolik berbasis Hukum Pascal serta sistem lampu otomatis dengan sensor dan mikrokontroler.

Memasuki Maret, kegiatan dilanjutkan dengan penyusunan laporan dari setiap proyek yang telah dikerjakan.

Tahap ini menjadi krusial karena menunjukkan kemampuan siswa tidak hanya dalam berpikir kritis dan menciptakan karya, tetapi juga dalam mengomunikasikan hasilnya kepada masyarakat melalui tulisan ilmiah.

Seluruh laporan yang telah disusun kemudian dihimpun dan diterbitkan menjadi buku, yang akhirnya diluncurkan bertepatan dengan peringatan Hardiknas.

Salah satu siswa kelas IX mengungkapkan manfaat besar dari kegiatan tersebut.

“Melalui projek STEM, kami tidak hanya belajar konsep, tetapi juga bagaimana menerapkannya dalam kehidupan nyata. Proses mencoba, gagal, dan memperbaiki menjadi pengalaman yang sangat berharga bagi kami. Selain itu kami juga dapat berbagi banyak pengetahuan yang sudah kami dapatkan dari projek STEM ini melalui laporan tertulis yang telah kami buat,” ujarnya.

Kepala SMP Islam Al-Azhar BSD, Dede Riki, M.Ag., menyampaikan bahwa peluncuran buku ini merupakan bagian dari strategi penguatan pembelajaran mendalam di sekolah.

“Kami berkomitmen menghadirkan pembelajaran yang tidak hanya berorientasi pada teori, tetapi juga menghasilkan karya nyata. Buku ini menjadi bukti bahwa siswa mampu berpikir kritis, berkolaborasi, dan berinovasi melalui pengalaman belajar yang autentik,” ungkapnya.

Ke depan, peluncuran buku ini diharapkan dapat menjadi inspirasi bagi pengembangan pembelajaran berbasis proyek di berbagai institusi pendidikan.

Selain itu, langkah ini juga mempertegas peran sekolah dalam menyiapkan generasi yang kreatif, adaptif, dan siap menghadapi tantangan global.

Menjawab kebutuhan tersebut, Alam Sutera menghadirkan program Easy Move sebagai solusi untuk mempermudah masyarakat dalam memiliki properti secara lebih praktis dan terjangkau.

Program ini berlangsung selama Mei hingga Juni 2026 dengan menghadirkan sejumlah penawaran menarik yang berfokus pada kemudahan bagi konsumen.

Salah satu program unggulannya adalah Zero Initial Cost, yang memungkinkan pembeli memiliki hunian tanpa harus menyiapkan biaya awal.

Selain itu, berbagai keuntungan lain turut ditawarkan, seperti subsidi uang muka hingga 10 persen, subsidi biaya KPR/KPA hingga 3 persen, bebas biaya surat-surat seperti BPHTB dan AJB, hingga bonus furnitur.

Seluruh insentif tersebut diharapkan dapat membantu calon pembeli memulai langkah memiliki rumah dengan lebih ringan.

“Program Easy Move kami hadir sebagai solusi nyata untuk menjawab kebutuhan masyarakat akan hunian yang lebih mudah dimiliki. Kami memahami bahwa proses untuk mewujudkan hunian impian seringkali menjadi tantangan, oleh karena itu melalui berbagai kemudahan seperti Zero Initial Cost hingga beragam subsidi, kami ingin memberikan pengalaman yang lebih praktis, ringan, dan menyenangkan bagi konsumen dalam mewujudkan hunian impian mereka,” ujar Lilia S. Sukotjo selaku Direktur Pemasaran Alam Sutera.

Tak hanya menawarkan promo, program ini juga menyediakan berbagai pilihan hunian siap huni yang sesuai dengan gaya hidup modern.

Mulai dari apartemen ramah hewan peliharaan seperti EleVee Residences, hingga hunian vertikal strategis seperti Paddington Heights dan Silkwood Residences di kawasan CBD Alam Sutera.

Pilihan lain juga tersedia melalui Nykka @ Sutera Narada, rumah dua lantai dengan desain modern yang siap ditempati.

Hunian ini dirancang fungsional dan stylish, cocok bagi konsumen yang ingin segera tinggal di kawasan favorit seperti Green Tunnel Alam Sutera.

Di luar itu, kawasan Suvarna Sutera menawarkan konsep kota mandiri yang terus berkembang. Sementara Apartemen Ayodhya di Kota Tangerang menjadi alternatif hunian strategis di pusat kota.

Adapun Sutera Sawangan hadir sebagai opsi rumah siap huni bagi kalangan milenial di wilayah selatan Jakarta dengan konsep modern dan dinamis.

Pengembangan terbaru juga diperkenalkan melalui Supercluster Sutera Rasuna di kawasan Alam Sutera 2.

Proyek ini mengusung konsep rumah dua lantai dalam lingkungan terintegrasi dengan potensi investasi jangka panjang.

Untuk mendukung kemudahan kepemilikan, program Easy Move bekerja sama dengan sejumlah bank besar seperti BCA, BNI, BTN, Mandiri, Danamon, Maybank, hingga CIMB Niaga dan OCBC.

Kolaborasi ini memberikan fleksibilitas bagi konsumen dalam menentukan skema pembiayaan sesuai kebutuhan.

Melalui program ini, Alam Sutera kembali menegaskan komitmennya dalam menghadirkan hunian berkualitas yang semakin mudah dijangkau masyarakat, sekaligus menyederhanakan proses kepemilikan properti menjadi lebih nyaman dan menyenangkan.

Dalam aksinya, PMII Provinsi Banten menyoroti persoalan buruh dan krisis pendidikan.

Ketua Pengurus Koordinator Cabang (PKC) PMII Provinsi Banten, Winah Setiawati menganggap Pemerintah tidak peka terhadap berbagai persoalan mendasar yang dihadapi masyarakat, khususnya buruh dan dunia pendidikan.

“Negara seolah mempertontonkan bahwa kondisi buruh dan pendidikan baik-baik saja. Padahal faktanya, arah kebijakan pendidikan tidak jelas dan nasib buruh juga tidak menentu,” katanya, Sabtu (2/5/2026).

Winah menegaskan, PMII Banten sengaja mengangkat dua isu tersebut karena dinilai saling berkaitan dan sama-sama membutuhkan perhatian serius.

PMII juga menyoroti rendahnya perhatian pemerintah terhadap angka putus sekolah di Banten.

“Kami sudah koordinasi dengan sejumlah OPD, termasuk Dinas Pendidikan. Tapi niat baik kami untuk menyelaraskan data dan solusi tidak ditanggapi dengan serius,” ujarnya.

Dalam beberapa kegiatan lapangan, PMII mengaku telah mendata hampir 200 anak putus sekolah di wilayah Kabupaten Serang dan Lebak.

Namun hingga kini, belum ada solusi konkret dari pemerintah provinsi.

“Data kami jelas. Tapi pemerintah belum merespons dengan baik. Ini yang menjadi kekecewaan kami,” tambahnya.

Selain isu pendidikan, PMII Banten juga membawa sejumlah tuntutan terkait ketenagakerjaan.

Winah menyebut ada lima poin utama yang menjadi sorotan dalam aksi tersebut.

Salah satunya adalah maraknya praktik pungutan liar dalam proses rekrutmen tenaga kerja. Selain itu, PMII juga menyoroti pembayaran upah yang dinilai tidak sesuai dengan Upah Minimum Kabupaten/Kota (UMK).

“Sistem outsourcing juga menjadi perhatian kami. Ini bukan solusi, justru memperpanjang masalah ketenagakerjaan yang tidak kunjung selesai,” ujarnya.

Tak hanya itu, PMII juga menyinggung persoalan lingkungan.

“Banyak pabrik mengabaikan dampak lingkungan. Akibatnya tanah rusak, banjir terjadi, dan masyarakat kesulitan beraktivitas,” paparnya.

Dalam tuntutannya, PMII mendesak pemerintah pusat dan daerah untuk lebih responsif terhadap kondisi riil di lapangan.

Mereka meminta pemerintah tidak hanya mengandalkan laporan administratif, tetapi juga turun langsung melihat situasi masyarakat.

“Pemerintah harus melek. Kami ini organisasi advokasi yang turun langsung ke masyarakat dan memiliki data valid. Seharusnya ini bisa diakomodasi,” tegasnya.

“Kami tidak berhenti di sini. Kami akan terus mengadvokasi dan membuka fakta ke publik bahwa masalah ini nyata dan belum terselesaikan,” tutupnya.

Langkah strategis ini diambil untuk menjamin ketersediaan hewan kurban yang memenuhi standar Aman, Sehat, Utuh, dan Halal (ASUH) bagi warga ibu kota. 

Direktur Utama Perumda Dharma Jaya, Raditya Endra Budiman, menyatakan bahwa seluruh unit hewan kurban yang disediakan telah melalui prosedur seleksi dan pemeriksaan kesehatan yang ketat.  

“Prioritas kami adalah memberikan jaminan keamanan bagi konsumen. Setiap ekor sapi didatangkan dari wilayah telah terverifikasi dan wajib melewati proses karantina serta pemeriksaan ulang oleh Dinas Ketahanan Pangan, Kelautan, dan Pertanian (DKPKP) Provinsi DKI Jakarta,” ujar Raditya. 

Optimalisasi Layanan dan Fasilitas Terpadu 

Perumda Dharma Jaya telah mengoptimalkan infrastruktur Rumah Pemotongan Hewan (RPH) di Cakung, yang tersertifikasi Nomor Kontrol Veteriner (NKV) dan Halal.

Fasilitas pemotongan semi-mekanik ini memiliki kapasitas operasional mencapai 200 hingga 250 ekor per hari. 

Sebagai bagian dari standardisasi layanan, Perumda Dharma Jaya mengerahkan 100 personel profesional, termasuk Juru Sembelih Halal (Juleha) bersertifikat serta tim pengemasan.

Perusahaan juga menawarkan layanan pengelolaan daging kurban secara komprehensif, mulai dari pemotongan, pemisahan karkas, hingga pengemasan khusus (customized packaging) dalam takaran kilogram untuk memudahkan distribusi bagi masyarakat. 

“Melalui sistem layanan terpadu ini, kami memastikan aspek higienitas tetap terjaga mulai dari hulu hingga hilir. Selain itu, kami juga menjamin manajemen limbah hasil pemotongan dilakukan sesuai dengan regulasi lingkungan hidup yang berlaku,” tambah Raditya. 

Sebagai komitmen terhadap transparansi publik dan kemudahan akses informasi, Perumda Dharma Jaya menyediakan data terkini mengenai klasifikasi hewan dan rincian harga secara digital.

Masyarakat dapat melakukan pemantauan harga dan ketersediaan stok melalui kanal komunikasi resmi di media sosial Instagram @djawarameat. 

“Penyediaan 900 ekor sapi ini diharapkan dapat memberikan ketenangan bagi masyarakat dalam menjalankan ibadah kurban dengan dukungan kualitas hewan dan layanan profesional dari Perumda Dharma Jaya,” kata Raditya.

Terpisah, Asisten Perekonomian dan Keuangan Setda Provinsi DKI Jakarta, Suharini Eliawati memastikan, Pemerintah Provinsi DKI Jakarta memastikan kesiapan menyambut Hari Raya Idul Adha dengan menitikberatkan pada tata kelola pelaksanaan kurban yang tertib, higienis, dan ramah lingkungan.

Pihaknya mengaku telah menyiapkan berbagai langkah strategis agar pelaksanaan kurban berjalan optimal di seluruh wilayah ibu kota.

“Pada prinsipnya kami menyiapkan sebaik-baiknya. Tidak hanya dari sisi kebutuhan hewan kurban, tetapi juga bagaimana penyelenggaraannya, mulai dari persiapan salat Id, proses pemotongan, hingga distribusi daging kepada masyarakat,” kata Suharini.

Ia juga menekankan pentingnya penggunaan wadah ramah lingkungan dalam pendistribusian daging kurban.

Hal ini menjadi bagian dari upaya Pemprov mengurangi sampah plastik yang kerap meningkat saat Idul Adha.

Selain itu, Pemprov juga mendorong agar para petugas penyembelih hewan kurban telah memiliki sertifikasi juru sembelih halal (Juleha).

Langkah ini dinilai krusial untuk memastikan proses penyembelihan sesuai standar syariat dan kesehatan.

Dari sisi pengawasan, ungkapnya, Dinas Ketahanan Pangan, Kelautan, dan Pertanian (KPKP) DKI Jakarta akan mulai melakukan pemeriksaan sejak satu bulan sebelum hari pelaksanaan.

Pengawasan dilakukan secara berlapis, mulai dari tingkat wilayah hingga titik-titik penjualan hewan kurban.

“Biasanya pengawasan sudah dimulai satu bulan sebelumnya. Kawan-kawan di wilayah akan turun untuk memastikan kesehatan hewan dan kelayakan distribusi,” tegasnya.

Suharini juga memastikan bahwa Pemprov telah berkoordinasi dengan daerah-daerah pemasok hewan kurban, seperti Lampung dan Jawa Tengah.

Mengingat keterbatasan lahan, Jakarta masih bergantung pada pasokan dari luar daerah untuk memenuhi kebutuhan sapi, kerbau, dan kambing.

“Koordinasi dengan daerah pemasok sudah dilakukan. Perizinan juga kita fasilitasi agar distribusi hewan kurban ke Jakarta berjalan lancar,” jelasnya.

Terkait peran Perumda Dharma Jaya, Suharini menyebut perusahaan daerah tersebut berfungsi sebagai pendukung dalam penyediaan hewan serta fasilitas pemotongan.

Namun, mekanisme pemotongan di Dharma Jaya umumnya tidak dilakukan dalam skala kecil per kilogram.

“Biasanya pemotongan di Dharma Jaya dilakukan dalam bentuk potongan besar, seperti dibagi empat, lalu diserahkan kepada panitia kurban untuk didistribusikan,” jelasnya.

Dengan berbagai persiapan ini, Pemprov DKI Jakarta berharap pelaksanaan Idul Adha tahun ini dapat berlangsung lebih tertib, sehat, dan berkelanjutan, sekaligus memberikan kenyamanan bagi masyarakat dalam menjalankan ibadah kurban.

Menjawab kebutuhan tersebut, PAM JAYA menghadirkan solusi nyata melalui pembangunan Instalasi Pengolahan Air (IPA) Portabel Semanan yang diresmikan pada Rabu (29/4/2026).

Peresmian ini dihadiri oleh Wakil Gubernur DKI Jakarta, Rano Karno, sebagai bentuk dukungan terhadap upaya peningkatan layanan dasar bagi masyarakat Jakarta. 

IPA Portabel merupakan inisiatif PAM JAYA dalam meningkatkan dan memberikan  pelayanan maksimal kepada warga Semanan dalam pemenuhan air berkualitas seharihari, yang kemudian dikaji lebih lanjut oleh tim PAM JAYA.

Hasil kajian menunjukkan bahwa wilayah pemukiman tersebut tidak memiliki suplai dari jaringan lain, sehingga diperlukan tambahan instalasi pengolahan air untuk memastikan ketersediaan air berkualitas yang berkelanjutan. 

Dengan memanfaatkan dua sumber air baku, yakni Anak Kali Semanan dan Waduk Aseni, IPA portabel ini diharapkan mampu menghadirkan akses air yang lebih layak bagi masyarakat.

Terdapat dua unit IPA portabel dengan total kapasitas 4 liter per detik, yang terdiri dari 2 lps relokasi unit IPA portabel eksisting dari Penjaringan serta 2 lps dari unit IPA portabel baru yang dibangun pada 2025–2026 dan saat ini diresmikan. 

Direktur Utama PAM JAYA, Arief Nasrudin dalam kesempatan tersebut menyampaikan bahwa kehadiran IPA portabel ini merupakan bentuk respons cepat PAM JAYA terhadap  kebutuhan masyarakat.

"Yang kami lakukan hari ini berangkat dari kebutuhan warga. IPA portabel ini menjadi solusi adaptif untuk memastikan masyarakat tetap mendapatkan akses air yang layak, terutama di wilayah yang belum terjangkau secara optimal oleh jaringan eksisting," ujarnya. 

Arief menambahkan, air yang dihasilkan telah memenuhi standar kualitas sesuai Permenkes No.2 Tahun 2023, sehingga aman digunakan untuk kebutuhan sehari-hari.

Selain itu, IPA portabel ini juga menjadi solusi strategis dalam kondisi darurat atau krisis air. 

Dengan kapasitas yang ada, fasilitas ini berpotensi melayani sekitar 295 Sambungan  Rumah di wilayah RW 08, khususnya RT 03 dan RT 10.

Kehadiran fasilitas ini diharapkan dapat memberikan dampak langsung terhadap peningkatan kualitas hidup masyarakat dalam hal air berkualitas. 

Sementara itu, Wakil Gubernur DKI Jakarta menyampaikan dukungannya terhadap 

langkah yang dilakukan PAM JAYA.

Pemerintah Provinsi (Pemprov) DKI Jakarta menilai inisiatif ini sebagai solusi yang cepat dan tepat dalam menjawab kebutuhan dasar masyarakat, sekaligus menjadi contoh pentingnya kolaborasi dalam memastikan pelayanan publik dapat menjangkau seluruh warga secara merata. 

PAM JAYA menegaskan komitmennya untuk terus menghadirkan inovasi layanan yang  adaptif, inklusif dan berorientasi pada kebutuhan masyarakat.

Salah satu upaya tersebut dilakukan melalui penjajakan kerja sama dengan Bin Zayed International, perusahaan internasional dengan portofolio bisnis luas di berbagai sektor strategis, mulai dari properti, energi, konstruksi, teknologi informasi, hingga pengembangan infrastruktur.

Kunjungan PAM JAYA ke Malaysia ini merupakan tindak lanjut dari kunjungan pihak Bin Zayed International sebelumnya ke Balai Kota DKI Jakarta untuk bertemu dengan Gubernur Jakarta.

Pertemuan tersebut membuka ruang komunikasi awal mengenai potensi kerja sama strategis, khususnya dalam mendukung pengembangan infrastruktur dasar dan layanan perkotaan di Jakarta.

Penjajakan kerja sama ini menjadi bagian dari komitmen Pemprov DKI Jakarta dan PAM JAYA dalam mempercepat pemenuhan cakupan layanan air minum 100 persen di Jakarta.

Sebagai tindak lanjut komunikasi yang telah dibangun, pada hari ini juga dilakukan penandatanganan Non-Disclosure Agreement atau NDA antara Bin Zayed International dan PAM JAYA.

Penandatanganan NDA ini menjadi langkah awal untuk membuka ruang pertukaran data, kajian teknis, serta pembahasan lebih rinci terkait potensi kerja sama pengembangan Sistem Penyediaan Air Minum atau SPAM di Jakarta.

Direktur Utama PAM JAYA, Arief Nasrudin, menyampaikan bahwa kerja sama dengan berbagai pihak merupakan bagian dari strategi PAM JAYA dalam menjawab tantangan pelayanan air bersih di Jakarta.

"Arahan Bapak Gubernur dan Bapak Wagub sangat jelas, bahwa pemenuhan layanan dasar warga harus dilakukan secara serius, terukur, dan terbuka terhadap kolaborasi. PAM JAYA memiliki target besar untuk mencapai 100 persen cakupan layanan air minum di Jakarta. Karena itu, kami perlu membangun kerja sama dengan mitra-mitra yang memiliki kapasitas, pengalaman, teknologi, dan komitmen jangka panjang," ujar Arief melalui keterangannya di Jakarta, Senin (27/4/2026).

Menurut Arief, tantangan PAM JAYA tidak hanya terletak pada perluasan cakupan layanan, tetapi juga pada upaya menekan tingkat Non-Revenue Water atau NRW.

Tantangan tersebut semakin kompleks karena Jakarta merupakan kota padat dengan karakter infrastruktur bawah tanah yang sangat dinamis.

"Pengurangan NRW menjadi salah satu pekerjaan besar PAM JAYA. Di Jakarta, tantangannya tidak sederhana karena kepadatan bangunan, jaringan utilitas yang kompleks, dan kebutuhan layanan yang terus meningkat. Karena itu, kolaborasi dengan berbagai pihak, termasuk Bin Zayed International, menjadi penting untuk melihat kemungkinan dukungan teknologi, investasi, dan pengalaman internasional yang relevan bagi Jakarta," tambah Arief.

Selain berminat pada pengembangan SPAM, Bin Zayed International juga menyampaikan perhatian terhadap agenda pembangunan infrastruktur strategis Jakarta, termasuk potensi keterlibatan dalam pengembangan Giant Sea Wall.

Ketertarikan ini sejalan dengan transformasi Jakarta sebagai kota global yang membutuhkan infrastruktur besar, tangguh, dan berkelanjutan.

PAM JAYA sendiri tidak hanya menjalin komunikasi dengan pihak Malaysia.

Sebelumnya, PAM JAYA juga telah membuka komunikasi dengan sejumlah pihak dari negara lain, antara lain Turki dan Swiss, dalam rangka menjajaki peluang kerja sama, pertukaran pengetahuan, serta pemanfaatan teknologi terkini yang dapat mendukung peningkatan operasional dan kualitas layanan air bersih di Jakarta.

"Penandatanganan NDA ini bukan sekadar formalitas administratif. Ini adalah pintu masuk untuk memastikan setiap proses kerja sama dilakukan secara profesional, akuntabel, dan berbasis kajian yang matang. PAM JAYA akan terus menjaga prinsip kehati-hatian, tata kelola yang baik, serta kepentingan warga Jakarta sebagai prioritas utama," tegas Arief.

Dengan penjajakan kerja sama ini, Pemprov DKI Jakarta dan PAM JAYA berharap dapat memperluas opsi kolaborasi strategis dalam penyediaan air bersih, penguatan infrastruktur perkotaan, serta peningkatan kualitas hidup masyarakat Jakarta.

Kerja sama ini juga diharapkan menjadi bagian dari langkah Jakarta membangun jejaring internasional menuju kota global yang berdaya saing, berketahanan, dan tetap berpihak pada kebutuhan dasar warganya.

Hingga 26 April 2026, stok beras di Pasar Induk Beras Cipinang (PIBC) tercatat mencapai 47.449 ton.

Direktur Utama PT Food Station Tjipinang Jaya (Perseroda), Dodot Tri Widodo, mengatakan volume tersebut masih berada pada level aman untuk memenuhi kebutuhan masyarakat.

“Berdasarkan pencatatan kami, stok beras di PIBC masih dalam level aman. Per 26 April 2026 mencapai 47.449 ton, dengan rata-rata beras yang masuk dan keluar per hari hingga 2.500 ton,” ujar Dodot dalam keterangannya, Senin, 27 April 2026.

Sebagai pengelola PIBC sekaligus BUMD pangan, Food Station menegaskan komitmennya menjaga ketahanan pangan di DKI Jakarta.

Salah satu langkah yang dilakukan adalah menggencarkan program pasar murah yang digelar rutin di empat titik setiap hari.